以经营为依托-管理为手段提高现代企业效益

以经营为依托-管理为手段提高现代企业效益

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1、以经营为依托管理为手段提高现代企业效益中图分类号:C29文献标识码:A加强管理是一个企业持续发展壮大的永恒主题,当前在公司全面开展管理提升活动意义重大,是企业更好应对国际国内错综复杂经济形势、加快转变发展方式、实现''建设质量效益型一流公司”核心目标的重要步骤,有利于推动公司进一步提升市场竞争力,进一步提高发展质量和效益。开展好管理提升活动主要应做好以下几项工作:一是强化向管理要效益的观念,切实加强基层建设和基本功训练;二是重点突破管理短板和瓶颈问题,集中力量解决制约发展的关键问题;三是以专项提升促

2、进企业经营管理水平全面提高,结合企业实际明确管理提升的方向和重点,向管理要效益、要质量、要增长;四是固化成果,构建持续推进管理提升的长效机制,强化成果的推广与应用,使之成为全体员工的自觉行动。一、以经营为依托,提升项目效益施工企业要以提高经济效益为核心,全面加强企业经营和生产管理,采用先进的管理技术,推行计划经营管理和企业内部的经济核算,重点加强成本计划管理,保证测算科学、准确、合理。工程施工的特点决定了施工企业的点多面广、项目管理机构庞杂、管理难度大的特点,因此,企业要上下通力协作,使内部管理工作系

3、统化、规模化、程序化、科学化和高效化,才能使企业的整体经济效益得到提高。1、加强合同管理,减少纠纷认真学习、研究《合同法》、招标文件及施工合同的相关规定,根据项目所在地的特殊情况做足市场调查,提高投标文件的编制质量和水平,从风险的预防和控制方面打好基础。准确编制工程量清单,完整描述特征值,明确合同价款方式、风险范围及风险调整办法,减少工程后期不必要纠纷。2、按照科学合理的施工组织设计组织施工施工组织设计是施工企业进行施工生产的主要依据,在施工前要编制科学合理的施工组织设计。施工组织设计在编制阶段要进行

4、周密的施工现场调查,比选不同的施工方案,按照建设单位的要求,有计划地安排分项工程的施工程序,合理地安排好施工方法和施工所需要的工料机消耗量和临时工程计划。施工组织设计在实施阶段,保证施工组织设计文件贯彻执行的严肃性,又要预测不可抗力的事件发生,如工程地质、天气和工料机有变的情况下,及时调整施工组织设计,杜绝施工中窝工和浪费现象发生。3、加强成本控制,降低工程造价一立足于提高企业的劳动生产率;二材料的采购要在保证材料质量的前提下,实行货比三家及材料供货竞标的原则,从而来降低采购成本和运输成本;三做到按时

5、对施工机械设备的保养与检修,防止由于施工中发生机械设备故障,造成人待机和施工生产难以正常进行的现象发生,避免产生不必要的经济损失,影响企业效益的提高。四提高机械化施工水平,企业要立足于现有的机械设备,加强机械设备的科学管理。施工企业经济效益的提高,最终会体现在生产的机械化水平上,充分利用高科技的最新成果和机械设备的优势不断提高机械化的施工水平,来提高劳动生产率。4、做好工程索赔工程索赔是施工企业经营管理工作中的重要组成部分,并贯彻在工程项目管理的全过程。做好工程索赔工作,一是树立索赔意识,从合同双方开

6、始合作就仔细研究合同中双方的权利义务,并充分考虑在工程承包中可能出现的风险和合同中对于这些风险在业主和承包商之间是如何进行划分的;二是建立健全工程索赔管理机制,索赔是一项系统的综合性工作,包括技术资料的收集、整理、分析、跟踪及谈判等过程,非一朝一夕之事,施工企业应建立健全索赔管理机制。要成立项目主管参加的施工索赔工作小组,针对索赔工作过程进行细致的分工和布置,定期召开工程索赔的工作会议,组织工程管理人员和技术人员认真学习有关索赔条款及合同规范,进行施工现场的勘查对比,使索赔工作科学化、规范化、制度化,

7、为成功的索赔打下基础;三是索赔及时,资料完善,在每个索赔事件发生后,施工企业均应及时提出索赔要求,并及时收集、整理好索赔原始资料和依据,进行索赔。任何索赔都有时间限制,只有及时提出索赔、进行索赔、索赔才有效,否则索赔工作将难以开展甚至将丧失索赔的权利。二、以管理为手段,降低成本,提升效益1、理顺关系,建章立制,严格管理项目能不能搞好,领导班子是关键。实践证明,工程项目的领导者和管理者的素质、责任心、决策水平和管理能力,直接决定了整个项目的命运。按照“人品、能力、责任”三个标准选拔培养优秀的项目经理,通

8、过选好项目经理、配备好项目班子,来打造开拓能力强、管理能力强、经营能力强的基层盈利组织。施工企业特别是大型施工企业,这就决定了施工企业的管理是综合性的管理。企业要提高经济效益,必须采用科学的管理技术,在计划上实行全面的计划管理;在施工组织上要实行网络计划管理;在施工作业程序上要实行流水作业管理;在技术上要加强技术管理,总结和推广行之有效的技术成果;在工程质量上要推行QC小组,实行全面质量管理,建立健全质量保证体系;在施工现场要实行文明施工管理;在成本上要

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