大型钢铁企业设备维检集中管理的思考与分析

《大型钢铁企业设备维检集中管理的思考与分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、大型钢铁企业设备维检集中管理的思考与分析德承钢工程技术有限公司维护检修中心067102【摘要】设备维护检修是保证工作质量，提高企业效率的重要手段,也是增强企业实力的基础。大型钢铁企业设备维检集中管理是保证设备高效率运行的重要手段，木文通过分析大型钢铁企业设备维检管理的成功经验，结合管理过程中的有效措施进行深入探讨。【关键词】钢铁企业；设备维检；集中管理我国以宝钢、木钢为代表的大型钢铁企业在2000年以后发展迅速，在设备引进、资金投入和人才配置上都具有较大进步。钢铁企业设备维检有利于提高设备运行效率，加强设备管理，保证企业正常生产秩序的同时提高牛产效

2、率,对钢铁企业运行来说具有重要意义。1.当前大型钢铁企业设备维检管理运行机制当前，大型钢铁企业设备维检管理运行机制主要是将点检和检修责任分开。设备点检主要由生产厂设备管理部门负责，其主体是检修公司。点检主要以三级点检为主，分别是岗位点检、专业点检以及精密点检。大部分的生产厂都采取设备维检集中管理机制，执行包机制。与此同时，也有部分大型钢铁企业实行一系列的改革，通过取消劳务工及外包方式，有设备生产厂直接负责维检，明确了主体责任，提高了对检修公司的要求，提高了检修水平和质量，在宏观上实现专业化管理。[1]2.我国大型钢铁企业设备维检管理模式分析自200

3、0年后，以宝钢企业为例，其实行了TPM管理模式，有效的提高了设备管理水平，在人员与资源配置上实现了合理的优化，成立了以设备检修人员为主体的维检中心，实现了人力资源的重新组合分配，解决了企业在扩产改造及人才需求量增加的问题，更加专业、有效的实现设备维检管理，建立了特色设备维护检修体制。2010年后，我国钢铁需求量不断增加，大型钢铁企业为了减少设备维检成本，逐渐建立了新的设备维检运行模式，各大钢铁企业根据其自身特点，结合社会资源，将自主维检和社会化维检并行，成为大型钢铁企业在设备管理的主要运行方式。以宝钢企业为例，其设备维护检修主要以外包形式为主,由于

4、宝钢企业是近几十年新型钢铁联合企业，因此其设备先进，现代自动化水平高，设备管理相对科学，人力资源应用较少，其设备维检主要依靠其建设过程中的大型冶金建设公司，这种整体外包管理模式责任主体明确，是i种典型的整体外包运行机制。除此之外，我国还有以本钢、唐钢等大型钢铁企业为代表的独立自主维护检修方式。这些企业具有自主的设备维检中心，将设备维修队伍进行资源重组，根据企业自身生产工艺和设备维检方式需求，在空间和时间上将维修人员间的合作关系和工作内容有机结合，充分利用人力物力，建立有自身特色的适应重组后的设备维修管理模式⑵。1.大型钢铁企业设备维检集中管理存在问

5、题3.1管理执行难度大当前大型钢铁企业设备维检工作虽然责任主体明确，但是，其管理执行过程中还存在较大阻碍。在设备维检体系中，各二级单位机动部门是设备管理的核心负责部门，但一点在维护检修中遇到问题，例如点检责任、设备故障停机、事故责任判定时，主体与客体之间存在责任争执，常常以检修人员专业不强为借口推托责任。检修公司作为设备维检的主体和责任部门，维检集中管理后，维护和检修不能满足生产厂的技术服务要求。此外，生产厂在设备管理方面延用传统的管理模式，不利于设备集中检修资源优化［3］。3.2三级点检职责界面执行力度不强三级点检主要包括岗位点检、专业点检和精密

6、点检，目前存在三级点检职责界面执行不坚决现象。首先，岗位点检。虽然岗位点检责任主体明确，但是执行力度不足，岗位操作人员作为设备维检的第一责任人，其对设备的了解程度肓接影响点检的质量。然而实际上操作人员专业水平有限，对存在的一些设备隐患无法及时反馈和维修,造成设备安全隐患。其次，专业点检。专业点检包括两部分，其一是主体生产厂设备管理部门中的专业点检人员。其二是设备维检部门在设备检修过程中的专业点检人员。目前存在专业点检人员责任划分不明等问题。最后，精密点检。精密点检布点较少，主要机台在线设备状态监测设备严重不足，无法实现对各种参数异常状况进行监测，而

7、且监测广度不足，对存在的隐患问题不能及吋发现，导致在线热停机故障。1.加强钢铁企业设备维检集中管理措施4.1建立设备维检集中管理体系建立完善的设备维检集中管理体系，推行责任划分制度，强调岗位工人为第一责任人。提高三级点检工人专业素质和技术水平。岗位人员实际操作使用设备，应具备足够的能力对设备进行详细维护，确立岗位工人的重要地位。实行维修人员包机体制，责任到人，维修人员负责定期维护、计划检查、故障排除，这也是对岗位点检和专业点检的补充，充分将设备检查与维护有机结合起来。建立绩效考核制度，将检修人员绩效工资与设备故障率和完好率相挂钩，充分调动检修人员的

8、工作热情。专业点检和精密点检责任必须明确，通过对基层点检进行指导管理，建立完善、科学、全面的设备点检、维护、保养管理标准，