员工手册修改版

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1、中银基员工手册目录前言中银基实业简介中银基实业组织架构第一部分人力资源管理一、人员配置政策二、公司保密制度三、公司保密措施四、劳动合同签定与解除五、试用、转正六、正式入职七、岗位调动八、离职九、工作日与公休制度十、工资制度十一、社会保险与福利待遇十二、考勤与请假制度十三、绩效考核制度第31页共31页第二部分职业道德与行为规范一、文明办公二、文明用语三、文明举止四、文明接待五、文明外出六、文明就餐七、文明参会第三部分员工奖惩制度一、奖惩总则二、奖励方式三、处罚方式四、奖惩程序第四部分附则第31页共31页前言欢迎您成为中银基实业有限公

2、司大家庭的一员，同时很高兴向您介绍中银基实业有限公司的《员工手册》。中银基实业有限公司《员工手册》是根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》及国家相关的法律法规、条例，经公司员工代表大会、公司工会一致通过，并经北京市劳动行政部门审核备案而制定的。《员工手册》为本公司员工必须遵守的准则，制定《员工手册》的宗旨，在于创造一个有纪律、有秩序的良好工作环境，使每一位员工充分发挥聪明才智，创造最佳成绩。本手册是中银基实业全体员工工作的指导书，它与公司其它规章制度一样，被用来指导员工；当您对我们的政策和工作程序理解透彻之后，您工

3、作起来将更有信心、更有效率。中银基实业的《员工手册》及大部分规章制度对您在中银基实业工作期间的行为具有约束力，还有一些规章制度（如职业保密规章制度）在您离开中银基实业之后仍然适用。每个员工的贡献，是中银基实业成功的关健，也是在未来竞争中取胜的基础，我们期待全体员工努力学习，积极进取，精诚团结，开拓创新，充分利用公司的有效资源，共创公司辉煌。《员工手册》如有与中华人民共和国法律、法规相抵触之处，则以法律、法规为准。第31页共31页中银基简介中银基实业自成立以来，致力于成为中国能源开发的领头羊，而且结合国内的政策导向，确立了以中西部地

4、区作为公司发展的重点，在中西部各省设立分支机构，并以北京作为公司的龙头协调各省分公司间的项目共享。中银基实业在各省开办分公司之前，就提出项目洽谈和公司注册同时进行的工作流程，并明确指出各项工作必须严格遵守国家规定及要求。现各省分公司都已在项目开发上有了明确目标，并在北京总部的协调下顺利的进行。第31页共31页北京作为中国的首都具有其地理、人文、政治上的特殊性，把中银基总部设在北京，对中银基的形象、知名度的提高以及更快更好地良性的发展，有着不可或缺的重要性。中银基在中国北京的总公司（中银基实业有限公司），除对全国地方中银基分支机构进

5、行战略指导，也同时开始运作在中国北京的发展。中银基实业经过长时间的政策分析与市场分析，致力于石化炼油、黄金开发、矿业开采、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等多领域跨行业的项目开发和实施，并以回馈社会为己任，投资社会福利事业。中银基实业以科学发展观为指导，坚持"双赢、责任、诚信、创新、关爱"的企业理念，实施协调发展、人才兴企、科技领先和低成本战略，坚持特色发展道路，推动公司的高效高速发展，努力建设国际一流能源公司。目前公司已经从长远布局进入到高速发展阶段，立足于横跨多省市自治区的分公司网络，以及对公司形

6、象的长久塑造，依托公司多行业产能齐头并进的基础，相信在不远的将来，我公司将成功打造成为国际先进企业。中银基实业组织架构第一部分人力资源管理一、人员配置政策第31页共31页1、公司遵照中华人民共和国《劳动法》，根据公司生产规模，申报用工定员，经批准后，向社会招募年满十八周岁以上身体健康的员工。2、根据公司组织架构设置实际要求，及公司定岗定编制度，科学合理的招聘选用人才。3、员工招聘采用面向社会、内部推荐等两种方式。二、公司保密制度1、保密范围和密级确定：（1）公司重大决策中的秘密事项。（2）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营

7、规划、经营项目及经营决策。（3）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。（4）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。（5）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。（6）公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。（7）专有技术及公司开发的项目及相关的网络信息等，属于秘密级。（8）其他公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。2、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；第3

8、1页共31页机密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害；3、公司密级的确定：（1）公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级；（2）公司的规划、