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时间:2018-08-04
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1、目录中文摘要(关键词)..........................................................1摘要1前 言31制造业企业存货管理概述41.1制造业企业概述41.2制造业企业存货及其管理特点41.3制造业企业存货管理的方法41.4制造业企业存货管理的意义52制造业企业存货管理中存在的问题62.1存货无恰当的采购计划62.2未按规定进行存货的核算62.3存货管理制度不健全,内部控制薄弱62.4存货储量不合理,资金利用率不高62.5信息化建设相对滞后,影响各部门之间联系72.6企业外部资源利用少,第三方的物流未能充分利用73加强制造业企业存货
2、管理的对策83.1加强存货采购管理,正确确定存货采购计划83.2严格执行相关规定,建立健全存货的会计核算制度83.3加强制造业企业存货管理基础工作,健全存货管理制度83.4合理利用资源,提高资金利用率93.5加强各部门之间联系,提高信息化93.6充分利用企业外部物流资源,提高存货管理水平94案例分析104.1企业概况104.2企业存货的管理模式104.2.1管理模式概述104.2.2存货的分类104.3当前企业存货管理中存在的问题114.3.1存货管理制度不完善,形同虚设114.3.2存货管理人员的整体综合素质不高114.3.3各部门之间缺少及时的沟通、联系114.3.4没有充分利
3、用第三方物流及外部资源124.3.5对存货采购环节的忽视124.3.6未能对存货实施有效的控制124.4解决企业存货管理问题的对策124.4.1完善并严格执行存货管理制度124.4.2提高存货管理人员整体的综合素质124.4.3加强信息沟通134.4.4加强第三方物流的利用134.4.5改善存货采购现状134.4.6做好仓储与保管控制13结束语15参考文献16摘要制造业企业在我国社会经济中始终都占有着有重要的地位和作用,对于维护社会稳定、促进各项经济发展等都具有十分重要的现实意义。但是,我国的许多制造业企业在存货管理方面仍然存在着许多问题,像内部控制制度薄弱,第三方物流未得到充分利
4、用,对存货采购环节的疏忽等都直接或间接的影响了其经济效益。因此,我国的制造业企业应该越来越注重其自身的存货管理问题,逐渐完善相关的制度。本文主要采用了理论与实证相结合的方式,文章首先对制造业企业的存货管理进行了概述,从制造业企业的界定及特征,存货管理理论,制造业企业存货管理的意义等方面进行了阐述。接着剖析了制造业企业存货管理中存在的问题,如管理制度不到位,存货采购量和采购时间的确定不合理,存货储量不合理,资金占用过大等。根据制造业企业存货管理存在的问题提出了相应的解决对策,如企业应当建立健全存货管理制度,正确确定采购量和采购时间,实现资源合理利用,提高资金使用效率等。最后结合实习企
5、业进行案例分析。关键词:制造业企业;存货管理;管理模式25AbstractManufacturingindustryalwayshadanimportantroleandstatusinChina'ssocialeconomy,ithasgreatpracticalsignificancetomaintainingsocialstabilityandpromotingtheeconomicdevelopment.But,therewerestillmanyissuesinourmanufacturingindustriesintermsofinventorymanagement,j
6、ustlikeinternalcontrolsystemisweak,third-partylogisticsisnotusefully,linksofnegligenceontheinventorypurchasearedirectorindirectimpactontheeconomicbenefit.Asaresult,China'sManufacturingIndustriesshouldfocusonitsowninventorymanagementproblemsincreasingly,improvingtherelatedsystemgradually.Thisar
7、ticlemainlyusesthewaycombinedthetheoreticalwithempirical,firstarticlehasoverviewonmanufacturingindustriesofinventorymanagement,frommanufacturingofthedefinitionandcharacteristics,anoverviewoftheinventorymanagementtheory,manufacturingindu
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