谈企业文化对企业管理的影响作用

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1、谈企业文化对企业管理的影响作用　　企业文化是企业长期发展过程中形成的一种文化，下面是小编搜集整理的一篇探究企业文化对企业管理影响的论文范文，欢迎阅读参考。　　摘要近年来，企业文化在国内企业发展中逐渐得到认可与发展。企业文化主要是指企业在长期发展过程中形成的企业员工在人生观、价值观、工作方式与态度、道德标准、行为准则、思维意识等方面共同特征，同时可以长期保持下去的一种文化传统，其核心内容即企业精神、发展与经营理念。企业文化作为推动企业迅速发展内在动力，为企业管理与发展提供了无穷活力。企业文化建设与发展成为当代企业管理与发展中的

2、重要工作内容，其作用与地位得到更广泛地认同。　　关键词企业文化企业管理作用　　由于不同企业价值观与经营理念不同，企业在不断发展过程中，会借助自身企业文化来进行自有产品的推广。企业文化当中包含着严谨、务实、创新、以人为本的经营与管理理念，不仅影响企业发展，还让消费者重新认识企业，充分展现企业魅力，为企业引导消费潮流内在动力。企业管理者可以运用企业文化理念，总结出统一价值体系与行为准则，从而形成独特的文化管理模式，运用企业文化力量来推动企业长期稳定的发展。　　一、企业文化对企业人力资源管理的影响　　随着知识经济时代到来，企业间竞

3、争归根到底也在于人才竞争，高素质人才是企业生存与发展的关键，也是企业最宝贵的资源，是企业管理的重要组成部分。尤其是自我国加入世贸组织后，人才竞争逐渐国际化。但是员工频繁跳槽现象却有增无减，企业在人才培养方面也有所保留，这对企业发展产生了消极影响。企业如何才能留住人才，并充分发挥员工价值，企业文化对人力资源管理有着积极影响，而不是靠报酬福利来拉拢人才。优秀的企业文化可以吸引员工，在此工作环境下，员工会找到认同感、归属感，了解员工特点，充分发挥员工长处，并为员工制定职业生涯规划，安排员工进行针对性学习。最终以优越的企业文化魅力留

4、住人才，实现员工与企业双赢的局面。　　二、优越企业文化对企业战略影响　　经济全球化发展迅速，国内企业面临着国际行业更为激烈的竞争，对所有企业而言，既是机遇也是挑战。面对严峻的国际形势，企业只有不断调整发展战略，才能确保在全球化经济发展中生存与稳定发展下去。企业文化作为衡量优秀企业的标准之一，一般优秀的国际企业都具备深厚、历史悠久的企业文化，并且与其企业发展战略目标相符合。国内企业要想在世界范围内占有一席之地，首先应该创建良好的企业文化、和谐的企业氛围以及优良企业环境。企业文化可以有效树立企业国际形象，为企业竞争建立优势。　　

5、三、企业文化能有效提升企业凝聚力　　企业文化是企业长期发展过程中形成的一种文化，集合了企业所有员工的智慧、经验与思想，是企业全体员工精神的汇总。当下社会发展迅速，工作分类明确，团队合作是企业生存与发展的重要基础。企业各部门间应该相互配合、协调合作，才能确保企业稳定运营。企业文化让员工拥有共同的企业发展理念，奋斗目标，有助于企业员工间相互合作，高效配合，提高了企业运营效率。避免企业员工间因为沟通交流少，出现配合问题，影响企业生产效率，从而影响企业稳定发展。　　四、企业文化有助于形成合理的企业管理制度　　没有规矩无以成方圆，也是

6、企业管理的重要内容。企业管理制度制定，可以让企业日常管理有据可依，减少企业管理难度。但随着企业与市场环境变化，企业管理制度应该随之不断完善与发展，以顺应企业发展需求。企业文化作为企业精神所在，其核心内容只会随着国际与市场形势作出调整。企业管理制度根据企业文化作出相应调整，不仅实现同步完善，更容易获得员工理解与接受，其执行效率也大大提高。　　五、企业文化有利于促进企业营销　　企业文化有利于树立企业对外形象，让企业消费者可以通过了解企业文化来了解企业产品营销理念，加深消费者对企业文化印象，进而可以提高企业产品知名度。让消费者有消

7、费意向或是留下潜在消费意识。同时，企业文化有助于营销人员找到自身责任感，从而在营销过程中能够更加努力，积极为消费者提供服务与产品介绍，满足客户需求，正确传达企业文化，让企业文化获得更多认同。　　六、有利于建设优越的企业文化　　企业文化被看作是亚文化范畴，其作为一个企业历史实践而形成的一种文化氛围、企业精神经营理念，且体现在企业员工共同拥有的价值观念、道德规范以及行为方式，物质文化作为重要的基础，而制度文化则是关键，精神文化乃企业的灵魂与核心。企业要想本企业文化得到更优的发展，需要从以下急方面进行入手：第一，企业在物质文化层统

8、一规范，例如在企业的标志和服装上面进行相应规划，企业的产品与空间环境的布局进行有效规划;其次，企业应对相应的制度进行完善，同事进行有效的实施，这样才能有效保障企业的正常有效运作，体现企业文化对企业管理的积极意义;最后，有优秀的企业文化必须得以有效的贯彻，同时企业的价值观经营战略要能得到被所