关于建设工程项目安全管理思索

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1、关于建设工程项目安全管理思索【摘要】安全生产是体现人本精神、构建和谐社会的一个重要方面,应该引起有关各方的高度重视。认真做好安全组织机构和安全生产管理制度的完善,一丝不苟地抓好安全生产责任制为中心的各项制度的落实,加强全员安全教育,抓好安全的主动控制,只有这样才能扎扎实实地做好施工安全管理工作,全面实现安全管理目标,为企业的经营管理创造一个良好的环境,为国家多做些贡献。【关键词】建设工程;安全;管理1、前言安全生产是企业可持续发展的重要保证,是企业在市场竞争中取胜的基本条件。安全生产管理是整个工程的前提,是一个复杂的系统问题,涉及面很广,要以“安全第一、预防为主”的思想

2、,落实责任,层层监督,把安全措施落实到实处,才能预防和控制伤亡事故发生和财产损失,实现安全生产的目标。2、项目工程施工安全管理的思路建设工程施工现场安全管理的总体思路:应从安全管理体系的建立、运行、内部审核及管理评审与完善等多方面展开。2.1安全管理体系的建立2.1.1建立项目安全管理组织机构,明确各岗位人员各岗位人员必须为在岗在编人员,主要的安全管理岗位人员必须持证上岗,配置数量必须符合工程规模要求。安全管理组织机构图必须上墙。2.1.2安全生产管理目标责任书及指标分解企业与项目经理部签订安全生产管理目标责任书。项目经理部根据安全生产管理目标责任书约定,明确项目安全管

3、理责任目标、指标,并进行分解细化,形成安全管理职责分工表,将安全管理内容和目标指标落实到具体岗位具体人负责。2.1.3建立安全管理制度及制定安全管理各项措施(1)建立公司、分公司、项目经理部各级部门、岗位人员安全生产责任制,各级安全生产责任制必须职责清楚,责任明确。制定管理人员考核细则及方法,制定安全奖罚办法及制度。(2)建立安全教育与培训制度,以及特种作业管理制度;编制各工种的安全技术操作规程。建立安全技术交底制度、班组安全活动制度、施工机具安全管理制度、工伤事故报告制度、卫生与消防管理制度、安全检查制度和隐患整改制度等。(3)制定“四个措施、一个要求、一个规定”。'

4、‘四个措施”即防火措施、施工现场急救措施、施工不扰民措施、“三宝”和“四口”防护措施;“一个要求”即用电安全基本要求;“一个规定”即施工现场治安管理规定。(4)建立安全管理台账,包括工伤事故台账、安全标志牌总平面布置图及台账、特种作业人员台账(附身份证及上岗证复印件)、工人进退场及三级教育台账。2.1.4针对重大危险源制订必要的安全管理方案制订施工组织设计方案、临时用电施工组织设计方案,设计外架施工方案、基坑支护及基础施工方案、模板工程施工方案、塔吊或物料提升机等安装与拆卸方案,以及其他安全管理专项方案。2.2安全管理体系的运行安全管理体系建立以后,要重点抓好体系的运行

5、。根据管理体系文件的要求或规定,落实管理责任人、实施责任人等,确保安全管理体系有效运行。2.2.1通过各类检查推动安全管理体系运行公司每季度、分公司每月进行一次安全大检查。项目经理部要进行安全周检查,全面进行质量、安全、文明施工的综合治理检查,检查内容须囊括安全生产管理体系的所有内容,根据检查结果,下发整改通知书,落实整改责任人,并由专人跟踪验证。安全员坚持日检制度。每逢国家法定节假日,项目经理部应组织一次全面检查,元旦、春节、“五一”、国庆等节日,分公司组织一次节前安全大检查。遇到强台风、暴雨等较大的自然灾害时,分公司领导要组织有关职能科室人员到受灾点进行安全检查,及

6、时处理隐患,尽快恢复生产。施工现场所搭设的脚手架、井字架、塔吊及施工电梯、其他设备安装等,在投入使用前必须经过检查验收,发现问题及时处理,确认合格后,办理验收签字手续方能使用。(1)脚手架的验收:由施工员负责组织搭设架子,队长、兼职质安员、项目专职质安员参加验收,验收结论由施工员填写,质安员核认。验收包括架体材料、脚手板、安全网的质保资料及表观质量是否符合安全性能的要求,搭设是否符合规范和施工方案的要求。(2)井字架的验收:由安装单位自检合格并出具所有质量安全保证资料、井架验收单后,由施工员负责组织搭设井字架的队组长和兼职质安员、专职质安员和操作卷扬机机械工、电工共同参

7、加检查,检查架体、牵引系统和电气线路,无问题后方可使用。(3)塔吊及施工电梯安装验收:由设备安装单位自检验收合格后,报使用单位复验。使用单位项目经理部应向公司报验,公司安全部门应组织专业技术人员进行现场验收,验收合格后方可投入使用。(4)其他设备安装验收:由项目设备员及安装施工员组织验收或试运行。验收合格、试运行正常后方可投入使用。2.2.2通过培训、教育、交底、实施、检查、整改、验收等程序,落实安全防护措施,保证安全施工与防护(1)工人进场后须按管理体系文件的要求接受三级安全教育后方可上岗工作。每个分部分项工程(措施)施工前,主管施工员

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