《企业经营管理》教学大纲

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1、《企业行政管理》教学大纲课程类别：必修课学分：3课程总学时：48理论学时：48适用专业：公共管理类主笔人：主审人：一、课程性质与教学目的(-)课程性质和任务企业行政管理是研究企业行政管理活动的基本理论、基本规律和一般方法的科学。它是一门实用性，综合性较强的学科。该课程是工商企业管理、经济贸易、市场营销等专业的专业基础课，为必修课程。随着市场竞争的加剧和现代企业制度的逐步建立，加强企业管理是我国企业面临的十分紧迫而重要的任务。因此，通过本课程学习使学牛掌握现代企业管理的基本理论、基木原理和方法，了解当今企业管理的新思想、新方法、新趋势，培

2、养学牛的基木管理素质和管理能力，以应用于企业管理实践，具有十分重要的意义。(二)教学目的与要求企业行政管理非企业管理专业学牛开设的，学习木课程就是让学牛学会运用管理活动的基木规律和一般方法，加深对管理职能的理解，为学习其他专业课程打下良好的基础。木课程是一门专业基础课，实践性较强。在教学中应釆用理论和实际相结合的原则,釆取课堂讲授与案例分析，讨论，练习，测验相结合的教学方法，重视调动学牛学习积极性与参与性、互动性，使学生通过学习，基木达到以下要求：1、掌握企业管理的基木概念，基木理论，了解管理思想及理论的形成及发展，掌握现代企业管理的发

3、展趋势。2、深刻理解并树立现代企业行政管理的正确理念，方法观，以指导其管理实践和工作实践。3、系统掌握企业行政管理的基木职能、基木方法、基木规律，培养学牛从事管理工作的实际能力。4、全面了解企业行政管理的各环节和流程，包括企业行政管理原理等，使学生将来能更快更好地适应工作环境。二、教材及参考书目尹秀艳主编，《企业行政管理》，机械工业出版社刘仲康主编，《企业管理概论》，同心出版社胡楚图、丁明利、张可器主编，《企业管理学》，中国科学技术出版社左昌鸿主编，《现代企业管理概论》，中国商业出版社三、学时分配授课章、节教学内容摘要教学方式课时讲授实

4、践模块一企业人力资源管理理论授课1模拟招聘实训8模块二企业文化活动管理理论授课6案例分析、讨论实训4模块三企业后勤管理理论授课8案例分析、讨论实训2模块四企业安全管理理论授课8案例分析、讨论实训2合计48四、教学中应注意的问题1、企业行政管理是研究企业管理活动的基本规律和一般方法的学科，它与企业管理、人力资源管理、政治经济学，心理学等有密切联系。因此加强基础理论知识的强化和相关课程的衔接。2、企业行政管理是工商管理、人力资源管理等专业的专业基础课，通过学习这门课程使学生较全面地掌握企业行政管理的基本理论和方法，以应用于管理实践，同时为学

5、习其它专业课程，如企业管理、人力资源管理等课程打下基础。因此本课程与其它专业课有密切联系。因此教学中注意不同专业，教学内容的侧重与处理。五、教学内容模块一企业人力资源管理项目一员工招聘任务一招聘准备工作任务二招聘选拔工作任务三员工录用工作项目二考勤、考核和人事变动任务一编制员工考勤表任务二编制员工考核表任务三办理人事变动手续项FI三办理社会保险任务一办理单位和员工参保任务二办理社保减员教学基本要求：了解员工招聘、考核的定义、方法和基本程序等，掌握办理社保的相关手续，掌握招聘的基本技能，能够开展招聘工作，能够进行基本的人力资源管理部分方面

6、工作。教学重点难点：重点：员工招聘、考核、社保手续办理等。难点：员工考核、社保手续办理等内容等。模块二企业文化活动管理项n一企业文化活动的策划和执行任务一拟写企业文化活动方案任务二实施企业文化活动模块二企业文化活动管理项冃二企业文化宣传任务一设计企业宣传页任务二制作企业报纸任务三企业文化宣讲教学基本要求：通过本章的学习，了解企业文化的发展形成，重点掌握企业文化的内涵，管理创新的概念等内容，提高管理创新的能力。教学重点难点重点：企业文化的概念与内容、企业形彖的构成与建立模式、创新的涵义等。难点：企业文化建设、企业管理创新等。模块三企业后勤

7、管理项冃一办公用品管理任务一办公用品采购任务二发放办公用品任务三办公用品口常管理项冃二办公环境管理任务一办公室布置任务二办公环境布置项FI三员工食宿管理任务一员工食堂管理任务二员工住宿管理项FI四企业公车管理任务一公车使用任务二公车监管教学基本要求：通过本章的学习，了解企业后勤管理的内容、方法和措施等，重点掌握企业后勤管理的内涵，管理创新的概念等内容，提高管理创新的能力。教学重点难点重点：企业后勤管理的内容、方法和措施。难点：企业后勤管理的创新、适应和服务等。模块四企业安全管理项口一办公室值班管理任务一安排值班工作任务二值班工作监管项口

8、二企业保密工作任务一文件资料保密工作任务二会议保密工作项FI三企业安全保障工作任务一消防安全管理任务二办公环境安全检查任务三突发事件处理教学基本要求：通过本章的学习，了解企业安全管理的内容、重要性和基本程序