优化行政事业单位国有资产管理对策探析

《优化行政事业单位国有资产管理对策探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、优化行政事业单位国有资产管理对策探析【摘要】文章分析了行政事业单位国有资产管理的相关内容，剖析了行政事业单位国有资产管理存在的问题及其原因，并在此基础上提出了行政事业单位国有资产管理的策略。【关键词】行政事业单位国有资产管理优化策略一、行政事业单位国有资产管理概述（一）行政事业单位及其国有资产界定一般意义上的行政事业单位是指中央和地方各行政事业单位（包括党政机关等）、各类事业单位和社会团体。行政事业单位国有资产，即行政事业单位的国有（公共）财产,是指由中央和地方各行政事业单位（包括党政机关等）、各类事业单位和社会团体、附属

2、营业单位等占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称。（二）行政事业单位国有资产的表现形式和来源行政事业单位国有资产，其表现形式为固定资产、流动资产和无形资产、对外投资、其它资产等。来源途径主要有如下几条：第一条途径，国家调拨给行政事业单位的资产；第二条途径，行政事业单位用国家财政性资金形成的资产；第三条途径，行政事业单位按照国家规定组织收入形成的资产。（三）行政事业单位国有资产管理的内涵在以上对行政事业单位国有资产管理相关概念进行深入剖析的基础上，行政事业单位国有资产管理的内涵应包括如下几个方面：

3、第一，建立和健全行政事业单位国有资产规章制度；第二，合理配置和有效使用国有资产；第三，确保国有资产管理的安全有效；第四，实现行政事业单位国有资产的保值增值。对以上四个方面进行执行与管理就叫行政事业单位国有资产管理。二、行政事业单位国有资产管理的特点与原则行政事业单位国有资产是一种经济资源、如依据法律取得的、国家资金投入的、国家征用、罚收的、国家继承的、国有资产收益形成的、接受馈赠的等，能够用货币来计量。总的来说，行政事业单位国有资产形成以财政拨款为主、无自我补偿机制、范围不断调整、种类不断增多、固定资产比重大、福利功能强的

4、特点。行政事业单位国有资产管理一般应当遵循以下原则：资产管理与预算管理相结合，主要通过资产配置环节、收入管理环节、统计报告环节等积极探索采用实物费用定额编制相关经费预算；资产管理与财务管理相结合；实物管理与价值管理相结合。三、行政事业单位国有资产管理的内容为了加强和规范行政事业单位国有资产管理，需要对行政事业单位国有资产管理内容进行明确的界定。从目前来看虽然行政单位与事业单位在国有资产管理内容方面存在一些区别，但是大致的管理内容包括七个方面。具体来说，包括配置审批、完善配置标准、调剂使用审批、有偿使用审批、处置审批与收入管

5、理、清产核资实施与统计报告编制、境外资产与无形资产以及涉密资产管理，监督检查等。其内容体系可以清楚地表达如下图lo四、行政事业单位国有资产管理存在的问题（一）资产配置随意，使用效益不高行政事业国有资产管理中存在的一个重要问题是资产使用效率不高，如一些单位存在的资产的闲置和重复购买等造成资产使用率不高。（二）资产处置价格有失公允资产处置是需要进行评估的，但是有的单位在资产处置中没有严格按照规定进行评估，如未按市场原则进行公开的资产评估，一些单位因为制度建设滞后，在资产评估过程中缺少监管，自行聘请按照委托单位的意愿进行国有资产

6、的处置评估，从而导致资产处置价格存在较多的不合理性，进而导致国有资产的流失。（三）岗位职责不明确或流动性大行政事业单位国有资产管理的相关岗位人员变动频繁也是导致国有资产管理难度增大的一个重要原因，随着财务人员和单位领导的变动，国有资产移交手续不全。另外，某些行政事业单位的国有资产管理部门在机构设置方面设置的下属科室比较多，但是各岗位职责不太清晰，一些单位从账到物都由同一人操作，缺乏监督制约机制，对国有财产实物形态的有效管理和监督不足，造成了国有资产失去监督而流失。（四）资产管理与预算管理相脱节目前，行政事业单位国有资产管理

7、的相关部门在履行产权登记、资产处置审批、清产核资等工作环节当中，只注重资产的购进，对资产管理重视不够，导致国有资产管理一系列的问题产生。而且缺少风险防御措施，没有很好地将风险管理的意识渗透到国有资产管理各个环节和各级管理层面。五、行政事业单位国有资产管理问题形成的原因分析一是体制不顺，多头管理。长期以来，行政事业单位国有资产管理实行的是多部门管理，涉及的机构很多，而且没有形成专门的管理体系和管理体制，管理职能的肢解直接导致资产管理各环节的脱节。应该说，体制不顺已成为行政事业资产管理问题形成的一个重要影响因素。二是制度缺失，

8、方法落后。当前，一些行政事业单位重视国有资产的配置，但是对行政事业单位国有资产管理制度建设却比较疏忽。如在资产配置环节中，资产配置标准不够细化；在资产使用环节，缺少对资产使用的效率监督，有些单位无任何的固定资产管理系统，也未建立固定资产卡片，没有努力去提高资产的使用效率；在资产处置环节，缺少必要的监督手