医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载

医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载

ID:32750018

大小:59.45 KB

页数:9页

时间:2019-02-15

医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载_第1页
医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载_第2页
医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载_第3页
医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载_第4页
医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载_第5页
资源描述:

《医疗器械管理学论文范文-简论医疗器械管理的理由word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、医疗器械管理学论文范文:简论医疗器械管理的理由word版医疗器械管理的理由论文导读:本论文是一篇关于医疗器械管理的理由的优秀论文范文,对正在写有关于医疗器械论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:三,出售报废的医疗器械时需要进行分门别类,不能将所有的都卖给废品收购站,在条件允许的情况下能够卖给具有专业性的维修站点或收购站点,充分将报废后的医疗器械的价值利用起来,尽量减少环境污染和资源浪费。结论:综上所述,在医院对医疗器械进12下一页摘要:伴随我国逐步增强的医疗屮生意识与医疗服务相关范文市写水平的不断

2、提高,在医疗服务体系中医疗器械发挥着越发突出的作用,所以不断发展完善医疗器械管理体制已成为一种必定趋势。本文从加强医疗器械管理的重要性入手,详细说明了诸如在管理上存在的认识误区、缺乏日常管理,制约体系薄弱、对报废的医疗器械忽视管理等理由,并提岀了应对措施。关键词:医疗器械重要性措施引言:在医院经济管理屮医疗器械管理是一项重要内容,科学合理的获得医疗器械与管理医疗器械在未来能使医院保持良好的营运能力和经营状态,医疗器械管理重要内容包括:医疗器械的盘活、医疗器械提高使用效率、医疗器械充分实现社会效益与经济效益

3、。现代综合性医院在操作业务时很大程度上会依靠先进的医疗器械,这就使医疗器械不但是医院重要的硬件组成部分,还是医院科研、教学及医疗工作中不可或缺的物质基础,所以各大医院都耗费了大量的物力、人力及财力投资在医疗器械上。在市场经济环境中,医院要想在激烈的市场竞争中找到存活与发展的空间,购置、使用好与管理好这些医疗器械,最大程度的发挥出其应有的作用,使医疗运转成本降低,转变过去在购置与使用医疗器械中存在的重购轻管、不科学决策的现象。为了在购置与使用医疗器械中能及吋发现和纠正所存在的理由,科学引导购置适合的医院医疗

4、器械。一、加强医疗器械管理的重要性1、对医疗器械加强管理是保障其完好率的唯-方式许多医院为了提高技术与医疗水平,使经济效益能够增加,每年都要耗费大量资金购置具有先进性的医疗器械,所以医疗器械的完好率,特别是大型精密医疗器械出现理由后,是否能够缩短维修时间,尽快投入正常使用,不但关系到保障医院科研、教学及临床等各项工作的开展,还使医院的经济收入受到直接影响,所以在医疗器械管理中维修工作是一项重要内容,是否能延长医疗器械的使用时间,提高使用率,关键就在于维修工作的好坏。2、专管专用是医疗器械管理的重要内容专管

5、专用在管理中不但能有效的提高医疗器械的使用率,降低医疗器械的故障率,其潜在的功能可以科学合理的开发利用,还能保障消耗品与配件的管理,使供需矛盾得到极大缓解,避开重复购置,在硬件上我们需要采取的措施包括:一是科室提出屮请,充分论证考察医疗器械把好质量关;二是组建谈判小组,签订购销合同,并且要求对方提供相关器械的技术资料,在购置大型器械设备吋,对技术维修人员应该安排安装调试及技术培训等内容;三是医疗器械到货后,应验收、检查及调试医疗器械,达到熟悉医疗器械的冃的;四是对那些结构陈旧,性能较差或将已破损的医疗器械

6、进行淘汰与报废处理;五是建立报表、总账与分账,医疗器械管理登记簿,各项医疗器械管理规章制度,各项操作流程,核算医疗器械折旧费等。3、加强医疗器械管理能提高医院的竞争力只有把医疗器械管理好,才能开展科学的预测,制定出医疗器械的整体规划及实施计划,并且进行制约与协调,以达到最优化,才能使医疗器械提高完好率,实现医疗器械总效能的最高水平,这样就能够产生最大效应。一旦医疗器械管理不当,医疗器械不但无法充分发挥其应有的作用,还会使医疗卫生的工作质量受到影响,将会导致重大经济损失,所以做好医疗器械管理工作,对医院提高

7、竞争力具有重要作用。二、管理医疗器械中存在的理市1、在管理上存在的认识误区错误的认为医院使用自有资金购置医疗器械,属于医院所有,医院具有处苣权,却忽视了国家对医院资产拥有所有权的性质,没有正确认识到政府采购以及国家对大型医疗器械的配置要求:有些人认为在资金方面需要遵纪守法,对医疗器械只耍没要没拿,就不会承担责任,没有充分意识到医疗器械的损失与浪费也是一种工作失误;有些人认为医疗器械管理是资产管理者和医院领导的责任,与他人无关,没有明确医疗器械使用者的责任。2、缺乏口常管理,制约体系薄弱一直以来,绝大部分医

8、院因对医疗器械的缺乏管理意识,缺乏规范化的管理工作,制度不完善,有章不依,即便有制度也只是一张空文,形同虚设,并且管理人员专业技能水平参差不齐,与财务管理的要求相比管理的着重点有所区别,导致下面理由经常发生:一是全院各科室没有对医疗器械从申请采购、出入库、验收、淘汰报废等制度的全面了解以及相关流程和手续的重要性与必要性的足够重视;二是医疗器械设备科与财务科存在入账时间差理由,导致了财务未入账而医疗器械设备科已入账,从而造成了账

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。