有效沟通的八个前提

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1、有效沟通的八个前提作者:佚名

2、文章出处:网络

3、编辑:管理员

4、更新时间:2009-09-10  以下的八点启示让我们明白沟通效果更好的途径:  (1)有效的双向沟通的先决条件是和谐气氛。  (2)没有两个人是一样的;没有一个人在两分钟是一样的。因此沟通的方式不能一成不变。  (3)一个人不能控制另一个人,也因此不能推动另一个人。每个人都只能自己推动自己。所以,应给别人一些空间。  (4)沟通的意义决定于对方的回应。强调说得对不对没有意义,说得有效果才重要。  (5)对方是否这个意思或者已否明白你的心意,只有对方才能决定。不要假设,若不肯定,找他谈谈。  (6)可以直接谈的不要经由第三者。带

5、著坦白、诚恳、关怀的心,什么也可以谈。  (7)两人之间的共同信念与共同价值越多,沟通会越有效果。  (8)凡事至少有三个解决方法。若已知的方法不管用,总可以找出变化和突破。  下面让我们详细地了解一下这8点的意思(文中“BVR”代表的是信念、价值观和规条,即是Beliefs,Values和Rules的第一个字母,总称为信念系统BeliefsSystem)。  (1)有效的双向沟通的先决条件和气氛。  沟通的方法有很多种,绝对不只我们一般上做到的对话、书信来往,传真电邮等。  吵架对骂也是沟通方式之一。不理采对方亦是沟通方式之一。因为“沟通”二字本身的意思是有效地表达自己的讯息。吵架对骂

6、中的声调、身体语言和所用的文字,是为了表达出不满意某些事情或者不能接受对方的一些言行;而不理采对方是用沉默去表达出“我不愿意与你沟通”的讯息。  上面“沟通”二字的意思只强调了单向沟通。双向沟通是除了一方有效地表达自己的讯息之后,另一方亦对那份讯息作出回应。有效的双向沟通是我有效地表达自己的讯息,而对方的回应是我所祈望的。在这里,我不是说对方一定会接受你的意见;对方虽未接受,但是乐意进一步了解你的意思,或者提出他自己的意见与你讨论,都是良好的回应。因为这些显示出对方的意欲是想与你有共识。  想做到有效的双向沟通,必须先有和谐气氛的存在。和谐气氛是使到双方感到安全而无须启动自己的保护机制。

7、在这个状态下,对方脑里前额叶的理性中心(掌分析思维、理解、解决问题和策划的部份)会更活跃,更能发挥其功能,因而能够导致良好的双向沟道效果。  (2)没有两个人是一样的,没有一个人在两分钟是一样的。因此沟通方式不能一成不变。  每个人由出生至今天所遭遇的人生经验没有可能一样,因此凭人生经验所塑造出来的信念、价值观和规条系统(以下简称为BVR)也不可能一样。而每个人都是凭藉内里的一套BVR去处理眼前出现的每一件事,所以,同一件事情出现,没有两个人的感受,所产生的意义、情绪、思想状态和反应能够一样。  很多人都明白和接受这个道理,但同时,却又往往用相反的态度去处理一些情况。以下的说话会经常听到

8、,不都是表现出这个道理的相反吗?  “真不明白为什么大家都接受了这个计划,他还是不肯接受。”  “人人都是这样做啦,他是没有理由拒绝的。”  “我们已经为他设计了对他最好的方案,不由他反对了。”  “我们都觉得这样最好,你还是同意吧!”  我们的BVR,随著时间、随著我们的成长、因为每一件在每天每一刻的生活中发生的事,而有所改变。所以,我们是在不断地改变中。例如,你看这本书,从开始看到这里,假定你花了一个小时,无论你同不同意所看过的内容,你的BVR与一个小时之前相比,一定已经有不同。这份不同,是在看每一页,甚至每一句的过程中慢慢地产生的。同样地,每天发生在我们身边的每一件事,都会在我们的

9、脑里做成BVR的变化。所以,没有一个人能够停顿下来,保持不变。  既然人在不断地变,我们与另一个人的沟通方式便不能一成不变了。你也许曾经有过这样的经验:在两个不同的时候某人对你说过同样的一些说话,两次里你内心的感觉和反应是不同的。这便证明每一个人都是在不断地变化中。若想做到良好的沟通效果,不能只凭自己认为应该怎样说和做,或者过去这样说和做有效果,便闭上眼睛去说和做同样的言行。我们必须凭现场对方的状态去设计有效的说话和行为。  (3)一个人不能控制另一个人,也因此不能推动另一个人。每个人都只能推动自己。所以,应给别人一些空间。  不给别人空间就是“强之所难”。很多时,我们凭著一些正面的动机

10、,就以为可以代别人决定什么是对他最好的,不单只为他安排了事情,更强逼他接受。当对方不接受时,我们埋怨他孤负了自己的一番好意,甚至怪责他不爱惜自己、自暴自弃。这种现象,最常出现于家庭中,对家人的一份爱心,往往使自己盲目而看不清什么才是对所有人最好的。  其实每一个人内心的一套BVR,早已为他决定了什么对他好,应该怎样做。这些决定,或者终于不能带给他理想的结果,但是他要后来才能知道,当时,他只会坚持本人内心的BVR去行事。你认为对他更好

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