科教设备制造企业存货管理问题研究[毕业论文]

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1、(2011届)本科毕业设计(论文)题目科教设备制造企业存货管理问题研究学院商学院专业财务管理班级学号学生姓名指导教师诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复

2、制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日摘要:企业存货是企业日常经营活动中的一项重要流动资产,存货管理利用情况的好坏,直接影响企业的资金占用水平以及资产运作,直接关系到企业的经济命脉。随着市场竞争的日益激烈,降低存货成本已经逐渐成为企业的“第三利润源泉”。本文以科教设备制造企业为研究对象,采用所学财务知识,进行分析研究。首先,阐述了存货管理对企业的重要意义;接着,介绍了有关存货的理论知识和持有存货会产生的成本,以及存货管理的概念和现在使用比较普遍的一般方法;然后,通过对

3、企业财务报表的搜集与整理,结合对企业实际调查、询问、观察等方法,了解了企业存货管理的现状,得出企业在在存货的采购环节、储存环节、发出环节等方面存在采购计划缺乏科学性、验收环节缺少健全的管理机制、管理方式过于粗放、仓库记账不规范等问题,同时,利用存货管理理论、成本控制思想对这些问题进行了综合分析,找出了产生问题的原因;最后,针对企业存在的问题,结合产生这些问题的原因,提出了改善存货管理的对策和建议。通过对存货管理进行分析和研究,旨在增强企业管理层对存货管理重要性的认识,改善现有的存货管理水平,提高存货周转率,降低资金使用成本,从而为企业持续、健康发展创造条件。关键词:科教设

4、备;制造企业;存货;存货管理Abstract:Theinventoryisanimportantcurrentassetsforthedailybusinessactivitiesofenterprises,qualityofinventorymanagementandutilizationisdirectlyinfluencesthelevelofcorporatecapitalspendingandassetmanagement,isdirectlyrelatedtoenterpriseeconomy.Withtheincreasinglyfiercemarketco

5、mpetition,lowerinventorycostshaveincreasinglybecome"thethirdprofitsource."Thispaper,scienceequipmentmanufacturingenterprisesforthestudy,usingthefinancialknowledge,wasanalyzedandresearched.First,expoundingtheimportanceofinventorymanagementtotheenterprise;Thenintroducedthetheoreticalknowled

6、geofinventoryandthecostsofholdingtheinventory,inventorymanagementconceptsandnowusethemorecommonmethod;then,throughtheenterprise’sfinancialcollectingandcollatingthereport,combinedwiththeactualinvestigationofthecompany,inquiring,observationandothermethods,tounderstandthestatusoftheenterpris

7、einventorymanagement,derivedthatenterpriseintheinventoryofprocurementprocedures,storagelink,deliveredlinkexistedunscientificpurchasingplan,acceptancelinklackofsoundmanagementmechanism,themanagementwaytooextensive,warehousechargeofproblems,atthesametime,usingtheinven

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