短程焦点咨询介绍

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1、短程焦点咨询介绍一、焦点解决短期心理治疗的基本精神(一)事出并非定有因“问题发生的原因是什么?”这个问题的基本假设是指目前有一个明确的问题,而造成这个问题的背后有一个特殊的原因。其在内假设则是"事出必有因"。找出原因似乎就可以解决问题。基本上,焦点解决短期咨商认为原因和结果间的关系很难认定。当一对夫妻因沟通不良、天天吵架而前来求助,先生说:“关系不好都是老婆凡事挑剔!”太太说:“都是先生常常忽略我,才会挑剔!”先生接着说:“老婆挑剔,我才会忽略她!所以原因还是老婆!”这种探究问题原因的讨论常会陷入雄生蛋或蛋生雄的逻辑矛盾中,最后反而瘫痪了解决问题的可能。而且,许多问题发生的因果关系常

2、常很难确定,问题往往是互动下的产物,原来的因演变成后来的果,后来的果又变成因,不断循环下去,到底谁是因?谁是果?实在很难确定。焦点解决短期咨商主要是以“可以做什么让问题不再继续下去?”这样的问句,取代“问题发生的原因是什么?”以探究此时此刻可以做些什么的问句,取代探讨过去原因的问句。由于焦点解决短期咨商专注于朝向问题解决的历程历程,而非探索原因的历程,所以有可能在不探究问题原因的情形下,就成功地解决了问题。“了解原因”在焦点解决短期咨商过程中是不必要的,重要的是“解决”的历程。(二)“问题症状”有时也具有正向功能一个问题的存在,不见得只呈现出病态或弱点,有时也存在有正向功能。例如:小

3、孩在学校打架滋事、问题不断,看起来这个孩子真是问题学生。但是深入探究其家庭背景之后,老师发现孩子的父母早已离婚,互不往来,只有在孩子出事时,父母双方才会一同来到学校,而孩子的幻想中仍然希望父母有一天能重修好,所以他透过打架滋事来完成他的梦想。在这个案例中,打架滋事虽然是个问题症状,但是隐藏在背后的却是一个正向的期待,有它的功能存在。协助学生寻求更好的方法取代打架滋事,而又能保有其正向的期待,是问题解决的重要关健。焦点解决短期咨商的精神在于不仅看到问题症状,更能看到其背后的正向功能。(三)合作与沟通是解决问题的关键在言谈的过程中,焦点解决短期咨商认为个案和咨商员是一直处于合作的互动关系

4、;个案总是会说明他们如何去思考改变的发生,而当咨商员了解他们的想法与作法时,咨商员和个案合作解决问题是必然的。透过一步一步与个案的情感、想法并速前进,倾听不仅止于倾听,而是配合个案的声调、感情和用语,进入个案的世界做积极的行动引导。其次,经由邀请,促进个案做进一步的改变,协助个案搜寻并创造新的意义,产生新的想法与行为。若个案不接受新的邀请,试试第二个邀请。没有失败,只有回馈。焦点解决短期咨商认为没有抗拒的个案,只有不知变通的咨商员。咨商员与个案合作的方式永远是正向与未来导向的,支持个案,通用正向的目标引导方式,并将模糊的陈述予以具体化。咨商员是解决问题“过程”的专家,个案则是最了解问

5、题的专家,两者合作,就有机会使问题迎刃而解。(四)不当的解决方法常是问题所在问题本身不是问题,而是解决问题的方法不当,导致问题的出现。有时,不当的解决方法还会带来更大的问题。所以焦点解决短期咨商的咨商策略不是问题解决导向(problemsolving),而是解决发展(solutiondevelopment)导向。例如:某位公车司机因为精神不好,无法专心开车,他想到可以吃安非他命提神,结果安非他命带来的心悸、身体不适,反而造成更大的问题,最后这位司机反而面临失去工作的窘境,还要面对法律的问题。这个失业及法律问题之产生,是因为他以无效的解决方式,循环地产生自我挫败之结果。因此,面对每个问

6、题,应考虑问题的多面性及特殊性,发展弹性的问题解决方法,而且相信个案是有能力、有责任发展出合宜的解决方法、克服困境,不致因为解决方法的胶著而产生更大问题。(五)个案本人是他自己问题的专家在这个学派的基本精神中,并不以精神病理的缺点看待人类行为,不特别去深究问题行为的根源,而是强调个案是具有功能的个体,个案才是发挥解决问题的功能。这种咨商方法不将个案视为没有行为思考能力的个人,需要咨商员为他们设计问题解决的方法;相反的,焦点解决短期咨商强调用人们本身的资源,亦即利用个案本身的资源达到改变的目标,也相信个案本身具备所有改变现状的资源。同时极为强调尊重个案的能力,提供机会给个案去积极发现改

7、变的线索。个案是他自己问题的专家,而咨商员则是改变过程的专家。咨商员只是“引发”个案运用自己的能力及经验改变,而不是“制造”改变。(六)从正向的意义出发焦点解决短期咨商强调人们的正向力量,而不是去看他们的缺陷;强调人们地成功经验,而不是他们的失败;强调人的可能性,而不是他们的限制。例如一位个案谈到自己太胖了,想要减肥,希望恢复十年前的好身材,可是自己却一直吃,一刻也停不下来,甚至会跑到大老远的地方去享受美食,所以减肥一直失败,自己沮丧极了。咨商员可以在这样

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