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时间:2019-02-12
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1、课程:管理学基础课程号:任课教师:岳东林考试方式:闭卷卷号:学院:成人教育学院专业班级:峰峰太行集团工商管理(专科)学号:姓名:…………密…………封…………线…………内…………请…………不…………要…………答…………题…………河北工程大学2009~2010学年第一学期期末考试试卷(B)题号一二三四五六七八九十总分评分评卷教师一、判断题(请阅读每道命题并判断其的对与错,将“√”“×”填在括号内。每题0.5分,共10分)1.核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化的。()2.信息收集是有成本的,信息成本是指信息系统的维护、升级、折旧成本以及系统运
2、行和监督成本。()3.明茨伯格通过研究发现,管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。()4.决策与计划时常是相互渗透,不可分割的。()5.信息系统是指一种为管理者收集、处理、维持和分配信息的计算机系统。()6.决策的原则是最优原则。()7.企业组织结构是由企业战略决定的。()8.决策就是管理者识别并解决问题的过程。()9.计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计划。()10.组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。()11.决策的依据是信息。()12.当组织已经进行前馈控制,不需要再进行反馈控制。()13.企业通常包括经营
3、决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。()14.一般,组织会在营销部门实行集权化管理,而在财务部门实行分权化管理。()15.《疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结构。()16.在双因素理论中,令员工产生不满意的因素被称为激励因素。()17.自适应控制的控制标准值是组织在过去时刻已达到的状态的函数。()18.在编制计划的过程中,首先要做的是要认清现在,即组织所处的当今环境。()19.韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人物。()20.“诚工”“诚贾”是中国传统管理思想之一。()二、选择题(每一题至少有一个选项是正确的。请将你认
4、为正确的选项填在括号内。每个2分,共30分)1、信息系统包含()等部分A输入B处理C输出D反馈2、当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()A44B18C6D365共5页第页课程:管理学基础课程号:任课教师:岳东林考试方式:闭卷卷号:学院:成人教育学院专业班级:峰峰太行集团工商管理(专科)学号:姓名:…………密…………封…………线…………内…………请…………不…………要…………答…………题…………3、控制根据时机、对象和目的的不同可分为()A自适应控制B程序控制C同期控制D追踪控制E反馈控制4、下列属于定量决策法的是()A
5、最小最大后悔值法B德尔菲技术C名义小组技术D头脑风暴E波士顿矩阵5、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策?()A确定性决策;各类奖项的数量B风险性决策;不需要加其他信息C不确定性决策;各类奖项的数量D不确定性决策;可能购买该奖券的人数6、下列属于中国古代传统管理思想的是()A“天不变其常,地不易其则”B重人C工欲善其事,必先利其器D守信E“和谐”7、可以使管理幅度增加的因素是()A下属的工作内容和性质
6、相近B主管人员处于较低层次C下属的能力较强D组织所面临的环境变化较快8、管理者应当收集的信息包括()A企业基本信息B生产率信息C优势信息D资源分配信息E全要素生产率F经济附加值9、在管理方格理论中将1.1型管理方式称为()A乡村俱乐部型管理B中庸之道型管理C贫乏型管理D团队型管理10、根据波士顿矩阵,相对竞争地位高、业务增长率低的产品,属于()A金牛产品B瘦狗产品C明星产品D幼童产品11、不属于人际关系学说的观点是()A工人是社会人B管理者的权威来自下级的认可C企业中存在非正式组织D生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系12、在20世纪
7、910年代人们认为,一个有效的领导者具有()等共同特性。A充满自信B高尚的品德C高大的身材D正直诚信、言行一致13、根据价值链分析法,下列属于辅助活动的是()。A内部后勤B技术开发C企业基础设施D服务E采购14、下列()职能是管理者眼中关键职能。A为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的B技术开发C进行经营活动所必须具备的D履行不佳会导致组织严重损失的15、决策的组织落实过程是()A计划过程B组织设计过程C领导过程D控制过程5共5页第页课程:管理学基础课程号:任课教师:岳东林考试方式:闭卷卷号:学院:成人教育学院专业班级:峰峰太行
8、集团工商管理(专科)学号:姓名:…………密…………封…………线…………内…………请…………不…………要…………答…………题…………三、简答题(每题6分,共24分)1、简述泰罗的科
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