铁鹰公司行政工作报告

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1、全面落实矿职代会精神IEI为实现2010年工作目标努力奋斗（铁鹰公司二届三次员工代表大会行政工作报告）总经理顾杰（讨论稿）各位代表、同志们：现在，我代表公司向大会作行政工作报告，请代表们审议。本次会议的主题是：全面贯彻落实矿二十三届三次职代会精神，回顾总结2009年工作，安排部署20W年工作任务，组织和动员公司广大干部员工认清形势，坚定信心，把握机遇，迎接挑战，为实现公司2010年各项工作目标而努力奋斗。报告共分两部分。第一部分2009年工作总结和回顾2009年是公司在严峻的市场形势下，在逆境当中取得较好效益的一年。回顾这一年，公司承受了自投产以来最困难的外

2、部市场环境，在市场最困难的时期，公司坚决贯彻党委、矿部应对金融危机一系列重要文件和指示精神，团结带领广大干部员工勤奋实干、开拓争先，聚精会神地抓自身工作，化解了内外部各种不利因素，有效抵御了金融危机给公司带来的负面影响，保证了公司的平稳、健康发展和全体员工的根本利益，公司各项工作取得了较好成绩。——生产经营水平保持良好。全年完成生铁产量633万吨、烧结矿93.8万吨，分别完成年计划的109.14瞬口125.07%;全年实现销售收入138365万元，实现利税总额1.01亿元。——挖潜增效工作成绩显著。全年平均生铁单位成本实现2100元/吨；生铁可控费用完成22

3、.64元/吨，烧结可控费用完成&69元/吨，分别比矿计划下降46.36墉］35.20%；全年生铁电单耗138.02kvh/t、烧结电单耗35.51kvh/t分别比矿计划下降2.2%和9.9%,共计节电639.8万度，减少电费支出360万元。——主要技术经济指标保持较好水平。高炉平均综合焦比下降至吨铁535公斤，比去年同期降低12公斤；生铁合格率稳定在99.9斛上；烧结矿月平均转鼓指数69.89%,均优于计划指标。——保持了安全生产的稳定局面。全年实现轻伤以上人身事故、重大设备事故和重大交通事故、煤气事故、火灾事故为零；平均月千人负伤率降至0.08%以下;

4、积极开展清洁生产工作，污染物综合排放合格率符合国家相关要求。——平安铁鹰建设取得新成绩。两支队伍建设、企业文化建设得到了进一步加强；员工根本利益得到充分保障，员工工资稳步增长，全年人均收入18141元。顾2009年的主要工作，可以概括为以下几个方面：-s强化安全管理,确保安全生产—年来，公司紧紧围绕我矿安全生产整体工作部署，始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理〃的安全生产方针，以落实开展〃安全生产责任落实年"活动作为贯穿全年工作的主线，并通过开展’打非、治违、抓责任，推进安全生产三项行动〃、“安全生产月〃、"班组无违章、无隐患、无事故〃禾IT安康杯"竞赛等

5、为主要载体的安全生产系列活动，全面加强了安全生产管理工作，调动了广大员工安全生产积极性，公司保持了安全生产稳定局面，并连续六年实现安全生产。一是在管理上全面落实安全生产责任制，认真落实安全标准化制度，深化“双基"建设，狠抓安全生产基层管理和安全生产基础管理工作，安全管理基础不断加强。二是加强安全教育培训，按照年度安全培训计划，以学习煤气知识、交通安全知识、安全操作规程、各类事故案例等为主要内容，积极开展员工安全教育培训，重点突出特种作业人员的培训与管理，全年共计培训2600余人次，491名特种作业人员全部做到持证上岗。同时，定期组织防煤气中毒、停电、停风和消

6、防等预案演练，有效提升了员工的安全应急素质和能力。三是加大"反三违"力度，结合各类综合安全检查和专业安全检查，加大对生产现场和危险源点事故隐患排查力度，重点对员工在日常作业中的不良作业行为进行监督，全年共查处各类违规违纪42人次，稳固了安全生产的基础。四是针对重点检修项目和节假日、麦收农忙及夏、冬时令季节等重点时段，制定专项安全措施计划，深入现场，以安全措施计划落实和隐患查处为重点，及时防范各类"人的不安全行为"禾『物的不安全状态"，确保了各项安全措施计划的落实到位。五是积极开展清洁生产审核工作，加大对重点污染源点的治理力度，加强对主要环保设备和在线监测系统

7、运行状况的监查和加大安全环保资金投入，新上烧结机头烟气脱硫工程项目，提升了公司环保工作水平。六是积极落实职业病危害防治工作。定期组织涉及高温、粉尘、噪音岗位的员工进行健康查体，今年有300余名员工顺利通过体检，未发生一例患病或疑似病例。努力抓好生产组织管理,保证高炉稳定顺行为积极应对市场挑战，公司加强了与经营部、财务处等单位的合作，加大了对市场的分析预测和调研，及时调整原料配料和炉料结构，稳定产品质量，提升了产品市场竞争力，为保效目标的实现奠定了基础。在内部生产组织方面，认真执行〃粗料〃方针和低成本战略，强化了对生产的计划、管理与协调能力，为稳定生产创造了条

8、件。高炉生产通过严格操作制度，合理调整炉料结构，量化