决策分析系统建设

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1、论文：一决策分析系统建设的内容及目标决策分析系统利用现代信息技术和决策分析方法，通过建立数据库和分析模型，为企业的决策者提供及时、可靠的业务信息，帮助决策者对企业未来经营方向和经营目标进行量化的分析和论证，从而对企业生产经营活动作出科学的决策。决策分析系统建设的H标主要包括数据仓库系统和辅助决策支持系统两个方面。其总体H标是利用intetnet技术WEB技术、数据仓库技术、信息安全技术，构建企业综合信息传递与信息共享的“综合信息库”的基本框架；以综合信息资源为重点，对信息进行数字化，数据库化及网络化开发，将分散的综合信息数据库进行标准链接，结构优化，规模扩容，网络互联，信息共享和综合应

2、用开发，提高综合信息资源的系统性，权威性，适用性，及时性与共享性。形成企业信息资源的集成加工，交换发布，决策咨询，技术支持中心。逐步形成企业经营监测预警系统，模型预测系统，领导辅助决策支持系统等一批应用系统，为企业管理与调控，提供信息支持和决策支持。内容：数据仓库系统包括：①信息资源建设；②数据集市建设；③基本功能建设（包括六项：1•信息查询2•全文检索3.常规统计分析4.联机分析处理5.数据挖掘6.信息发布与服务）。辅助决策支持系统包括：①建模工具层；②模型集成层；③综合分析层；二谈信息系统运作效益分析中的显性效益企业信息化对企业带来的效益可分为显性效益和隐形效益，显性效益是可以反映

3、在会计账目上的，而隐形效益是不能通过会计账目反映出來的，但却对企业利润有影响。另外，由于成本的降低能导致利润的增长，所以成本降低也是企业效益的一个來源。\其中，显性效益包括：①增加销售收入。企业通过信息系统的电子商务功能可以进行网上的新品发布、新品宣传、新品促销、市场需求调研和企业文化传播，还可以方便的管理客户关系，为客户提供售前，售中和售后的个性化服务，巩固己有客户和吸引更多客户。电子商务的信息收集功能，可以使企业迅速掌握市场、客户需求、政策法规等的变化，在第一时间做出反应，调整生产和销售策略，紧紧抓住市场机会，增强市场营销能力，扩大产品销售范围和销售对象，增加销售收入。同时，由于

4、网上广告覆盖面广，持久性强，多媒体技术的应用富有感染力，费用比传统媒体要低，所以，能降低市场营销费用。②合理配置企业资源。企业信息系统如ERP的实施，更能合理的配置和利用现有的生产能力和原材料，减少资源闲置和浪费，提高了生产能力，增加有效产能。传统生产过程中，由于只能靠经验确定生产能力、资源配置、产品产量等之间的关系，往往造成能力剩余或产量不足或资源浪费。信息系统通过一定的数学模型，根据订单组织生产，科学确定主生产计划，既能充分利用生产能力，又能优化原材料、能源和人员之间的配比，达到协调运作的效果。③消除交易成本使企业有效产量增加。交易成本是在商品分销和批发过程中产生的成本,它是市场价

5、格高出企业出厂价格的那一部分，是中批发商的利润來源。交易成本虽不反应在企业的生产成本中，但它影响了市场的需求与供给，进而影响到企业的有效产量。有效产量是在利润最大化下的产出，也是能够销售出去的产出。在通常情况下，企业的供给将随着价格的上升而上升，同时成本也会随着上升。在竞争性市场中，企业只是价格的被动接受者，其边际成本的变化反应了企业供给的变化。随着产品销量的增加，交易成本会增加。交易成本叠加到生产成本上后会使企业的边际成本上升更快，因而当边际成本达到与价格相等时，企业的有效产量会相对较低。如果企业采用电子商务作为产品销售手段，就可以消除产品流通的中间坏节，把交易成本降低到可以忽略为零

6、的程度。这时，企业虽然仍只能接受市场价格，但有效产能将增大,所以，销售收入将增加。④降低要素配置成本同时使企业效益增加。企业还可以使用电子商务系统作为生产过程中的要素配置手段，进行网上物品采购，供应商关系管理、网上人才招聘、网上技术引进和网是融资等，提高要素配置的方便性和及时性，降低要素配置成本以及要素本身的成本,使企业效益增加。⑤节省库存成本，企业可以利用信息系统缩短投入品采购和成品供应提前期，加快库存周转，维持较低库存，节省库存成本。库存成本包括物品保管成本和资金占压成本，广义上，还包括资金的机会成本以及由于价格和利率波动所带來的资金贬值部分。⑥降低日常活动费用。企业可以利用基于因

7、特网（"ternet）的企业外部网和电子邮件（Emai1）系统，代替传统的电话和传真，进行企业内部之间以及企业与外部之间的通信往來，尤其好似与外省地以及国外客户之间的通信往來，这样，可以节省大量的通信费用。企业内部的文件往來也可以通过企业内部网來进行并在计算机屏幕上阅读，而不必像传统那样在纸上打印出來再分发传阅，这样，就可以对非文本的如声音、视频、图形、图像、等多媒体信息以及超文本信息进行有效的处理，同时，还可以根据不同的情况、不同的工作状态采