区域高技术服务型企业综合评价方法及应用研究

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1、硕士学位论文区域高技术服务型企业综合评价方法及应用研究作者:王卉指导教师:江文奇副教授南京理工大学2012年12月MasterDissertationStudyonoverallevaluationandapplicationofareahigh-—techserviceindustryWangHuiSupervisedbyAssociatePYoj.JiangWenqiNanjingUniversityofScience&TechnologyDec.2012声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不

2、包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名:—J簋卜一如廖年肛月·7日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。研究生签名:—年如,)年协月口日硕士论文区域高技术服务业综合评价方法及应用研究摘要服务业的发展水平已经成为衡量一个国家或地区经济发展和

3、人民生活水平的重要风向标。高技术服务业是高技术产业与现代服务业在社会经济高速发展的环境下,逐步融合成的一种新兴服务产业形态,在国家和各省政府的高度重视下,迅速发展起来。高技术服务业评价指标体系的构建有助于各地政府对高技术服务业进行综合评价,并提供宏观指导;有助于各企业更新理念,强化高技术服务业意识;有助于企业间的横向比较,发挥优势,提高竞争力。本文以经济学、管理学、统计学、运筹学及优化理论等相关理论为基础,对高技术服务业的评价指标体系进行研究。本文主要沿着如下思路加以展开:在介绍了高技术服务业的定义、分类后,对国内外高技术服务业的发展现状进行了回顾和比较,设计了

4、高技术服务业的评价指标体系,运用组合赋权法对数据指标进行分析,最后用TOPSIS方法进行综合评价,并把这一方法用于对江苏省高技术服务业的研究分析。本论文的主要贡献在于:(1)设计构建了高技术服务业综合评价指标体系,包括3个二级指标(创新力、社会贡献力、服务力)和10个三级指标。(2)用秩和比方法对方案进行预筛选,再优化了一个组合赋权模型,最后进行综合评价,并把这一方法运用于江苏省的实践中。关键词:高技术服务业,评价指标体系,组合赋权,TOPSIS法AbstractThedevelopmentlevelofserviceindustryhasbecomeanimp

5、ortantindicatorformeasuringtheeconomicdevelopmentstateandpeoplelivinglevelinacountryoranarea.High-techserviceindustryisanovelindustrymorphologyresultingfromintercrossingandinterpenetrationofhigh-techindustryandmodemserviceindustryunderhighspeeddevelopmentofsocialeconomy.Thehigh—techs

6、erviceindustryisinarapiddevelopmentunderthecloseattentionofthecountryandeachprovincialgovernment.Bytheaidofconstructionoftheevaluationindexsystemforhigh—techserviceindustry,eachprovincialgovernmentCanmakeoverallevaluationforthehigh—techserviceindustryandsupplymacroguidance;eachenterp

7、risecouldupdatetheconceptandenhancetheconsciousnessof11igh-techserviceindustry;andenterprisesCanperformhorizontalcomparisonswitheachother,makeuseofitsownadvantages,andelevatethecompetitivepower.Thespecificationresearchestheevaluationindexsystemofhigh-techserviceindustry,basedontheeco

8、nomics,manag

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