浅谈建筑机电安装工程中的造价与成本控制

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1、浅谈建筑机电安装工程中的造价与成本控制身份证号码：44010319860414xxxx摘要：建筑工程项目中，机电安装工程是一项至关重要的组成部分，尤其是机电安装工程。随着我国国民牛活水平的提高，人们对建筑功能的要求也越来越高，所以对机电安装成木控制显得I•分重要，需要采取高效便捷的措施对工程的造价与成木进行控制，实现资金投入能够有更合适的作用。关键词：机电安装工程；造价；成木控制在机电安装的过程中，造价控制与成木管理有着非常密切的关系，是所有建筑安装企业都关注的问题，如何最低化的投入成木是目前商业性质的建筑企业所关注的。就对于机电安装工

2、程来讲，需要对安装工程的质量安全进行研究考虑，同时也需要对成木剩余情况进行分析。但是在总体的造价工程中,对安装工程的总体造价很难控制，所以必须要加强对机电安装工程造价成木问题的分析，实现安装工程企业的经济效益最大化。1对机电安装工程进行造价成木控制的必要性目前在机电安装市场上，大部分企业还实施着项目经理制的管理，对成木造价的管理基木上都是粗放型的管理，安装成木居高不下。目前虽然一小部分企业己经逐渐开始了对安装成木的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，

3、为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成木都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成木控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成木⑴。造价与成木控制，就是运用各种方法，对成木的限额进行预定,严格按照限定额度进行开支，把限定额度与实际的额度相比较，衡量企业安装活动的效果与成绩，并且用另外的管理原则纠正对公司不利的差异。机电安装工程的成本造价控制与管理过程中的费用、材料、工程量的投入、包括后期的资金投入费用，反映岀了机械设备的使用情况、材料节约的程度、企业生产率的高低情况

4、，还有管理水平、施工组织、劳动组织等情况。因此，安装工程的造价控制与成本管理可以反映出安装企业经营活动的成果，可以对企业工作质量进行综合指标评定。实施安装工程的造价与成本管理可以对施工现场的可能超支和成本超支及时地发现，把握机会采取积极的补救措施，把因为成本超支带来影响下降到最低，实施造价与成本控制对安装工程的管理非常重要。2安装工程的造价控制措施2.1制定合理目标仔细的比对招标性文件、施工合同和施工图纸，确定没有问题的情况下，才可以进行项目施工，根据外力和内力的因素对合同内的各项条款进行分析，对造价控制的条款及时发现并且分析，在施工的

5、时候釆取相对应的防范措施。在安装施工的过程中，要紧密地进行管线的布置，避免出现线与线之间相互缠绕的现象，给安装企业带来不必要的麻烦。认真完成各个专业的施工图纸，综合的绘制布管图，还要对施工的企业提出更加合理经济的管理控制手段⑵。2.2对机械设备体系进行询价机电安装工程因为设备材料的种类多、系统复杂，它的价格高低会对安装工程的造价造成直接的影响，要使安装工程的造价降到最低，就要对造价进行严格的控制。一些造价较高的安装材料或者大型施工设备都要通过采购人员对供货商和生产商进行严格的市场考察，利用综合评定和最低报价法综合的选定供应商。通过这种招

6、标采购的方式，在材料釆购时能够获得最实惠的价格，降低安装施工的造价的成本。2.3竣工吋做好结算工作如果要对机电安装工程做好控制和管理，在竣工时就要做好结算工作，对控制造价来讲，竣工结算时控制造价的最后一道关卡,安装施工单位一定要根据签订的合同、施工图纸、招标文件等做好竣工结算吋的核对、编制工作。同吋，还应该对安装工程的工期和工程的质量与整个项目的质量安全一起进行审查评定，并且综合材料的单价、工程的数量和取费的标准等在结算造价时与建设施工单位进行统一评定，确保高效控制机电安装工程的造价。2.4提高机屯安装人员的素质在机电安装工程的控制造价

7、中,要提高机电安装企业工作人员的安全素质，明确安装各个岗位负责人员的责任,在安装工程中，每一个施工人员都是控制造价的主体，为了有效控制工程造价,必须要注重安装人员的素质培训，明确每一个岗位之间员工的责任，树立安装人员的经济意识，应该注意的问题有以下几点：第一点是安装工程的管理人员必须要对整个团队以及安装项目负责，保证经济利益和工程的造价成正比例的关系；第二点是根据安装工程的用料需求，做好各种施工材料的采购、使用与冋收的工作，加强各个项目管理人员之间和造价人员的联系，及吋调整施工材料的采购计划，减少不必要的经济损失；第三点是造价人员应该深

8、入施工现场，根据现场施工的情况和施工进度，对造价和控制计划进行合理的调整，将调整之后的方案报告给相关的管理部门，经过审批核查之后进行实施［3］。3安装工程的成本控制措施3.1合理购置材料对于机电安装工程来说