经营管理保险论文范文-对于对提升保险公司综合经营管理能力的几点深思word版下载

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1、经营管理保险论文范文:对于对提升保险公司综合经营管理能力的几点深思word版下载对提升保险公司综合经营管理能力的几点深思论文导读：本论文是一篇关于对提升保险公司综合经营管理能力的儿点深思的优秀论文范文，对正在写有关于经营管理论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：【摘要】保险综合经营管理能力主要是指对保险经营管理各个环节、各个方面和各个阶段进行科学统筹与有效制约，从而实现有质量、有效益的可控发展的能力。文章从发展结构、运转节奏、经营效益以及依法合规等需要重点关注的四个方面就如何全面提升综合经营管理能力，进行了简要论述。【关键词】保险公司综合经营合规全面提升综合经营管理能力，是保险公司新形

2、势下实践科学发展观、坚持走具有自身特色科学发展道路、实现可持续发展的一项迫切而艰巨的任务，是适应保险行业趋势的必定选择，是培育核心竞争力的重要支撑。只有具备保险全流程、专业化的经营管理能力，才能应对保险发挥保障功能、实现经济社会利益“双丰收”的诸相关范文由写多挑战与要求，才能在日趋规范的市场环境下，通过综合实力的良性竞争保持健康可持续发展。综合经营管理能力主要是指对保险经营管理各个环节、各个方面、各个阶段进行科学统筹与有效制约，推动战略、品牌、产品、服务、技术、管理、投资和人才等各个要素全面协调，从而实现有质量、有效益的可控发展。提升综合经营管理能力应着力于以下四个方面：一、优化发展结构提升综

3、合经营管理能力应着力于优化发展结构，把优化发展结构作为保险经营管理的基础性、质量性要求。优化发展结构既要把握好各项经营指标相互比较的定量关系，更要把握各个运转环节相互联系的定性关系；既要把握好经营管理的最终结果，也要把握好经营管理的过程机制，善于从全面的、联系的、系统的角度看待和开展经营管理，把结构作为常态的经营理念和方式策略。保险经营管理的重大结构主要包括业务结构、成本结构、管控结构、销售结构、队伍结构和盈利结构。二、把握运转节奏提升综合经营管理能力应着力于把握运转节奏，将把握运转节奏作为保险经营管理的过程性、数量性要求。把握运转节奏就是要会“算账”，既要算好了再做，定好阶段性的经营目标，也

4、要边算边做,把控好经营管理的动态过程，根据内外部形势变化及时调整修正经营安排，在形势变化的恰当时机做出恰当的应对，当快则快、当慢则慢,把握好一段时期的大方向，同时保持好各个阶段的连续性，实现“稳节奏”的长期稳定较快发展。把握运转节奏主要包括市场变化节奏、区域发展节奏、平台建设节奏和资源配置节奏。三、提高经营效益提升综合经营管理能力应着力于提高经营效益，把提高经营效益作为保险经营管理的根本性、目标性要求。提高经营效益要着力于:首先，要提升保险经营的技术含量。在经营理念、产品开发、风险制约、管理能力和人才素质等方面，坚持走保险经营的专业技术路线，培育自身的核心能力和经营特色，成为任何一家竞争主体必

5、须苦练的“内功”和创造效益的必市之路。其次，要发挥各个环节的最大合力。提高经营效益，必须把效益作为检验各个环节运转的唯一标尺，对业务发展全局进行统筹协调，对管理运转全流程进行统筹管控，对全辖各级机构经营进行统筹安排，在创造效益上形成最大化合力。最后，要增强经营效益的可持续性。增强坚持效益经营的自觉性和坚定性，既要抓今年的经营，也要增明年的后劲，通过发展解决发展中的理由，在发展中提高风险防范能力，持续创造较好的经营效尙O四、坚持依法合规提升综合经营管理能力应着力于坚持依法合规，把坚持依法合规作为保险经营管理的前提性、约束性要求。坚持依法合规要着力与以下几个方面结合起来：首先，要与树立科学发展方式

6、紧密结合。牢固树立科学发展方式，坚持不走老路、少走弯路、开创新路，走具有自身特色的科学发展道路。其次，要与提高系统管控能力紧密结合。完善业务动态集中管理平台，通过差异化的费用政策对业务质量进行有效引导，实行全辖人工成本集中管理，引入信息系统管控技术手段，提高系统集中管控能力。再次，要与培育合规经营文化紧密结合。着力培育合规经营文化，加大依法合规教育培训力度，加大依法合规绩效考核挂钩力度，加大依法合规问责处罚力度，真止从“要我合规”走向“我要合规”O最后，要与加强监督检查工作紧密结合。有效整合内部监督资源，充分运用专项检查、内部审计、内控合规和纪检监察等手段，加大监督检查工作力度，形成一整套完善

7、、高效的监督检查工作机制。作考简介：白亮（1977-）,男，新疆乌鲁木齐市人，硕士，经济师，研究方向：保险战略规划及客服。（编辑：龙大为）