玩具电子商务论文范文-试论玩具电商能否---“钱荒”难题word版下载

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2、反”斗城等上千个玩具类晶牌陆续进驻天猫商城，玩具企业开始了追赶电商的潮流，并借助迅速崛起的电子商务平台，在内忧外患的双重困境下，试图焕发出新的市场活力。当“玩具”邂逅“电商”，到底会迸发出怎样的火花？有平台竞争更开放相关行业分析显示，中国是全球最大的玩具制造国，随着经济发展它也正逐步成为全球第一消费大国，越来越多的国际品牌伴随着全球经济的开放而不断进入中国市场。玩具行业以超过20%的年均增速高速发展，未来市场规模将突破300亿元，国内外许多玩具商家看到了这一潜在市场，纷纷入驻天猫。众多知名玩具企业表示，入驻天猫商城，一是顺应中国电子商务的发展趋势，二是通过电子商务破解渠道限

3、制的难题。线下的市场已经频频发出警报。一方面，伴随着经济形势的调整，玩具行业人工成本、原材料价格都不断上浮，比例从8%〜15%不等，行业利润一再受到挤压。另一方面，玩具强烈依赖第三方的专业营销机构代理铺货,如百货商场、专卖店、个体零售等，行业的可复制性和局限性较强，而企业自行组建营销渠道成本又非常高，只能依赖原有渠道。面对这些理由，众多玩具商感受到：相比传统的营销渠道，互联网所能相关达到的功能和适应环境的能力无疑更强大，为避开发展受制约，玩具商纷纷进军电商领域。有优势渠道更宽广目前国内玩具零售主要通过百货公司和综合商场，而商场的各种费用都不菲，而且按营业额倒扣比例平均在27

4、%〜35%,因此玩具销售平均要付出40%的流通成本，而流通到下级市场的成本递增比例平均在10%o“玩具与电商融合的优势就在于渠道的拓宽。”孩之宝公关部负责人表示，电商平台凭借英在运营、营销、客服以及仓储物流方面的经验为玩具企业节省了很多不必要的投入，使其用更少的时间、精力和财力迅速铺成线上销售渠道，占领市场先机。同时，玩具市场的统一入口以及规范性相对规避了线下玩具行业的混乱。在这一方而，很多国外品牌在开拓中国市场时，已经率先尝到甜头，乐高就是其中之一。2011年10刀，乐高宣布进入电子商务，并且在天猫商城建立官方旗舰店，乐高上线一个月，销售额就突破了百万，并实现50%以上的

5、增长速度，使得其品牌和产品得到快速传播。玩具电商的优势还在于无地域限制，消费者通过互联网即可在线完成交易。这对于玩具企业来说，不仅降低了开设门店的风险，更能为抢滩全国市场加速。有市场顾客来买单上世纪70年代的木偶铁圈、80年代的洋画积木、90年代的七巧板……随着人们生活水平的不断改善，玩具作为儿童成长期的重要辅助品，消费呈现不断攀升的趋势。然而昂贵的玩具价格让许多消费者望而却步。伴随着消费习惯的转变，在为孩子挑选玩具的时候，如今的80后、90后家长更多地倾向于网上购买。网络购物只需简单搜索就可以立马找到自己心仪的产品，面向孩子、年轻人和发烧友的玩具电商，可以让任何地域的高黏

6、度用户都无限制地找到最新、最合适的玩具，有效缓解玩具线下连锁的困局。并且现在很多网购都提供7天无条件退换的服务，大大减少了客户的后顾之忧，电子商务的潜在发展空间使玩具业电子商务前景可观。嫁接电商玩具企业是否真的高枕无忧？虽然国内玩具品牌也在积极地涉足电子商务，但包括版权、品质、人才以及价格无法统一等诸多难题困扰着玩具电商业的发展。如何适应网络消费环境成为玩具电商的最大难题。面对外来品牌强势的竞争，国内玩具企业早已被危机感重重包围。只有做自主晶牌，逃离代工的阴影，才能闯出一条血路。然而，做自主品牌也并非一帆风顺,在大部分市场被国外品牌占据的形势下，国内自有品牌要突围还得跨过销

7、售渠道拓展、版权捍卫、技术突破三道坎。一是前期推广费用高，销售渠道受阻；二是国内版权保护不完善，盗版太严重；三是缺乏专业的电商操作团队。像“喜羊羊”“张小盒”等品牌面世后，马上就有各种盗版的玩具跟进，低廉的价格，粗糙的品质，不仅影响企业盈利，也不利于本土品牌的树立，部分企业干脆放弃了口有品牌的发展。冃前，国际品牌中国电商化，已成不可逆转的趋势。面对多样化的中国市场，外包合作凭借其在规划、运营、营销、客服以及仓储物流方面的经验为海外品牌节省了很多不必要的投入，使其用更少的时间、精力迅速铺设成为线上销售渠道，占领市场先