牟平董村项目营销策划报告

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1、睿博堂房地产营销策划机构济南市和平路39号牟平董村项目营销策划提案书60RealEstateMarketing&PlanningExpertsNo.39,HepingRoad,Ji’nan,China睿博堂房地产营销策划机构济南市和平路39号目录第一部分市场篇…………………………………………………7—27一、烟台区域分析…………………………………………5—81.1城市规划目标1.2城市性质1.3城市规模1.4城市空间结构1.5各组团功能定位与规划人口规模1.6烟台各区主要板块住宅产品价格现状二、牟平区

2、域分析…………………………………………………………9—252.1牟平区域概况及规划状况2.1.1牟平概况2.1.2牟平区宏观经济情况分析2.2牟平区总体规划2.2.1区域状况2.2.22006年——2007年牟平区国有土地使用权公开出让一览2.3牟平区房地产市场分析2.3.1国六条对烟台市场的影响2.3.22006牟平区房地产市场总结2.3.32007年牟平房地产上半年分析2.3.42007年城市规划设计展，牟平参展项目2.3.5供给需求分析2.3.6购房群体需求2.3.7主要楼盘位置标注 60Rea

3、lEstateMarketing&PlanningExpertsNo.39,HepingRoad,Ji’nan,China睿博堂房地产营销策划机构济南市和平路39号三、竞争个案分析…………………………………………26—403.1杰座3.2鲁鑫•锦绣豪庭3.3九哩假期3.4康泰苑3.5鲁花•东上家园3.6新城观邸3.7云海香都3.8结论四、市场整合分析…………………………………………41—494.12008年烟台房地产市场发展趋势分析4.1.1产品结构调整分析4.1.2从购买力上分析4.1.3从需求上分

4、析4.1.4从投资者和消费者信心分析4.1.5从政策面分析4.2客户整体特征分析、目标市场的选择4.2.1市场细分4.2.2细分市场轮廓描述4.2.3.市场定位建议五、综述……………………………………………………50—525.1本案SWOT分析5.2牟平SWOT分析5.3本案初步定位第二部分产品篇………………………………………………53一、项目各要素解析………………………………………541.1基地状况概评60RealEstateMarketing&PlanningExpertsNo.39,Heping

5、Road,Ji’nan,China睿博堂房地产营销策划机构济南市和平路39号1.2区域环境二、产品建议………………………………………………55—592.1方案一2.2方案二2.3规划设计绿地景观2.4户型配比建议2.5建筑设计2.6环境设计2.7公建配套设施本次提案结语………………………………………………60第三部分营销篇……………………………………………一、背景导入二、营销策略构想三、营销策略原则四、市场营销策略…………………………………………4.1市场区隔4.2市场竞争策略4.3保护市场份额策略4

6、.4营销推广原则4.5营销推广策略4.6销售控制4.7价格策略第四部分广告篇………………………………………………一、广告策略导向…………………………………………60RealEstateMarketing&PlanningExpertsNo.39,HepingRoad,Ji’nan,China睿博堂房地产营销策划机构济南市和平路39号二、广告风格与思路………………………………………………三、广告任务……………………………………………………四、广告受众分析…………………………………………………五、广告宣传

7、推广策略……………………………………………六、广告诉求………………………………………………6.1诉求重点6.2分类诉求七、媒体分析与选择…………………………………………7.1媒体选择的策略7.2媒体的选择八、媒体推广计划…………………………………………8.1营造声势阶段8.2塑造品牌阶段8.3凝聚形象阶段8.4持续期8.5每月报纸媒体广告计划60RealEstateMarketing&PlanningExpertsNo.39,HepingRoad,Ji’nan,China睿博堂房地产营销策划机构济南市

8、和平路39号第一篇市场篇60RealEstateMarketing&PlanningExpertsNo.39,HepingRoad,Ji’nan,China睿博堂房地产营销策划机构济南市和平路39号一、烟台区域分析烟台是我国历史上最早的通商口岸之一。1983年烟台正式建立地级市。1984年4月，烟台市被国家定为进一步对外开放的全国14个沿海城市之一。本章要点Ø烟台定位于以高新技术产业、商业、旅游为主导的现代化、国际性港口城市Ø烟台将拓展东西两翼形成“山、