carrifour在中国的本土化战略

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1、CARRIFOUR在中国的本土化战略第一章CARRIFOUR在中国采取的本土化运营模式第一节CARRIFOUR公司的创建及发展一、CARRIFOUR在法国本土及全球范围的发展历程时代背景：二战结束后，法国经济逐渐复苏，失业率大大降低，人们的消费欲望逐渐被激活，购买力有了很大提高，人们对日常生活用品的需求日益增加，零售业的发展有了起色。此外，随着生活节奏的加快，人们已不像战前那样拥有足够的购物时间，这为零售业的兴起创造了有利的条件。创立过程：1959年，法国人马赛尔·付立叶（MarcelFournier）和路易·德福雷（LouisDeforrey）

2、创立了CARRIFOUR公司。第二年夏天，CARRIFOUR公司在法国首都——巴黎市的近郊ParmelanHauteSavoie开设了第一家门店，取名叫“Carrefour”（CARRIFOUR）。创业之初，CARRIFOUR的销售业绩并不是很好，但是创业者们并没有为此气馁，付立叶重新分析人们的购买行为，从消费者的角度出发，去探索消费者需要什么，喜欢何种购物方式，愿意到什么样的地点和环境中购物，筹划采取新的经营方式。1963年6月15日，付立叶在距巴黎市区25公里的南部开设了一家经营面积为2500平方米，并且设有12个收银台和500个停车位的名为

3、CARRIFOUR的“Hypermarket”,即“大卖场”。这是CARRIFOUR的一个创举，它将百货业的“多品种集中售货”和“自由取货”两种形式结合在了一起，逐渐形成了零售业界的另外一种业态模式，即超级市场，也就是后来人们所说的超市。新开的“Hypermarket”商场与之前的一家相比，商品的种类更丰富，分类更细、选择范围更广，商场的面积更大，显得十分宽敞。而对于消费者来说，这种全新的仓储百货商店观念带来了前所未有的购物体验：只需来到这样一个地方就可以一次性地满足所有的购物需求，因为对于各种生活必需品，如衣服、运动器材、汽车配件等，CARRI

4、FOUR长年必备；此外，自助购物的形式很适合当时人们的需要；仓店合一的创意具有工业社会的味道。价格方面的诱惑力则更为实在，CARRIFOUR的售价要比传统零售店低5到10个百分点。因此，CARRIFOUR取得了前所未有的成功，从1965到1971年间，CARRIFOUR每年销售额的增长率超过了50%。随后，从二十世纪六十年代中期起，CARRIFOUR开始向国际市场拓展，整个过程可以分为三个阶段：第一阶段（上世纪六十年代至七十年代中期）进军邻近的欧洲市场——1969年，CARRIFOUR进入荷兰，1970年进入瑞士，1972年进入英国、意大利，19

5、73年进入西班牙，但很快又退出了荷兰和英国。2000年CARRIFOUR在欧洲共有超市321家，占总店数的62.25%，其中法国占55.58%的份额。第二阶段（七十年代中期至九十年代中期）——从1975至1997年间，CARRIFOUR主要在中南美洲发展。巴西是CARRIFOUR在南美洲、同时也是在整个美洲发展的第一站。到2000年，CARRIFOUR在中南美洲的店铺数已达到112家，占总店数的21.79％，主要集中在巴西和阿根廷。1988年，CARRIFOUR开始进军美国，但在美国的发展并不顺利，以至于1993年，CARRIFOUR关闭了它在美

6、国仅有的两家大卖场，完全退出美国的零售业市场。第三阶段（九十年代），CARRIFOUR将战略核心转向崛起的亚洲市场。2000年亚洲总店数达到81家，主要集中在台湾、中国大陆和韩国，其国外分店已超过了在法国本土的分店数量。截至2005年3月末，CARRIFOUR在欧洲共有539家大卖场，亚洲163家，美洲867家。而中国第一家“CARRIFOUR”则于1995年开张。1999年，CARRIFOUR和法国的另一家大超市普拉马德斯（PROMODES）合并，此后，原Promodès的百货商场都更名为CARRIFOUR，而它们在法国的超市也都改叫“冠军”标

7、准超市。现在的CARRIFOUR旗下有三大台柱：大卖场（Carrefour）、冠军标准超市（Champion）以及迪亚折扣店（Dia）。此外，CARRIFOUR还设有便利店、仓储式大卖场、电子商务等不同的经营模式。新组成的CARRIFOUR已跃居欧陆第一大零售业集团（超过了此前排在第一名的德国公司麦德龙），2006年CARRIFOUR集团的全球销售额达到780亿欧元。目前，家乐福已在31个国家建立了各类连锁销售点11000多个。但在世界零售业排名中，仍次于美国的沃尔玛屈居第二。现在，CARRIFOUR在法国的销售约占其零售总额的50%。CARRI

8、FOUR在法国国内的商店总数约为3400多家，其中大卖场214家，超市996家，折扣店465家，便利店1549家。集团在全球零售行业中的