工程监理规划修_图文

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1、项目工程监理规划编制:审核:审批:湖北楚元工程建设咨询有限公司•项目监理组年月监理规划审批表编制及审查、审批意见编制情况编制人：年月日审查尼、见项口总监理工程师：年月H审批见公司技术负责人：年月日工程监理规划一、工程项目概况1工程简介工程（以下简称本工程）位于（写明地理位置及周边环境情况）。木工程总建筑面积•••M2,其中地面总建筑面积为•**M2,地卜车库面积•・・m2,地面曲Al、A2、A3三栋30层+架+跃层建筑物构成，结构形式为剪力墙，建筑工程等级一级，设计使用年限50年，建筑类别高层住宅，耐火等级一级，设防烈度6度。本项目基础设计为静压预应

2、为管桩PHGAB400、500,总桩数773根，地下室为战时人防用，平时车库用，主体结构一样的为剪力墙结构。主体工程为全框架剪力墙结构,填充砌体为加气碗砌块，节能为外墙保温，采用胶粉聚苯颗粒保温层，每栋建筑物均配备EHY・2型电梯。本项口由投资开发，总投资，施工工期两年，各参建单位如下:2建筑物结构特点如下：2.1建筑层数：30层+架+跃层；2.2建筑物高度：99.8M；2.3建筑功能：高层住宅；2.4建筑面积：60921M2；2.5结构形式：剪力墙结构；3工程各参建单位：工程建设单位：工程设计单位：工程监理单位：工程施工单位：工程检测单位：二、监理

3、工作范围：工程的基础、主体工程、屋面、水电安装、室内外装饰工程等施工阶段的监理。三、监理工作内容：1、工程质量、进度、造价控制、安全监理。2、合同、信息及现场组织协调。四、监理工作目标公司质量方针为“质量为本、信誉至上，高智能咨询、高水平服务，顾客满意。”监理服务质量口标为：委托监理合同履约率百分之百。监理服务顾客满意率百分之八十以上。监理工程项目质量合格率百分Z百。精心创建本公司咨询服务卓越特色。”根据公司制定的监理服务质量目标，结合工程项耳实际特点，荆州市晶歲国际公馆监理工作口标为合格，争创楚天杯。1、项目监理的质量目标：1.1工程项目质量目标如

4、下表所示：序号-亠526气电筑建3修装饰装筑建74891.2观感质量：合格1・3合同履约率百分Z百。1、4顾客满意率百分这八十五以上，精心创建本项目咨询服务工作的卓越特色。2、项目监理造价控制目标：控制在合同造价范围之内3、项口监理进度控制口标：控制在合同工期范围之内4、项目监理安全控制目标：无重大安全事故五、监理工作依据：1、国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)2、国家、省、市有关工程建设的方针、政策、法规、尤其是严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》的各项条款。3、国家现行工程建

5、设相关的规范、标准。4、经审查批准的设计图纸，包括设计修改图、变更通知单和图纸会审纪要等技术文件。5、施工委托合同。6、监理委托合同。7、工程建设监理人员工作守则。（附录一）8、公司制定、下发的质量管理受控文件和控制程序。六、项目监理机构组织形式：根据本项目的规模、技术复杂程度、工程特定环境等综合因素，现场监理组采用“直制”监理组织形式。（如图）湖北楚元工程建设咨询有限公司工程项冃监理组项目总监：谢祖风项目全面负责总监代表：杨文祥现场负责itJtI质量控制造价控制进度控制信息管理组织协调合同管理安全控制说明：在监理服务中根据现场工作实际需要和业主要求

6、，公司将对现场监理人员进行相应调整七、人员配备序号姓名职称专业岗位职务主要职责任职资格13456789八、项目监理组岗位职责和职责分配(-)岗位职责：1、总监理工程师1.1公司的质量方针，负责公司质量管理体系在木项口监理组有效实施；1.2负责本项目监理组的质量职责分配工作，确保质量目标的实现；1.3负责组织凹访顾客和本部门顾客耍求评审工作；1.4参加管理评审工作；1.5负责组织完成工程项目的监理服务运作工作、应履行以下职责：151确定项口监理机构人员的分工和岗位职责；1.5.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的H常工

7、作；1.5.3审杳分包单位的资质，并提出审杳意见；1.5.4检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况口J进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5.6主持重要监理工作会议，签发项目监理机构的重要文件和指令；1.5.7审定承包单位捉交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.5.8审核签署承包单位的屮请、支付证书和竣工结算；1.5.9审查和处理工程变更；1.5.10主持或参与工程质量事故的调查；1.5.11调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.5.12组织编写并签发监理刀报、监理工作阶段报告、专题报告和项目

8、监理工作总结；1.5.13审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员