回顾日本企业营运绩效指标的变化轨迹

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1、回顧日本企業營運績效指標的變化軌跡，結果顯示企業的「研發經費」比資本、營運預算來得重要。公司管理策略的變動會在各種管理指標所構成的軌跡上出現反曲點（ReflectionPoint），由這些反曲點就可看出企業策略變化的端倪。更詳細的說，管理指標軌跡的變化，顯示在「研發預算」對「資本花費和營運費用」的比重上。而決定研發預算不僅需要考量其他費用，更要以科技管理（ManagementofTechnology,MOT）的角度來思考。由CEO（ChiefExecutiveOfficer）所決定的研發經費上的決策，更足以影響一間公司未來的營運績效。　　兒玉文雄教授目前為日本芝

2、浦工業大學工程管理學院院長，亦是國際知名期刊ResearchPolicy主編，長期專注在日本科技政策與管理之研究，並曾擔任國際多所學校的訪問教授。兒玉文雄教授同時也是現任日本科技管理學會會長及日本科技政策與研發管理協會會長，可謂日本科技管理與政策教父。其研究中最著名的就是「技術融合」（TechnologyFusion）理論，此外也發表眾多學術期刊論文和著作。（演講以英文進行）※主辦單位：亞東關係協會科技交流委員會※執行單位：中華經濟研究院※舉辦時間：2007年11月26日（星期一），下午15：00~17：00※舉辦地點：中華經濟研究院B003會議室（台北市長興街

3、75號B1）※報名方式：填妥報名表後傳真至（02）2735-2206或e-mail至tnstinfo@cier.edu.tw；線上報名※截止日期：即日起，額滿為止（預定60人）※洽詢電話：02-2735-6006轉537・538張雅君・林佳慧小姐　中華經濟研究院日本中心※活動網址：www.tnst.org.tw報名表※免費報名※姓名職稱服務單位聯絡電話傳真電子郵件（請填寫正確且有效之信箱，以便寄發「出席通知函」）地址註：請以中文正楷填寫資料，以利作業，謝謝！2議程表日期：2007年11月26日（一）地點：中華經濟研究院B003會議室時間議程14：30~15：00

4、報到15：00~15：05開場致詞蕭代基院長中華經濟研究院15：05~16：35專題演講MOTandCEO'sStrategicDecisions主講人：児玉文雄（Kodama,Fumio）東京大學名譽教授日本芝浦工業大學工程管理學院院長16：35~17：00交流時間主持人：蕭代基院長中華經濟研究院往建國高架橋2