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时间:2019-02-15
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1、公路工程施工现场管理要重视的问题分析熊贞伦(中地海外路桥建设有限公司,云南,昆明,650201)【摘要】由于我国城市化建设的速度相对较快,对交通的需求也越来越高。要想全面的提高公路工稈施工现场的质量,满足我国城市发展的需求,那么就要不断加强公路工程施工现场的管理质量,对公路工程施工的进度、施工材料等各个方面,进行全面的掌控,并且施工单位应当要善于利用监督等机制,对公路工程施工进行全面的监控,将现场管理作为公路工程施工的核心,这样可以有效的保证了公路工程施工的质量,也有效的促进交通行业的发展,推动了我国
2、城市建设的进程。【关键词】公路工程施工;现场管理;问题;措施伴随着汽车数量越来越多,给城市交通也带来了严重的负担,交通拥堵成为一个非常严重的现象。因此,在公路工程施工的过程中,应当不断提高施工的质量,那么公路工程施工现场的管理就显得尤为重要了,其现场管理质量也日益的凸显出来,也是整个施工过程中的核心。所以,在公路工程施工的过程中,必须要不断的提高施工现场的管理,对每一个施工环节进行全面的控制和了解,将其管理制度深入到各个施工环节中,利用多元化的管理手段,对公路工程施工涉及到项目,进行合理的安排,这样可
3、以有效的保证了公路工程施工的进度,提高了公路工程施工现场的管理质量。木文对公路工程施工现管理重视的一些问题,进行了简要分析和阐述,希望对我国交通行业的发展,起到了一定的帮助。一、在公路工程施工前现场管理工作公路工程施工现场的管理工作,应当是贯穿于整个施工中的,并且在公路工程施工前的现场管理工作,是整个施工现场管理工作基础。施工单位应当对是公路工程施工前的现场管理工作给予高度的重视,这样才能在最大程度上保证了公路工程施工中的连续性、协调性,提高了施工企业的经济效益。管理人员可以从以下的几个方面进行:1.
4、在公路工程施工前的现场管理工作的过程中,管理人员应当建立相对完善、规范的考核、激励制度,通过利用制度的形式,对公路工程施工施工进行了有效的约束,为正式公路工程施工的过程中,提供了良好的环境。2.管理人员要对公路工程施工的沿线进行全面的了解,并U对影响公路工程施工过程中的一些因素,进行全面的调查和补充,并且在施工的过程中,需要重点关注的问题,进行有效的标注。同吋,在公路工程施工前现场管理的过程轴径,对所调查的数据和信息,进行全面的分析、验证、整理、归档等工作,这样可以为后期的施工工作,提供了重要的参考信
5、息。3.在公路工程施工前的现场管理的过程中,管理人员应当对公路工程施工的图纸,进行全面的研究和分析,对设计师的意图和理念,进行明确和了解。并对公路工程施工图纸中的问题,及吋的提出,这样可以对施工进度全面的控制,从而保证了公路工程施工的质量。4.管理人员应当根据公路工程施工的图纸、施工现场的实际环境、合同等各个方面,进行全面的了解,并且根据这些内容,制定施工成本预算档案,这样可以为施工过程中的支岀和经济效益等各个方面的核算,提供了重要的依据。二、对施工资源进行科学、合理的安排在公路工程施工现场管理的过程
6、中,对施工资源的科学、合理的安排,是提高公路工程施工现场管理质量的关键,也为施工单位提供了最大的经济效益。人力、材料、设备等各个方面都是施工过程中的重要组成部分。因此,只有管理人员应当对人力、材料、设备等进行合理的安排,才能保证公路工程施工过程中的均衡状态。同吋,在管理的过程中,应当对人力、材料、设备等各个方面,进行合理的规划。并且,管理人员应当对材料供应的情况,和使用的情况,对施工材料进行储备。另外,在公路工程施工现场管理的过程中,管理人员应当根据天气的情况,和施工的实际情况,对施工的进度进行全面的
7、调整,从而达到人、机、料等统一施工的形式。这样不仅仅将公路工程施工现场管理的有优势,有效的凸显出来,从而在最大程度上保证了公路工程施工的质量。三、对公路工程施工环节进行全面的检验在公路工程施工的过程中,管理人员应当对施工的流程、工艺、技术等各个条件,都要进行全面的了解。并且,每一个施工环节结束以后,管理人员应当对施工环节进行全面的检验,其检验的主要内容有施工技术的相关参数、进度等各个方面,进行全面了解,这样可以在检验的过程中,可以技术发现问题的所在,及时的制定解决的方案。同时,将整个过程的进行全面的记
8、录、分析、整理,为下一项施工环节的进场,提供了重要的参考信息。结束语:综上所述,本文对公路工程施工现场管理的一些重点问题,进行了简要的分析和阐述。只有在公路工程施工现场管理的过程中,将其管理形式,深入到每一个施工环节中,对施工环节进行了全面的检验,这样可以有效的保证了公路工程施工的进度,提高了公路工程施工的质量,促进了我国交通行业的发展,避免城市交通堵塞的现象发生。参考文献:[1]胡承正.试论公路工程施工现场管理要重视的问题[J].黑龙江交通科技,201
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