建设决策分析门户

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1、建设决策分析门户随着信息化技术在各个业务层的广泛应用，公司进入“大数据”时代，面对海量数据，如何进行智慧的运算，通过分析运转中的数据,做岀正确的决策，已是公司信息化的当务之急。目前公司的现状：1)业务数据量庞大：销售、采购、成本、生产等相关数据2)企业高层想通过数字看经营的全貌，但看到的仅是局部流程的数字3)企业高层想对经营情况做纵深的分析，但拿到手的仅是当前的数据，没有对未来的预测数据4)缺乏对经营信息的分析和综合利用，跨时间段查询比较麻烦5)目前企业的信息化系统面向的是企业的经营运做，企业高层缺乏面向企业经营分析的系统来为经营决策提供依据6)领导只能

2、看到表面数据，看不出内在的隐藏的问题或成绩的规律决策门户是辅助管理者进行决策分析的数据整合分析平台，决策门户将企业管理者最为关注的企业财务数据、业务数据从ERP系统屮提取岀来，展示在决策门户上，并实现对于数据的拓展分析及钻取分析，为企业管理者的决策提供支撑。在基于公司战略和流程的大前提下，通过类似“门户”的技术对各个业务系统进行整合，使得BI与OA、CRM、ERP、SCM以及其它系统之间能实现融合集成，系统之间的结构化数据能通过门户管理平台互相调用、展现，全面提供决策支持、知识挖掘、商业智能等一体化服务，实现企业数字化、知识化、虚拟化。决策门户与ERP、

3、CRM、SCM、0A等业务系统（下面简称业务系统）的关系：1、服务对象不同：业务系统是为业务人员改进业务流程、提升业务效率、降低成本、减少损耗的工作平台；决策门户是为企业高层管理人员提供有助于决策的企业重要信息，是管理者在日常决策中不可或缺的信息分析平台。2、定位不同：业务系统的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，它主要针对的是业务；决策门户是将业务、财务等企业领导关注的按照不同企业的数据需求、分析需求整合在同一平台上，为企业管理者提供科学、有效的体系化管理解决方案。3、业务系统与决策门户的关系：业务系统是决策门户的重耍数据源,决策门户所分析的数据大

4、部分来自于业务系统，因此企业构建良好的业务系统环境，将为决策门户提供坚实的数据基础。各个系统间的关系:决策门户：门户定位于企业高级管理人员日常应用的协同决策窗口，该窗口将企业管理者所关注的重要信息，以图形化的方式展现出来，使管理者可以实时地了解最新的企业信息。决策门户主要有CEO门户和CFO门户。主题：主题定位于针对企业所关注的八大管控方向，进行的以指标体系为基础的，对盈利、成本等企业运营管控重点进行的分析评价。目前决策门户的主题包括七大主题：资金、盈利、应收、销售、采购、生产和成本主题。1)资金：资金主题为企业决策者提供有关于资金方面的企业详细信息，对

5、于企业的收入、成本、费用、利润等影响企业资金状况的指标进行分析，为决策者提供详实的资金使用状况依据。1)盈利：盈利主题是对于企业盈利信息的统计分析主题，它包含了企业的盈利具体情况的分析，还包括与企业盈利相关的其它信息的数据分析。2)应收：回款情况不仅关系到企业的销售完成质量和进度，同时也是对于企业的日常经营所需现金流产生至关重要的影响，我们在应收主题中对于回款情况也进行了详细的统计分析，这些分析中不仅包含了对于回款情况的分析，还包含了对于回款完成情况的分析，以评价回款工作的完成质量。3)销售：销售是一个企业在经营管理中的重点环节，在销售主题中，对于销售信

6、息引入大量的多维分析，按照产品的维度以及客户的维度，对于销售信息进行多视角的统计分析，帮助决策者更客观、清晰的对销售情况进行判断。同时，销售主题中还对于回款情况进行扩展的分析，进一步对销售质量作出评估。4)采购：采购主题着重于对于釆购情况的分析和库存情况的分析，以便于决策者实吋关注本单位的库存情况及库存相关指标不出现异常，及时调整采购结构。5)生产：生产是企业正常运营的基石，因此对于生产数据的统计分析不仅仅提供了生产完成的发生数据，还包括了实际发生与计划的偏差，从多角度对于生产情况进行统计。6)成本：成本主题是对于企业成本费用相关情况进行统计分析的主题，

7、在成本主题中，企业的成本费用情况被以不同的方式拆分开来进行统计查询，帮助企业的决策者更好的了解成本费用的结构及构成，并作出相关的判断与决策。模型：模型是按照公司的管理需求，提供精细化管理分析工具,常用的分析模型包括杜邦分析模型、财务五力分析模型、EVA分析模型、波特五力分析模型等。