浅析集团如何加强对子公司的财务监控

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1、浅析集团如何加强对子公司的财务监控摘要：目前，随着经济的不断发展，公司的规模越来越大，涉及领威较多，开始对其他小型公司实行控股管理，对于集团公司而言，其产权关系较为复朵，集团公司和子公司之间既相互联系又相互独立，但在财务管理方面，由于地域、文化、经济等方面的不同，集团公司对子公司的控制处于劣势。面对这一情况，需要建立一系列行之有效的管理机制，加强对子公司财务监控，完善子公司财务机制，使企业朝着良性方向发展。本篇文章如何加强对子公司的财务监控进行着重探讨和分析。关键词：企业集团；子公司；财务监控当前，市场经济在不断发展的同时，企业不再是单一的经

2、济组织，而是通过投资、重组、兼并等方式，在原来的基础上不断扩大，趋于集团化发展，了公司的发展不仅能够为集团带來丰厚的利润、优化资源配置，还能实现集团内的优势互补。然而，子公司在发展的同吋，其独立性越来越强，子公司的法人与集团公司的法人都代表着各自的利益，对于财务的管理，难免会出现分歧和意见不一致,再加上部分集团对子公司并没冇采取冇效的管理，很容易出现事与愿违的现象。即便是某些集团对了公司的财务监管较好，那也是出于事后控制，并没有明确的事前预算和事中控制，仅仅停留在年度利润规划方面，只注重总体目标，而具体的季度、月度计划没有细化，财务监管形同虚

3、设，不仅大大削弱了整个企业集团的凝聚力，还会影响到集I才I整体优势和综合功能的有效发挥。一、加强对子公司的财务监控的重要性(-)确保企业集团重大决策得以顺利开展的基础企业集团是由各子公司所组成的，其决策是否正确关系着自身的发展方向，而企业集团重大决策的实施需要通过加强对了公司的财务监控才能得以实施，作为集团中的重要组成部分，子公司今后的发展方向是企业集团需要考虑的，如果企业集团对子公司的经营动向不加以规范与控制，那么必定会削弱对子公司的控制力，不利于实现集团与子公司Z间在战略、经营、管理、财务等方而的协同效益，严重影响整体效益与效率的提升，所

4、以，从战略决策的角度出发，企业集团必须加强对子公司的财务监控。(-)提高企业集团财务信息透明、高效的要求一个公司的财务信息反映的是公司发展的状况，企业集团所设计的领域较广，旗下拥有众多的子公司时，若不能加强财务监管，则更加难以搜集完善的财务信息，不利于集团财务的公止和透明。企业集团的整体目标是将整个公司股东的财富最大化，让每个股东都能得到自己的利益，而子公司的廿标却是如何让自己获取更多的利益。这种信息间的不对称和口标间的相对不同，可能会使子公司因眼前利益而扭曲财务信息，从而达到操纵收益的目的，这种状况出现必然会对集团的经营决策产生不利影响。从

5、企业集团的角度出发，需耍加强对子公司的财务监管，才能协调好各方面的工作，保证企业集团财务信息透明和高效。(三)防范企业集团财务风险子公司和金业集团是一个整体，但子公司由于拥有独立的法人，能够自负盈亏，可以以自己公司的名义向银行或其他企业进行贷款、融资、抵押、担保等经济行为，一旦子公司失去偿述的经济能力时，账务只能转嫁到集团企业，加大了企业集团财务风险，不利于企业集团的发展。因此，为了能够有效规避企业集团的财务风险，需要建立起一套完善的财务监管体系，加强对子公司的财务监管。二、企业集团加强对子公司财务监管的主要措施(-)完善企业集团相关制度的建

6、设完善企业集团相关制度的建设需要从集团内部财务管理体系、资金管理、成本控制等方而进行，必须在国家相关法律法规的基础上，以不干涉子公司作为独立经济法人的地位的基础上制定有关实施财务监控的办法和制度來规范了公司的财务行为。首先，在企业集团内部财务管理体系方面，需要明确企业的负责人,特别是在企业财务方面，须明确到人，划定财务部门应该履行的职责。其次，对于企业资金的管理，需要明确企业资金的组成、资金来源，制定一系列操作流程等；在企业资产管理方而，要规定企业来往的款项、、对外投资以及同定资产和无形资产等的管理方法、程序、权限要求及责任等。至于企业的成本

7、控制，明确相关开支项目、资金范围、标准等，将利润的分配程序化、合理化。最后，关于企业的财务报告，需耍对其规范，明确财务报告的形式、内容等，同时监理财务评价体系。（-）加强财务管理制度建设首先，在财务设计方面，其目的主要是通过合理的配置，让各个部门得以高效运行。企业集团是由众多利益关系的个体所组成的，既相互联系，又相互制约,财务组织设计的目标便是协调企业集团内各成员Z间利益关系，让企业成员的财务行为能够整齐划一，以整体的形式发挥最大的优势。但是，财务和会计是不同的，必须区分开来。其次，可以实行财务总监委派制，这也是国际上通用-・种财务监控方法，

8、由企业集I才I委派财务人员担任子公司的财务总监，从某种意义上来说，可以很好地维护集团公司的利益，让集团公司对子公司的日常财务活动都冇所了解，同时，对了公司的财务监督