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1、企业文化对企业管理的发展与影响13目录摘要3关键词3一企业文化的定义3二企业文化的内涵4（一）企业文化的载体和关键4（二）企业文化的构建4三企业文化同企业管理间的关系5（一）企业文化是以人为中心的企业管理理念。5（二）企业管理发展体现企业文化的显性作用。7（三）企业文化的功能与企业管理的作用。7四企业文化对企业管理的作用8（一）企业文化可提高企业适应能力8（二）企业文化可促进企业可持续成长8（三）企业文化可更好的凝聚人心8（四）企业文化可有助于更好的进行人力资源管理9（五）企业文化具有约束的功能9（六）企业文化具有
2、调节功能9（七）企业文化具有辐射性的功能9（八）企业文化能够提高企业的创造力9五企业管理对企业文化的反作用力10六总结12七致谢12参考文献1313企业文化对企业管理的发展与影响摘要：成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大的影响。世纪，21随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和
3、发展的作用越来越大，企业文化成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。关键词：企业文化企业管理企业发展企业影响Abstract:Thesuccessofthecorporateculturecanachieveabusiness,thefailureofcorporateculturecandestroyabusiness,corporatecultureisnotthedecorationoftokenism,buttheconceptofeverysuccessfulenterprisemusthaveit
4、playinthemarkettrendwithnoirreplaceableroleisanimportantpartofbusinessmanagement,isthecorecompetitivenessofenterpriseshaveasignificantimpactonthedevelopmentofenterprises.Century,21withthedevelopmentofknowledge-basedeconomyandeconomicglobalization,thecompetitio
5、namongenterprisesisincreasinglyreflectedintheculturalcompetition,survivalanddevelopmentofthegrowingroleofenterprisecultureandcorporatecultureasthecompetitivenessofenterprisescornerstoneandthekeyfactorindecidingtheriseandfallof.Keywords:corporateculturebusiness
6、managemententerprisedevelopment,businessimpact一企业文化的定义企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和技术，而是企业文化。随着我国市场经济的发展，国内的企业既面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些企业的成功之
7、处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工，让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在竞争中的作用。13企业文化是企业有形和无形特点的总和，它作为一种新兴的先进生产力理论已成为众多企业维持可持续发的重要法宝。企业文化是企业核心竞争力的体现，也是企业凝聚力的载体，也是员工向心力的主体。本文旨在对企业文化认识的基础上，简述企业文化对企业管理的发展起到决定性的影响，分析企业管理到一定的水平和程度时，对企业文化的
8、促进和提升。最终，两者相互推动，实现企业管理创新式发展。二企业文化的内涵企业文化的内涵，在教科书式的说法是分为环境、制度、行为、理念等几大文化，内部轨迹随深层次的虚化作用也越来越明显，因而，理念文化的作用则是至关重要的，企业文化软性的支配性与重要性也在此。可以说企业文化的内涵面广泛,一般指企业在曾长期生产经营的过程当中所形成的一些不成文的全体人员都愿意共同来
