浅议企业成本核算重要性

《浅议企业成本核算重要性》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅议企业成本核算重要性摘要：成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。关键词：企业成本核算重要性成本核算是企业把一定时期内生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核

2、算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。成本核算随着经济体制的变化而变动。在八十年代之前，我国实行的成本核算模式是建立计划经济的基础上，如采取定额方法对原料、工资、费用支出进行管理与控制，所釆用的成本控制指标也是归口分级管理。八十年代到九十年代，开始摸索市场经济的成本核算，但当时大多在学习外国管理模式。由于对国外管理模式理解不彻底，导致过多强调利润，对成本核算力度有所减弱。近年来，国家内控制度的加强以及会计制度的完善，成本核算的

3、重要性显得更为重要。现代化市场经济条件下，企业为了生存和发展，必须采取各种生产经营策略，在市场上主要体现的是“价格战”。在保证产品质量的前提下，不断降低产品成本，以价格求效益。要降低价格就必须挖掘企业内部潜力，采用先进的成本核算模式，加强成本控制，尽量降低成本，提高经济效益。企业成本核算的重要性，主要体现在几个方面：一、适应市场竞争的首要条件成本核算与企业的效益之间的联系非常紧密，成本管理水平的高低，对企业的经济效益有着直接影响。市场经济条件下的企业竞争，必然以市场调节为主。市场竞争更多地体现在质量和价格上，企业能否在竞争

4、中胜出，关键在于企业能否为客户提供高质量、低价格的产品。对企业而言，销售定价主要取决于成本的高低，成本核算就显得尤为重要。总之，企业想要提高经济效益，增强核心竞争力，就必须将降低企业成本放在第一位，以成本控制为核心，全面展开企业的其它管理工作，从而实现提高竞争力，提高经济效益的目的。二、为股东投资决策提供企业成本核算信息股东在决定企业在新产品的投资开发、研究开发投入和产品经营策略时，需要对企业的产品成本详细了解。而成本核算正是完成这项工作的必要手段。投资决策恰当与否，对企业具有长远影响。如果项目期长.则决策一旦做出，企业在

5、较长时期内就将采用同种技术承担同类的环境影响。投资决策的正确与否和企业的未来发展息息相关，故而成本核算信息就起到了举足轻重的作用。三、成本核算有利于优化企业内部经营管理成本核算以企业经营的基础数据为依据，对企业各项收支数据进行详细的分类梳理和明细核算，形成完整的企业成本管理数据。可以清晰地反映出企业各方面的费用支出和经营结果，便于企业及时、准确地了解经营成果，并进行控制和调整，有利于企业内部形成严谨的工作作风和厉行节约意识•从而有利于提高企业综合管理水平。企业投资项目是重大成本项目，稍有不慎便会造成企业有限资源的闲置甚至浪

6、费.带来灾难性的损失•从而给企业未来发展带来沉重的债务负担甚至造成企业破产。而科学的成本核算会提供合理收益预测，结合周密的市场调查，使有限的资源得到有效的配置和利用，从而为企业带来良好的经济效益。四、成本核算有利于企业绩效考核通过实行有效的成本核算.可以正确反映出产品成本的组成。产品成本主要有人工费、材料费和制造费用组成。通过对比实际发生的材料费和材料定额来分析材料的节约和浪费；通过对比实际发生的人工费和人工定额分析人工配置是否合理；通过核算制造费用的情况，来分析是否存在费用的浪费，以及期间费用明细的核算。这些数据全面反映

7、了企业在管理过程中，各部门是否管理到位，是否厉行节约，为企业的绩效考核提供了充分的依据。企业通过绩效考核来奖惩管理过程的相关人员，来提升企业的管理能力，降低企业的成本费用，挖掘企业的潜在利润。五、有利于向外部信息使用者提供决策有用的信息企业作为社会的一个组成实体，承担着必要的社会责任和义务。企业是否严格履行社会责任和法律责任，都是通过会计信息来反应的。而会计信息中成本核算部分则是关键内容。外部报表信息使用者可以从企业成本报表获得需要的信息，比如外部的新投资者可以根据相关信息判断投资风险的大小；债权人可以根据相关信息判断债权

8、是否安全；银行和金融机构根据相关信息判断借款风险，进而估计企业的偿债能力；政府部门可以根据相关信息判断企业履行环保责任的投入与效益。综上所述可以看出，企业在生产经营的过程中，内部有来自股东、管理者、员工以及其他利益相关者的压力：外部有宏观经济环境、政府职能部门以及同行企业的竞争。而企业对抗内外部压力的有