生产运行部经济责任制考核办法（试行）

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1、****热电厂生产运行部经济责任制考核办法批准：徐***二OO六年月4生产运行部经济责任制考核办法（试行）一、总则1、为了保证厂部下达安全技术经济指标完成，对下达的考核指标各值、专业、班组进行分解，对上一级承担经济责任，做到小指标保大指标。2、有利于各值、专业、班组开展经济指标劳动竞赛。3、兼顾厂部、部门、值、班组及个人的正常权益。4、使各值、班组有一定的自主权，又便于部门对各值、专业、班组的领导。5、结合本部门的实际情况，根据各岗位责任大小，难易程度，环境优劣而区别对待。6、本制度实行三级考核，即部门考核运行值、值考核班组、班组考核个人。部门考核小组由部长、助理组成

2、，值考核小组由值长、各专业班长组成，班组考核小组由班长、副班长、工会小组长组成，各值考核表由值长每月1日16：00时前将上月考核自查表交部门，检修班组由班长每月1日16：00时前将上月考核自查表交部门，由部长和考核小组进行考核。部门每月10日将考核表发至各值，各值根据部门考核表落实班组月考核得分，班组根据值考核表落实个人月考核得分，班组奖金造册，由部长签字后发放。(各值考核表自述内容不得超过10条，班组考核表自述内容不得超过5条)7、本制度采用百分数考核。48、奖金是超额劳动的报酬，根据各尽所能，按劳分配的原则，适当拉大值与值、班组与班组，个人与个人之间的奖金档距。9

3、、各考核人员必须执行部门经济责任制考核办法，对弄虚作假，敷衍了事的要追查考核责任，直至扣发当月奖金。10、凡部门经济责任中未作具体规定而部门认为应该扣分、加分的班组或个人，部门有权扣分或加分。11、此办法适用于今后厂部及部门其它奖金发放的考核。12、临工奖金的考核也参照该办法。一、奖金计算1、在部门得奖的前提下各班组才有可能得奖。2、各值运行人员的分值=（部门所得奖金总额－管理人员奖金总额－燃运人员奖金总额－化验班人员奖金总额－检修人员奖金总额）÷各值总分3、各值奖金总额=部门分值×本值所得分×本值受奖人数4、各班奖金总额=本值分值×本班所得分×本班受奖人数5、燃运人

4、员奖金总额=部门分值×燃运所得分×燃运受奖人数（化验班参照）6、燃运各班奖金总额=燃运分值×本班所得分×本班受奖人数（化验班参照）7、检修班、化验班与燃运单独统一考核（不参与运行值考核）。8、管理人员的奖金=部门分值×管理人员得分总分9、部门部长奖金由厂部单独考核计发.410、部门直接扣除下列人员的奖金：⑴部门查岗发现的上班打瞌睡，严重违章、违纪人员。⑵上班打架，私自外出人员，上班洗澡，做私活人员。⑶不服从工作分配的人员，工作严重失职人员。⑷弄虚作假人员，出现异常情况隐瞒不报人员。一、各值、班基本分分别规定为：各运行值125分炉运130分电运125分机运125分化运1

5、20分炉检120分电检110分机检110分热工110分燃运115化验115分二、各岗位基本分部长260分值长240分助理230分分场管理员（1）200分分场管理员（2）190分分场管理员（3）170分分场安全员200分专工（炉）210分专工（机、电）200分运行：炉运：班长220分副班长210分司炉210分司磨190分助手190分仓泵、电除尘180分机运：班长220分副班长210分司机210分副司机190分给泵、循泵、除氧工190分电运：班长220分主值210分值班员190分化运：班长200分副班长190分值班员180分检修：炉检：班长210分副班长200分班组技术员

6、200分4一类高压焊工200分二类高压焊工190分一类工作负责人190分二类工作负责人180分一般工作人员170分机、电、热工专业：班长200分副班长190分班组技术员190分一类工作负责人180分二类工作负责人170分一般工作人员160分化验室：班长200分化验员170分燃运：班长200分煤管员190分行车司机180分司磅员170分值班员170分一、各值、班长奖金系数计算各值、班长的奖金分数根据每月班组得分*系数值长*1.5炉、机、电、热、化运、化验、燃运班长*1.5六、部门对运行值、检修班的考核，运行值对专业班组的考核4