外资银行在中国本土化经营战略分析

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1、万方数据绪论域，所以说外资银行的市场扩张永远伴随着利益，这也是外资银行进行本土化战略规划的重要特征。外资银行进入中国市场以后，对中国银行业来说，既是挑战同样也是机会。外资银行在金融管理、行业发展预测方面值得中国本土银行学习。向XX银行、XY等在国际上享有盛誉的大型外资银行学习，学习他们业务经营运作方式、先进的管理手段、创新的金融业务产品，从而适当调整、优化中资银行的管理运营方式，改善中资银行在营运方面的弊端，进一步提高中资银行的竞争力。这种助益是在同外资银行的竞争中学习得来的，是书本学习无法比拟的。本文通过对XX银行和XY银行价值链增值进行分析，并对XX银行

2、、XY等银行本土化战略进行举例陈述，拟探讨外资银行更契合本土化经营的战略与模式。为中资银行未来业务发展提供了参考和学习方向，亦为外资银行全面、有效的进入中国内地金融市场贡献力量。三、国内外研究进展自1981年，世界联合国外资中心为了更好的研究银行在经济体系中的运营模式，首次把外资银行的研究从外资公司中独立出来并形成一个独立的理论研究体系，从此，学者们对外资银行的研究进一步加深，研究层次、深度和广度更加全面，同时一些重要的理论研究也伴随出现。1979年日本输出入银行获准进入北京设立代表处【51，这是中国历史上第一家外资银行，标志着外资银行首次进入中国市场，至此

3、，外资银行在我国已经发展了30多年。外资银行进入我国金融市场是中国政府对世贸的承诺，带动了我国金融业的自我调整和升船【61。外资银行进入中国地区开展业务影响是多方面的，世界银行对于外资银行进入东道国发展产生的业务影响进行了总结，主要包括以下几个方面：首先，外资银行的入驻将在制度和管理上促进中资银行自身的发展，随着立法制度系统和监管系统的不断完善，中资银行的产品结构、服务质量将会在外资银行布局国内市场后得到逐渐完善与提高。与此同时，金融行业间竞争的透明度将得以提高。其次，多数外资银行经济资本雄厚，承受风险的能力优于本土银行，故有益于当地金融市场的稳定。在风险控

4、制方面，往往外资银行面临资金风险时可获得母行的资金支持与援助，有效控制市场风险。再次，外资银行进入东道国后使得银行业竞争压力增强，有压力才有动力，在压力的驱使下，外资银行万方数据外资银行在中国本土化经营战略分析与中资银行展开市场竞争，通过降低运营成本，推出更受大众欢迎的产品，使得业务利润增加【7l。最后，通过信用风险的评估以及定价行为的改善，有效分配信贷资源，进而促进我国的经济水平的提高。近年来，有关外资银行在华本土化经营的论著研究越来越多，研究方向和层次各有不同。在《外资银行在两岸投资区位选择影响因子分析》论文里，温世辉、韩大海和张满银，采用计量分析方法进

5、行分析研究，认为外资银行在中国的金融市场地域主要集中在某些大中型大城市，其地域发展会呈现出由东向西的格局。在外资银行扩张过程中，需要特殊考虑的因素主要是失业率、对外贸易等因素。2001年，邱延冰则用文献综述的方式对进入中国新兴金融市场的外资银行带给中国金融行业的影响给予了分析研究。何德旭、王朝阳(2007)认为外资银行进入我国后，为更好的实现本土化进程，会采取分行或者子公司的形式在国内经营。王稀(2001)通过实证研究得出相同结论：在中国，对于投资方向较为集中的一些地区，外资银行完全可以以设立分行的方式积极布局，即外资银行在华分行数量与其国际化经验和总资产呈

6、正相关关系；文化相似、距离相近的亚洲国家由于地理、文化的亲缘关系更受到外资银行的亲睐，资本规模较大的母行设立分支机构则大多采用设立分行的形式【8l，即设立分支机构是外资银行投资策略的一个重要因素。我国学者宗良早在2000年的研究中即指出，外资银行依靠其高科技服务及源源不断的创新力带动下的优势，未来将给本土银行带来多方面的挑战和压力并在市场上展开激烈竞争，如：电子银行业务、信用卡业务等。由于外资银行大多具备雄厚经济实力，故在快速扩张战略下偏向采取兼并中小银行、入股大型商业银行、同业金融机构等方式来争夺客户与业务，扩大市场份额，减少通过开设网点来吸引客户这一投入

7、较大较为漫长的过程【91。四、研究的方法及主要内容(一)研究方法本文在调研大量文献的基础上，对外资银行本土化经营的理论基础进行综述，在此基础上分析外资银行在中国发展所面临的外部环境，并总结主要外资银行在中国的发展历程。通过分析外资银行在华本土化经营的可行性和必要性，阐述外资银行如何实施本土化的发展策略；通过对xx银行、xY等银行的综合分析，得出上述外资银行在价值链增值、本土化方案制定、实施等方面的经营战略。本4万方数据绪论文主要研究并确定目标银行在国内开展金融业务应采取的本土化经营战略，并提出具体的对策和实际措施。在论文中关于本土化经营战略的分析部分，通过对

8、外资银行在华业务扩张中本土化经营的必要性、可行性分析