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时间:2019-02-14
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1、县级医院护士工作满意状况调查研究和对策【摘要】目的:了解县级医院临床护士工作满意状况,为有效提升临床护士工作满意度而制定相应对策,解决护士现有的问题。方法:采用自行设计的调查问卷,对一所县级医院133名临床护士进行问卷调查,其中有效问卷132份。结果:护士对节假日、夜班补贴最不满意,认为应执行夜班双岗制;其次对实际收入也较为不满意,认为科室人员配备不足,不愿意服从APN排班,更趋向于弹性排班,觉得工作压力大。结论:护士对工作满意状况整体水平低,需从各方面探讨对策,加以改进,提高工作满意度,从而提高护理服务水平。【关键词】县级
2、医院;护士;工作满意状况;对策【文献标识码】B【文章编号】1004-7484(2014)01-0375-02工作满意度是人力资源管理中的重要内容。它是指组织成员对工作特征的认识评价,比较实际获得的价值与期望之间的差距之后,对工作各方面是否满意的态度和情感体验〔1〕。近年来,随着临床工作的深入,理想与实践出现偏离,护士工作满意度也出现偏差。特别是县级医院,病人数量的增多,工作量的增大,护士在很大程度上往往是付出大于收获,使得护士对工作满意度降低,从而影响其对病人所提供的护理服务。因此,本次研究对本院护士的工作满意状况进行调查,
3、分析相关因素,对存在不满意的因素提出相应对策,逐渐满足护士的需求,以提高护理服务质量。现将调查结果报告如下:1临床资料与方法1.1研究对象选取一所县级二甲综合医院临床护士133名,所有参加本次调查的对象均自愿。纳入标准:临床工作满一年,目前有在轮值夜班的护士。排除标准:不愿参加问卷调查的护士及门诊部护士、无轮值夜班的护士。调查者遵守本次调查工作的保密性。3分析与讨论3.1补贴与收入方面调查显示护士对节假日、夜班补贴非常不满意;对实际收入也较为不满意。护士付出得不到公平认可,直接导致心理失衡,产生负面影响,从而降低工作满意度。
4、〔2)由Taylor进行的一项较早研究表明,工作满意度与员工得到的报酬紧密相连。(3〕在我国,医疗费用逐年上涨,但这部分费用主要体现在药品和医疗器械的使用上,而护理费用增长幅度相对不明显。相比较而言,医护人员承担的风险和报酬不相匹配。从医疗离职人员的意向访谈结果来看,有高达70%的医务人员认为报酬不能真正体现其劳动价值。(4〕就目前县级医院来看,节假日补贴普遍无按照国家规定的“三倍工资”这一政策来实行,因此导致护士对待遇、收入方面也不满意。可见,报酬大大影响了护士的工作满意度。3.2排班机制近年来,很多县级医院逐步走向市级化
5、发展,病人数量也由此增多,而护士数量远远无法满足床位的增长,使得护士超负荷工作。特别是目前推广优质护理服务病房,对护士的需求量更大,而目前的排班模式往往无法满足护士为病人提供优质、全面的服务。特别是夜班人力资源少、护理工作量大,单独值夜班成了护士的恐惧,护士更趋向于夜班双岗制。对于APN排班,很多护士都不愿意服从,大家都普遍认为工作时间长、工作量大,无法更好的照顾家庭,特别是已婚护士,对APN排班更无法接受,这跟护理工作的特殊性有很大关系。3.3工作压力由于护理工作的特殊性,再加上病人及家属意识的不断提高,护理工作对护理人员
6、的要求也越来越严格,护士不仅仅局限于打针、换瓶等琐碎的工作,更多的是生活、心理上的护理。在护理人员配备不足的情况下,压力也随之而来。相关研究表明,医护人员承受的压力显著高于一般人群。医院确实存在医务人员缺编的现象,临床护士与床位比普遍无法达到标准,各科室护士工作负荷过重,因而产生不同程度的压力,使得对本职工作不满意度增加。另一方面,年轻护士逐渐独生子女化,很多都是过着娇生惯养的生活,因此面对繁而杂的护理工作,心里不免产生厌倦情绪,压力也开始慢慢滋长,进而对护理工作不满度增加。4对策4.1增加待遇、补贴4.1.1报酬,这是决定
7、工作满意度的重要因素,因为它是满足个体衣食住行的基本需要条件,也是个人成就和得到他人认可的象征。因此,提高报酬是提高护士工作满意度的最基本对策之一。4.1.2根据工作性质提高夜班、节假日补贴。对于特殊科室如:传染科、肿瘤科等给予相应的津贴,使护士的付出得到充分肯定和补偿,提高他们工作的满意度。4.1.3尽量提高编外人员的福利待遇。目前,编外人员与在编人员工资待遇上存在一定的差额,造成大部分编外人员对工作报酬产生不平衡心理,认为无同工同酬,这也是导致护士工作满意度降低的原因之一。因此,作为管理者,要尽量改变传统的政策,以护理人
8、员的劳动付出为准,按劳分配报酬,使得编外人员尽量享受同等待遇,进而提高工作满意度。4.2合理调配人力资源4.2.1根据各科室的工作特点合理安排人员,特别是病人高峰时段适当增加人员,改善护士的疲劳感,减轻工作压力,使每个护士充分发挥最大效能,提高工作质量和效率。4.2.2根据医院发展情况,适
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