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时间:2019-02-15
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1、宝来汽车广告宣传推广工作计划书活动计划:活动时间:2002年9月活动地点:上海知名MBA学校(如CEIBS)活动内容:MBA校园展示“驾驭宝来体验乐趣”试车活动汽车主题研讨会、讲演(主题:宝来成功的奥秘?(宝来上市营销战略案例研讨)如何在中国做汽车营销?)活动人员川BA学员、教师经销商代表、一汽-大众企业代表活动计划:一、前期准备:9月1-10日1、确定MBA学校:推荐学校:中欧国际工商学院、复旦MBA2、MBA学员E-ma订问卷调查:学员基本资料收集试车、购车意向收集汽车营销热点问题收集&宝来营销问题收集
2、3、案例讨论资料准备资料整理嘉宾邀请二、专题研讨:1、宝来营销案例workshop9月12日2、MBA学员分组案例研究9月13-16日3、MBA学员小组案例研究报告9月19日上午4、汽车营销专题讲演及颁奖9月19口下午三、展示、试车:9月20口-21口1、MBA校园展示a、汽车展示(宝来不同色款、配置汽车展示)b、资料发放(宣传手册、专题片)c、专家讲解(宝来特点)d、销售咨询(如何卖车)2、试驾试乘a、循环试车b、有奖竞猜3、建立潜在用户档案,未来销售跟踪宣传配合:广告:1、上海当地报纸广告附加信息2、宝
3、来网络广告发布信息软文:1、当地报纸、电视新闻媒体、专业媒体记者软性报道2、宝来网站及综合网站新闻报道方案推广:上海:2002年9刀复旦大学工商管理学院北京:2002年10月北大光华管理学院清华经济管理学院人民大学工商管理学院广州:2002年11月中山大学管理学院MRM关系管理目的进一步优化现有媒体资源;建立与媒体之间的对话通道;及时传播企业及企业产品信息,扩大影响范围;在公关危机中,充分发挥媒体功能,传播正确指导性信息。MRM关系管理重点保持沟通顺畅危机管理加大宣传力度建立媒体数据库媒体数据库媒体资料管理
4、媒体资源分析媒体名称记者姓名记者职务记者联系方式发稿情况媒体分类电台杂志报纸电视网站关系好坏广告投放参与数量其他MRM关系管理每月电话沟通每两个月定期主题活动定期与区域、市场部代表开会、沟通公关软文配合相关信息收集数据库资料更新危机管理MRM关系工程加强区域、经销商和当地媒体的关系;与当地媒体保持良好关系;提高企业及企业产品曝光率。媒体客户1R1组危机管理危机管理FAW-VW危机管理处理方案MRM组媒介区域代表解决问题解释说服打压DMG海辰洲际各地经销商*宝来宣传推广工作计划一、2002年1月-6月宝来
5、宣传推广工作回顾1、媒介宣传、公关活动回顾2、品牌传播策略3B+CRM活动专题片2、品牌走向根据品牌走向的把握和公众、用户、经销商的反馈,策略上开始为宝来品牌形象的丰富以及传播概念的调整做准备,并II通过“宝来快乐吋光”系列平面稿为下阶段过渡作铺垫。“赞誉篇”郊外时光篇咖啡时光篇约会时光篇TEASER预告篇挑战者篇“动力宝来”形象广告“宝来驾驶者之车”形象广告平面广告电视广告网络广告户外广告“动力宝来”系列户外路牌3、公关活动2002年上半年,为帮助宝来这个新生品牌在较短的时间内迅速地在产品和品牌形象上树立
6、起独有的区隔,同时促进社会公众和潜在消费者了解宝来、体验宝来、喜爱宝来以及加强宝来用户忠诚度,最终帮助销售工作。企业形象:一汽-大众第50辆轿车(宝來)下线仪式产品推广:宝来上市四部曲(宝来下线、宝来投放、宝来正式上市、宝来1.6L上市)“体验宝来乐趣随行”2002年宝来全国巡展试车活动品牌形象:“共睹精彩赛事齐享宝来乐趣”宝來世界杯Z夜活动一汽-大众第50万辆轿车下线宝来1.6L±市揭幕仪式共睹精彩赛事齐享宝来乐趣驾驭宝来乐趣随行宝来轿车销量走势图(2002.1-7)0100020003000400050
7、006000700012345671月2月3月4月5月6月宝来品牌形彖、产品装备、功能软性宣传宝来全国四地巡展、试车活动7500公里首保广告宝来世界杯活动广告宝来世界杯活动动力系列平面广告预告TVCTeaser动力宝来系列网络广告宝来快乐时光篇系列平面广告赞誉篇宝来全国巡展试车活动广告宝来1.6L上市信息广告挑战者篇TVC驾驶者之车网络广告宝来活动配合系列网络广告宝来1.6L±市一汽-大众第50万辆轿车(宝来)下线庆祝活动7月品牌概念导入期01年10月-12月品牌概念强势推广期02年1月-6月品牌概念巩固期
8、02年7月-年底主题:驾驭动力生命无限精彩手段:广告、软文炒作、记者/经销商的活动,专业试车目标:强势推出新产品概念及定位、强调品牌核心概念及产品特征吋间:2001.11-2001.12..9主题:动力宝来(宝来快乐时光)手段:广告、消费者巡展试车、品牌公关活动、软性宣传目标:品牌概念强势推广传播时间:-2002.6阶段传播实施战略Positioning:Driver?scar定位:驾驶者之车1、品牌传播策略发掘
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