metal公司以资源掌控为目标的财务战略-研究——以收购p公司为例

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1、NETAL公司以资源掌控为目标的财务战略研究一以收购P公司为例专业名称：高级管理人员工商管理硕士硕士生：储虎指导教师：陈平教授摘要当今席卷全球的金融危机使得大宗商品价格大幅跳水，国际不少公司纷纷陷入经营困境，股价也大幅缩水。危机同时也是转机，这为有实力的公司实现低成本扩张提供了千载难逢的良机。METAL公司在多年的探索中，一方面积累了雄厚的实力，另一方面需要寻找新的增长点，寻求更高的突破，当前危机为其实现其发展战略提供了难得的机遇。本文在对国际国内铅锌资源形势进行分析的基础上，分别采用PEST分析法和SWOT分析法对公司生产经营面临的内、外部环境进行了分析，提出公司发展的出路在于有效掌控资

2、源，以发挥自身矿山采选技术和冶炼能力的优势，通过并购具有优势资源的矿山企业走上可持续发展之路。在确定公司的发展方向之后，本文对实施以资源掌控为目标的财务战略的主要任务进行了分析。首先，财务战略应当为实施并购战略准备好资金和财务能力，奠定良好的财务保障；其次，对并购实施过程的目标企业的选择、目标企业定价以及相关风险控制做出规划，以保证收购项目的顺利完成。文章就以上问题结合收购P公司的案例进行了理论结合实际的分析。本文采用了PEST分析、SWOT分析和实证分析等方法，对公司以资源掌控为目标的财务战略进行规划和分析，为公司今后的发展提供决策参考。关键词：财务战略，资源扩张，并购StudyonRe

3、sourceControllingTargetedFinancialStrategyofMETALCompany一-Major：ExecutiveMasterofBusinessAdministrationName：ChuHUSupervisor：ProfessorChen-PingABSTRACTThecurrentworldwidefinancialcrisisallowsbulkcommoditiespricesdiving，Internationalmanycompaniesfredthemselvesinfmancialdifficultiesoneafteranotherand

4、sharepriceisalsosubstantiallyreducedsharply．Crisisisalwaysaturnforthebetter,whichprovidesagoldenopportunitytorealizelow-costexpansiontargetsforthestrengthencompanies．METALcompanyhasaccumulatedsolidstrengthinitsdevelopmentandbeenseekingthechancetomakehighergrowth,thecrisesbenefitstherealizationofME

5、TAL'sdevelopmentstrategy．UsingPESTandSWOTanalysesmethod，thearticlehasresearchedtheexternalenvironmentandinternalenvironmentrespectively,andmadetheconclusionthatMETAL'ssustainabledevelopmentliesintheeffectivecontrollingofresourcesthroughtheacquisitionofaresourcesrichminingenterprise，toplaytheirownm

6、iningandsmeltingtechnologyedge．AfterdeterminingtheMETAL'sdirectionofdevelopment，thearticlediscussedthemaintasksoftheresourcecontroltargetedfinancialstrategy．Firstly,financialstrategyshouldlayasolidfmancialsecuritytoassurethecompanytoimplementM&Astrategy．Secondly,fmancialstrategyshoulddecidehowtose

7、lectthetargetcompanytoacquire，thepricingofthecompanyandriskcontrolpolicytomakesuretheM&Aprocedurebecarriedoutsmoothly．ThearticletooktheacquisitionofPCompanyasacasetomakeatheorytoactualanalysis．Inthispaper,PESTana