基于模糊层次研究工程项目风险评价

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1、基于模糊层次研究工程项目风险评价摘要：风险是伴随着项目的实施而产生的，工程的风险管理贯穿于项目始终。而在工程项目的风险识别和评估中，有些因素是清晰的，有些则是模糊不易量化处理的，本文引入模糊层次分析（FAHP）的方法，通过构造隶属度矩阵,结合实例，为工程风险等级的评价提供一种定性和定量分析结合的方法，指导管理者更好地进行风险管理。实践证明，这是一种行之有效的方法。关键词：模糊层次分析工程项目风险判断矩阵风险等级1概述风险，即损失的不确定性，对工程而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素

2、。风险具有不确定性和客观性。风险的不确定性使得人们难以预测及化解风险。风险的客观性使得人们有可能预测甚至化解风险。虽然风险的发生是不确定的，人们也都希望通过努力来获得预测和化解风险的能力或者工具。2模糊层次分析模型层次分析是美国运筹学家，匹茨堡大学的A.L.Saaty教授于20世纪70年代提出的一种定性和定量分析相结合的系统分析方法。将工程风险这样定性分析的问题量化更易于人们确定风险等级，进行风险管理。模糊层次分析是一种利用层次分析法和隶属度理论，将模糊的、难以分析的问题进行量化处理，计算出各指标

3、权重，再结合打分给出结果的模糊数学分析法。具体步骤如下：①确定综合评价因素设有n个评判因素Ul,U2・・・Un,Ui二(i二1,2,3・・・n)(1)②确定评价因素的子因素集由于各个主层次的影响因素还有子影响因素，我们记为Uik,表示第i个因素的第k个子因素，则Ui={Uil,Ui2,Ui3…Uik}(2)③确定各评价因素的权重值因为各因素评价结果的影响程度不同，我们采用1〜9尺度通过两两比较的方法将各因素定量化，运用数学运算方法求出各因素的权重。记第i个因素的模糊向量为Ri,则■=(Rl,R2,

4、…，Rn)(3)而且权重向量应满足下面两个条件：①各权重值应大于零且小于等于1,即0T3=0.40.40.2000.60.20.2000.20.20.40.20T4=00.20.40.4000.20.20.600.20.20.40.203.5计算总模糊评价矩阵W=0.150.450.230.1700.030.200.0280.460.030.410.240.270.0700.050.200.350.4003.6计算最后评价集，得出该项目风险评估的最终得分，确定风险等级X=(0.152,0.231,

5、0.310,0.302,0.005)YT=(5,4,3,2,0),Z=X-YT=3.236可见该项目属于高风险型项目。其中环境风险和经济管理风险较高，符合实际情况，这也在一定程度上验证了该方法可行。本项目环境影响程度最高，因为该项目属于软弱土层的地下工程，存在较多不可见因素，环境风险较大；同时经济管理风险在很大程度上取决于项目参与者的风险识别和应对能力，在风险防范中占有较大比重，因此需要在工程施工过程中严格按照设计方案的指导，制定详尽的进度计划、质量控制计划及风险管理计划。4结语通过以上对项目运作

6、过程中风险分析评价可以发现模糊层次分析法应用于项目风险评价具有综合程度高、评价快速、结果直观的优点，可以基本反映工程的实际情况，广泛应用于项目风险的综合评价，为工程项目风险评估管理提供参考。但是由于项目风险是不断变化着的，各个项目存在的风险也不尽相同，如何实现动态的模糊层次分析是AHP方法的发展方向。参考文献：[1]刘小龙，邱苑华•项目工程风险评估云判别模型设计[J].北京航空航天大学学报，2008,8(12)：25-28.[1]方向，丁兆军.基于未确知理论的工程风险评价模型研究[J].科技交流,

7、2006,18(5)：17-21.[2]陈凡宏，吴萌，胡永华等.一种基于风险接受准则的建筑工程风险评价和决策方法[J]•基建管理优化，2009,21(2)：13-15.基金项目：2012年湖北省教育厅科学技术研究项目(Q20121802)o作者简介：薛云霞(1988-),女，河南南阳人，硕士研究生，管理科学与工程专业，主要研究方向：项目管理与决策。