工装、模具管理程序_图文

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1、修订履历:工装/模具管理程序1、目的规定工装/模具设计、选用、制造.验收、使用维护、更换等管理过程，确保工装/模貝符合产品要求及更改标识更改后实施日期更改文件号更改内容更改人更改日期适川的法律法规的耍求。2、范围本办法规定了本公司工装/模貝的管理规则和使用规则；木标准适用于木公司所有外购、外协和白制的工装/模具。本办法适用于本公司工装/模貝管理部门、技术部、胡质部、生产部、采购部及相关部门。3、定义工装——用于装配和制造过程的夹具、检具、工具、刀具、辅具、盛具等的总称。模具——专指用于注幫塑料制品的注塑模具和板金冲压模具。外协工装/模具——是指自制工装/模具的部分加工工序委外

2、加工或由我公司负责工装/模具设计，委外单位根据图纸资料制造，我方根据设计资料验收。外购工装/模具——工装/模具设计和制造均委外，我方只负责验收符合产品要求的合格工装/模具。4、职责4.1技术工程部——负责产品结构图纸相关资料和规格书提供，以及工装/模具的验收确认。4.2工装模具组——负责自制工装/模具的设计、选用、制作和自检，以及外协或外购工装/模具的总装和工艺验收。4.3品质部——负责工装的尺寸检验，关键工装/模貝的定期校检，并负责样品的外观、尺寸检测及功能试验。4.4采购部——负责工装/模具的采购或外协加工控制，并负责接受组织工装/模具验收过程的相关事宜。4.5制造部——

3、负责工装/模具的运行状况是否满足工艺和可操作性方血的验收工作和负责日常保养。4.61装/模具库房一一统筹工装/模具的管理，包括“工装/模具库房”的管理。5程序序号流程责任者工作描述记录1提出需求APQP小组新产品/项目设计开发过程，由APQP小组提出工装/模具需求。使用部门FI常工作屮，需要增加新的工装/模具时，可通过内部沟通向工装/模具设计部门提出工装/模具需求，设计部门根据和关的检查、审核、建议等信息，也可主动提出需求。2设计和选型工装/模具工程师根据设计需求和产品要求进行设计和选型，专川型工装/模具（如夹具、辅具）必须输出工装/模具图，进行唯一性编号、状态标识，并注明在

4、工艺规程中；通用型工装/模具（如刀具、工具）则直接在工艺规程中规定型号可规格即可。工装/模具具有防错功能，该工装/模具应定义为“A类”。《工装/模具图》《工艺规程》3采购/外协申请技术工程部提小《工装/模具采购/外协申请单》。REAQR060501《工装/模具采购/外协申请单》使用部门捉出更换或增补《丁•装/模具采购/外协屮诘甲》。工装/模具管理员捉岀易损工装/模貝或易损工装/模具零部件的《工装/模具采购/外协申请单》。4批准总经理提出《工装/模具采购/外1办申请单》经相关部门主管审核，总经理批准后交采购部执行。5采购/外协采购工程师必须确保在具有以下条件的供应商进行采购/外

5、协（如顾客指定，则按顾客指定采购）。a）合法经营资格；b）自我检测能力。6入厂验收采购工程师采购工程师检杳工装/模具是否符合基木要求（如标识、表面处理、损坏、自检报告等）。符合要求后，送试模区，否则应拒收，要求供应商改进。《外协/外购件送检单》7验收申请工装/模具组供应商在送样确认3个工作日内，如项日工程师无修改意见，在满足模具验收条件的情况F，由工装/模具组开出《模具验收单》。车间收到工装/模具组模具验收申请3个工作口内，盂回复工装/模具组验收日期。《工装/模具验收单》8初步验收工装/模具组工装/模具验收时，工装/模具组须召集项目工程师，工模跟模工程师，质检员、试模员同时在

6、场，共同验收模具生产状况，试模时生产数量应不低于20件产品。工装/模具组负责对工装/模具的总装和工艺验收，包括工装/模具的外观、配件数量齐全性、结构的合理性、使用材料的正确性、材料热处理、冲斥模具的工艺流程的合理性等验收，最终形成《工装/模具总装检验单》。《工装/模具总装检验单》制造部负责对工装/模具的可操作性、与设备匹配性等进行验收，最终形成《试模报告》。《试模报告》品质部负责对试模产生的样品进行检测，和工装尺寸的测量，并形成《尺寸检测报告》。《尺寸检测报告》项目工程师项目工程师汇总《试模报告》、《工装/模具总装检验单》、《尺寸检测报告》以及产品图纸形成《工装/模貝验收报告

7、》综合判定工装/模具是否满足产品、生产要求。如不合格，则传递回采购部，如合格，则传递给工装/模具库房。《工装/模具验收报告》9使用验证制造部根据使用要求，验证工装/模具是否满足使用功能，必要时，可安排试装、试制來评价，试装、试制产品的数量应＞100件，无异常的，则该丁•装/模具的验证结果为合格，否则，验证结果判定为不合格。并记入《工装/模具验收跟踪报告》，反馈给工装/模具管理员。REAQR060502《工装/模具验收跟踪报告》10改进跟踪采购工程师如验收结果不合格，属于供应商制造原因的，通知供应商改进，