浅谈工程项目施工阶段质量控制管理

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1、浅谈工程项目施工阶段质量控制管理广州市第三市政工程有限公司510060【摘要】建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求。施工项目工程质量不仅关系到工程的适用性和投资效果，而且关系到人民群众牛命财产的安全。【关键词】工程项目；施工阶段；质量控制；管理施工过程的质量控制，是在完成工程项目质量过程中的质量控制。施工质量控制须对各道工序的质量持续控制。从项目管理来看，工序质量控制包括作业者的自控，以及各种作业质量检查、验收、监督等一系列设防和把关的管

2、理措施。建立健全强有力的质保体系和质检机构，认真贯彻执行国家和建设部有关加强质量管理的法规与文件，开展全面质量管理，落实各项技术质量保证措施,确保工程质量达到优良。项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标、依据与基本环节，以及施工质量计划的编制和施工生产要素、施工准备工作和施工作业过程的质量控制方法。一、施工质量控制的依据1、工程项目的建设合同、勘察设计资料、图纸、技术变更通知以及会议记录和工程联系单等。2、工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方

3、面的技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。3、国家和政府有关部门颁发的与工程质量管理有关的法律法规性文件,如《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。二、施工质量控制的基木环节施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。1＞事前质量控制爭前质量预控必须发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、

4、管理方法和经验智慧、创造性应用于工程项目，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，制定有效的预防措施，防患于未然。2、事中质量控制施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素，各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量、和质量控制点的控制。3、事后质量控制事后控制包括对质量活动结果的评价、

5、认定；对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。三、施工质量计划的内容与编制1.施工质量计划的内容施工质量计划的内容包含于施工组织设计中且能充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的整体性。在已建立质量管理体系的情况下，结合工程的特点编写管理要求。其内容包括工程特点及施工条件；质量总目标及其分解目标；质量管理组织机构和职责，人员及资源配置机会；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与

6、检测标准；施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；质量记录的要求等。1.施工质量计划的编制按工程项目质量控制的要求保证整个项目的施工质量总体受控，满足履行工程承包合同质量责任的要求。在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面形成质量计划系统。四、施工质量控制点的设置与管理1•设置质量控制点质量控制点选择技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大的对象进行设置。例如：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大

7、影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度人的工序或环节；用户反馈体提出的和过去有过返工的不良工序。2•质量控制点的管理(1)做好施工质量控制点的事前质量预控工作，明确质量控制的目标与控制参数；确定质量检查检验方式；明确检查结果的标准及质量记录与信息反馈要求等。对施工作业班组进行认真交底，在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员在现场进行重点指导和检查验收。做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理，工程开工前，设计交底和图纸会审可确定项目质量控

8、制点，随着工程的展开、施工条件的变化，适时调整和更新控制点。(2)对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程应编制专项施工方案经三方签字后执行，超过一定规模的危险性较大的工程专项方案需通过专家论证。根据不同的性质和管理要求，细分“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。五、施工生产要素的质量控制1＞施工人员的质量控制坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度，对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识的教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自