资源描述:
《模拟应聘现场实例展示与分析点评》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、地产成本管理群B群(群号:147961108)职场专题(一)模拟应聘现场实例展示与分析点评时间:2011年8月14日地点:地产成本管理B群嘉宾:懒人-群-服务、深圳-windzl*工程、湖南-天歌-工程、北京-兰博-运营、昆明-woodman-工程等人主题:关于windzl跳槽前知识点结构梳理进行提问与点评一、就项目总职位知识点模拟面试及应答:懒人-群-服务16:22:16
windz,你可以谈谈前期是怎么做的,有什么心得或技巧,谈完后,我就能估出你的价值.
湖南-天歌-工程16:22:56
懒人大哥请上座,哈哈:)
湖南-天歌-工程16:23:04
深圳-windzl*工程,你今天真
2、幸运啊:)
昆明-woodman-工程16:23:32
恩,这样考评更专业
懒人-群-服务16:23:37
前期的案例技巧能反映出一个人的应变能力.
深圳-windzl*工程16:24:0857地产成本管理群B群(群号:147961108)职场专题(一)模拟应聘现场实例展示与分析点评时间:2011年8月14日地点:地产成本管理B群嘉宾:懒人-群-服务、深圳-windzl*工程、湖南-天歌-工程、北京-兰博-运营、昆明-woodman-工程等人主题:关于windzl跳槽前知识点结构梳理进行提问与点评一、就项目总职位知识点模拟面试及应答:懒人-群-服务16:22:16
windz,你可以谈
3、谈前期是怎么做的,有什么心得或技巧,谈完后,我就能估出你的价值.
湖南-天歌-工程16:22:56
懒人大哥请上座,哈哈:)
湖南-天歌-工程16:23:04
深圳-windzl*工程,你今天真幸运啊:)
昆明-woodman-工程16:23:32
恩,这样考评更专业
懒人-群-服务16:23:37
前期的案例技巧能反映出一个人的应变能力.
深圳-windzl*工程16:24:0857地产成本管理群B群(群号:147961108)职场专题(一)模拟应聘现场实例展示与分析点评时间:2011年8月14日地点:地产成本管理B群嘉宾:懒人-群-服务、深圳-windzl*工程、湖南-天歌-工程、
4、北京-兰博-运营、昆明-woodman-工程等人主题:关于windzl跳槽前知识点结构梳理进行提问与点评一、就项目总职位知识点模拟面试及应答:懒人-群-服务16:22:16
windz,你可以谈谈前期是怎么做的,有什么心得或技巧,谈完后,我就能估出你的价值.
湖南-天歌-工程16:22:56
懒人大哥请上座,哈哈:)
湖南-天歌-工程16:23:04
深圳-windzl*工程,你今天真幸运啊:)
昆明-woodman-工程16:23:32
恩,这样考评更专业
懒人-群-服务16:23:37
前期的案例技巧能反映出一个人的应变能力.
深圳-windzl*工程16:24:0857地产成本管
5、理群B群(群号:147961108)职场专题(一)模拟应聘现场实例展示与分析点评时间:2011年8月14日地点:地产成本管理B群嘉宾:懒人-群-服务、深圳-windzl*工程、湖南-天歌-工程、北京-兰博-运营、昆明-woodman-工程等人主题:关于windzl跳槽前知识点结构梳理进行提问与点评一、就项目总职位知识点模拟面试及应答:懒人-群-服务16:22:16
windz,你可以谈谈前期是怎么做的,有什么心得或技巧,谈完后,我就能估出你的价值.
湖南-天歌-工程16:22:56
懒人大哥请上座,哈哈:)
湖南-天歌-工程16:23:04
深圳-windzl*工程,你今天真幸运啊:)
6、
昆明-woodman-工程16:23:32
恩,这样考评更专业
懒人-群-服务16:23:37
前期的案例技巧能反映出一个人的应变能力.
深圳-windzl*工程16:24:0857地产成本管理群B群(群号:147961108)职场专题(一)
我不是具体负责前期的,现在只是负责项目报建的,具体的前期运作还是由公司经营班子定调子。但是运作说让我来运作,现在其实已经体现了几个问题
懒人-群-服务16:24:47
应变能力展现出你解决未曾遇到的问题能力,更是总一级的核心能力.
懒人-群-服务16:26:24
单纯的项目报建,应该不同的项目也有针对性的技巧.
湖南-天歌-工程16:28:10
7、 深圳-windzl*工程,注意底气,别说你不是负责,忒实诚了:)昆明-woodman-工程16:28:18 windzl,我们都在期待你在这个问题上如何施展才华哈深圳-windzl*工程16:28:42 一、项目所在地不比内地规范,没有具体的报建部门及报建流程。最终还得落实到与政府部门相关人员之间的交往,这中间的过程牵扯的比较深,也比较广,公司原来是国企,对这点很看重,生怕有什么猫腻。公司原来定的是公司高层及一位副总牵头,我未参与,后来发现走