浅议企业员工培训重要性

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1、浅议企业员工培训重要性摘要：员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容，面对日趋激烈竞争和挑战，企业应该清楚认识到做好员工培训的重要性，进一步做好培训，保持企业的竞争力和可持续发展。关键词：企业培训重要性员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容，一个企业是否具有竞争力，关键在于这个企业的人才是否具有竞争力，如何把“人”变成“人才”关系到企业的长远发展。员工培训是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资，培训可以提升员工的素质和工作能力，更好地贯彻管理者的意图，使公司的制度得到更加具体的执行落实，管理更加

2、规范,工作更有效率。面对日趋激烈的全球一体化的竞争和挑战，企业要在市场中保持核心竞争力，形成可持续的发展优势，就必须重视员工培训，做好员工培训，使企业成为不断学习、创造和运作新知识的“学习型组织”。1、员工培训的重要性员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但却是提高企业竞争力的重要途径之一，培训不能立即增强企业的竞争力，提高企业效益，不能起到立竿见影的效果，但是其对企业长远发展的作用不可忽视。根据培训的内容和形式不同，培训的重要性大概有以下几个方面：1.1、员工培训可以使新员工尽快地适应其工作岗位

3、，进入工作状态新员工有两种类型，一种是应届毕业生，另一种是来自其它企业的新员工。对于前者而言，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的工作环境，企业文化将在其行为举止和内心体验上留下深刻的烙印，而对于后者可能面临的是两种企业文化的激烈对撞。以中石化销售公司为例，大多数职位是基层一线加油站操作岗位，管理严格，工作辛苦，同时又要求掌握相关的油品安全数质量知识和加油站设备操作技能，这就需要对新进员工做好岗前培训工作，使新员工尽快全面而客观的了解其工作环境，管理要求及新工作所需要掌握的知识和技能。对于刚踏出校门，

4、对未来的职业生涯充满憧憬的应届毕业生，加油站工作可能会和其心理预期有较大落差，这时候就需要在培训中尽快地消除他们的种种担心和疑虑，做好心理疏导工作，使其能够尽快进入工作状态。1.2、员工培训有助于提高和增进员工对企业的认同感和归属感，减少员工流动，增强企业的稳定性企业加强员工培训可以培育和形成共同的价值观，通过培训，向员工灌输企业的文化和价值观，培养员工良好的行为规范，从而形成良好、融洽的工作氛围，同时加强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精力，加强员工对组织的认同感，增强凝聚力。员工只有

5、真正对企业产生强烈的认同感和归属意识后，其能力和潜能才能得到真正充分的发挥，进而提高其工作绩效。通过员工培训，还可以改变不良的管理实践，可以提高员工胜任工作的能力，从而在相当程度上缓解员工队伍的波动，使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，和谐地统一在企业之内。1.3•员工培训可以提升员工工作能力和技巧，提高和改善员工绩效员工培训的一个重要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力等方面的培训是岗位培训的重点。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提升，不断参加更高层次的技能升级和职务提升

6、等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的标准，以适应岗位的需要。员工通过不断接受培训，拥有更多的知识和技能，就能够承担更多的工作和更大的责任。经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法，纠正错误或不良的工作方法，其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高，与此同时，各种损耗可以得到有效的降低，还能减少事故的发生。1.4.员工培训是提高员工工作积极性的重要措施员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方法，企业可以通过组织工作表现突出的员工去参观学习，鼓励职工利用业余时间进

7、修予以报销费用，将重要培训经历与未来职业发展挂钩等方式来激励员工。据有关调查，许多职工都非常重视进修培训，因为金钱对于技术、知识型员工的激励是短期的、暂时的，他们更重视的是通过工作得到更好的职业发展和进步。1.5.员工培训是建立学习型组织的最佳手段学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更重要的是贯穿"以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断

8、获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的差别就是，永不满足地进步产品和服务的质量，通过不断学习和创新来进步效率。2、努力改进创新，不断提升培训效果企业应重视员工培训，转变传统培训观念，创新培训理念。改变传统的培训模式，根据员工的不同水平和层次，采用不同性质的、不同程度的培训，体现出层次性、多样性，结合实际，增强培训的趣味性，增强培训效果。制定培训计划要体现出系统性和前瞻性，要根据企业现状及企业发展目标，系统制定各部门、岗位的培训计划，根据不同部门、不同层次、不同岗