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时间:2019-02-16
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1、SQMWDHAC附则WDHAC附则目录2总体2-3供应商质量联系人的申报(P8/33)附则1《质量保证负责人申报表》表格例-----------------------------------------22-7-1交货质量评价(P22/33)附则2交货质量评价-------------------------------------------------------------------2 3 生产准备阶段3-2-1工序品质管理表(P8/59) 附则3工序质量管理流程--------------------------------------------
2、------------------3 3-3交货包装状态(P26/59) 附则4《包装设定形态书》表格例-------------------------------------------------7 3-5-1零件品质基准书(P30/59) 附则5检查成绩表的式样-------------------------------------------------------------8 3-10零部件CCC认证管理(P54/59) 附则6零部件CCC认证管理流程---------------------------------------
3、-----------8 4生产阶段 4-3标识和履历管理(P7/49) 附则7批次管理表格例----------------------------------------------------------------94-4变化点管理(P17/49)附则8初物管理------------------------------------------------------------------------114-5纠正处理报告(P27/49)附则9纠正处理报告表格例---------------------------------------------
4、------------144-5-1交货不适合品的处理附则10修理记录[特许申请]表格例-------------------------------------------184-5-2市场质量不良的处理附则11表格名称变更----------------------------------------------------------------18附则12SQM规程WDHAC窗口名一览表---------------------------------------1923附则1《质量保证负责人申报表》表格例 删除了原有表格中的提交地“CMSKHBT”一栏。
5、填写说明参照原表格的填写说明,不做另外变更。23附则2交货质量评价 ①“2-7-1交货质量评价 3要求”部分由以下内容替代:3.1供应商接受弊公司每月进行的交货质量实绩评价。评价分成A、B、C、D四个等级。3.1.1交货质量评价基准等级ABCD评分110109~9089~7069以下3.1.2评分以110分为满分,对交货质量实绩进行评分。3.1.3名次按照评分由高到低的顺序排出交货质量实绩的名次。评分相同的名次相同。3.2评价结果的审核供应商应将弊公司的交货质量实绩评价结果列入高层管理审核的对象,努力持续改善质量。交货实际的评价结果每月以“供应商批量供应评分表”通报
6、给供应商;而每年的综合评价结果则在每年一度的供应商大会中通知供应商。 ②“2-7-1交货质量评价 5流程图”中“供应商交货质量评价一览”变更为“供应商批量供应评分表”附则3工序质量管理流程 ①删除“工序质量(工序质量管理表发行申报)”表及相关流程。涉及内容包括:3.3.4,7流程图,8.2工序质量[工序质量管理表发行申报],8.3工序品质管理表发行申报(样式-2)填写要领23②《请求提交工序质量管理表的通知》表格例23③《工序质量管理表》表格例2323附则4包装设定形态书表格例 表格式样变更,删除原表格的填写说明23附则5检查成绩表的式样 “3.2.3检査结果
7、的记录 检査成绩表应为第7项的样式或者同等。”内容变更为:检査成绩表式样应与检查基准书保持一致,在弊公司的采购部采购品质科认为同等时,可以换成其它相应的表格、使用供应商的样式。附则6零部件CCC认证管理流程 ①3.2.2.1增加“新车型”,变更为:玻璃、轮胎、安全带必须在新车型认证阶段开始前获得CCC证书和模压/印刷标志批准书(如适用)②3.3.3.3增加内容:模压/印刷标志批准书发生变更时,必须同时向东风本田汽车有限公司反馈。 ③6流程图 由下图替代 ④7相关记录表格“联络要求”23变更为:新车型以及量产相关的信息请反馈到东风本田汽车有限公司
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