欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32737217
大小:75.00 KB
页数:5页
时间:2019-02-15
《学院资产管理部工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学院资产管理部工作总结 20××年,资产管理部以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真学习中国特色社会主义理论,贯彻执行党风廉政建设责任制,进一步加强部门作风建设,在“质量、服务、效益”的基础上,进一步确立“创新”的工作理念,坚持改革创新,加强业务能力建设,在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下,全体同志齐心协力,较好地完成了全年的工作目标。现将完成的工作情况总结如下:一、基本建设1、以精品的意识组织开展第二实验楼(科研实验综合楼一期工程)项目建设的可行性论证工作及设计工作,经多方努力,于7月通过了教育部立项批复,列为2010年教
2、育部国拔资金建设项目,这是常州校区第一项国拔资金建设项目。目前基本完成该项目施工图设计,可望本学期启动该项目的建设。2、做好第二食堂教工餐厅、接待餐厅启用的相关配套工作。与纪监审办公室、财务部共同完成了已竣工工程第二食堂的结算审核工作。注重加强与施工单位联系,及时督促施工单位完成工程项目竣工保修期内的质量保修工作,对已完工基本建设资料进行整理归档。3、进一步加强规范化建设,组织修订校区基建工作管理规范。4、与财务部、信息中心等部门多次调研,起草完成校园“一卡通”建设规划,按期完成校园“一卡通”(二期工程)项目。二、工程修缮1、组织实施20
3、××年各类修缮项目,各项目的实施严格按项目管理。全年投入各类修缮工程经费350多万元。完成的主要项目:毕业生宿舍大修;教学楼、实验楼维修改造;第二食堂附近附近广告宣传栏;国旗广场旗杆更新改造;各类家俱、特种设备维修;对校区屋面、墙壁渗水、漏水维修等公共设施的维修。组织开展校园环境综合整治项目的实施,进一步净化、亮化、美化了校园。2、积极组织申报教育部专项修购项目,努力为校区发展多方筹措资金。组织申报专项修建项目3项:第一食堂大修及功能改造、水泥运动场改造、第一实验楼一期大修及功能改造,并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作。配合纪监审
4、办公室、财务部分别完成了2008年教育部修购专项图书馆大修及功能改造的审计工作以及绩效评价工作。3、进一步加强校区修缮工程的管理,推行工程项目“两审制”,完成一审审计项目60多项,节约了校区修缮资金。组织制定《常州校区学生社区日常维修经费使用管理办法》,进一步规范学生社区日常维修经费的使用管理。三、物资采购1、进一步加强采购工作规范化管理,修订了《河海大学常州校区物资采购管理办法》,同时对物资采购工作进行流程再造,进一步规范和细化了采购工作程序,提升了服务校区中心工作的水平。2、在物资采购工作中,坚持公开招标,加强采购前期调研,进一步健全
5、供应商选择及竞争机制,做好用户回访意见的收集和售后服务工作,切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同55份,合同金额400多万元。3、会同有关部门共同制定20××年度行政设备计划,并组织实施,进一步改善办公条件。经费审批严肃认真,按程序规范操作,努力提高资金使用效益。在经费紧张的情况下,对各单位各部门的办公沙发进行了统一更新。4、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作,保证教材在开学初按时到位。全年完成教材采购任务145万元,57249册。针对教材预收款反映意见较多的情况,改革教材征订发行全过程,工作方法更加人性化,进一步为师生员
6、工提供方便快捷的服务。四、资产管理1、进一步加强资产管理工作,进一步完善各部门资产台帐,并加强与财务部门、用户单位的对帐,做到帐帐相符、帐物相符。2、强化“成本效益”的理念,组织制定了《大型仪器设备使用效益评价实施办法》,通过使用机时、开放程度、人才培养、科研成果、功能利用与开发、设备管理等方面组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作。3、加强校区闲置设备平台建设,开发研制了《常州校区闲置设备调剂系统》,进一步提高仪器设备的利用率。4、做好已购置仪器设备、家具等固定资产的验收、登记工作。对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续,全年共
7、办理设备、家俱报废397件,报废金额280多万元。5、加强门面房管理,通过市场调研,确定门面房租赁价格,通过规范化的操作,及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾,完成了新一轮的租赁,门面房租赁取得明显的经济效益,年合同租金达290多万元。6、与后勤服务集团签定20××年资产托管协议,明确产权关系,确保后勤资产的保值增值。7、收集整理校区各类房产信息,组织开展房产信息管理系统的研制工作。加强公有房、公寓房的管理工作,配合组织人事部及时解决新引进青年教工的住宿以及人才引进的住房问题。五、其他工作1、落实安全生产责任制,每月组织开展安全生产日常检查
8、,做好校区特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验工作,保证了校区生产安全。2、更新部门网页,丰富网页内容,保证了物资采购、专项维修招标等各类信息网上公开,增加了工作的透明度。3、组织
此文档下载收益归作者所有