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时间:2019-02-12
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1、浙江人学瑚士学位论文基于CPM的资源约束项目进度安排与挣值分析很好地改进项目进度超期的状况。Reichelt和Lyneis(1999)在对十个项目组成的样本的调查中发现,进度拖延平均达55%。项目的很多问题同样存在于非盈利领域。世界银行针对它的项目的一项调查发现,最近的项目中只有70%达到满意,并且只有三分之一完全达到预定的发展目标,但还是有平均50%推迟完成(王克勤,2004)。在项目管理的三大目标中,进度管理具有重要的地位,尤其是在如今这个快速变化的市场环境中,是否能够准时完成项目对于维持企业的可持续竞争力有着至关重要
2、的影响,而且项目进度管理的好坏会直接影响到项目的成本与项目最终的盈利能力。Port等人(1990)指出,对于R&D项目来说,如果为了使项目能够按时结束而超出预算50%,只会减少其总利润的4%;相反,如果为了不超出预算而使得产品上市时间落后6个月的时间,则会减少其利润的三分之一。基于项目进度管理的重要性,已有大量的文献研究了项目的进度安排方法,实际应用中尤以网络计划技术的应用最为广泛。网络计划技术通过将项目活动网络图,依据活动问的次序关系,计算各活动的时间参数,确定出对项目按时完成最为重要的关键路径,然后在项目执行中集中最大
3、的努力保证关键路径上活动的顺利执行,从而使得项目能在最短的期限内完成。但是,传统网络计划技术的不足之处在于,在制定项目的进度计划时,没有考虑项目的资源约束,假设各活动都可以在其直接前续活动完工后立即开始。但现实的情况是,项目所需的资源往往是有限的,活动之间不仅存在逻辑顺序上的约束,还可能存在资源依赖性。这会使得某些原来可以并行开始的活动由于资源约束只能顺序执行。所以根据网络计划技术所制定的进度计划往往过于乐观,在现实中并不可行。由此,前人的研究大多集中于对资源约束下项目的进度安排问题(Resource-constraine
4、dprojectschedulingproblem,RCPSP)的研究,并取得了丰硕的研究成果(R.Kolisch等,2001;Bruckeret等,1999)。然而,以往对资源约束下项目的进度安排问题的研究忽略了活动浮动时间的计算。因为传统的浮动时间的定义中,只考虑了活动问的逻辑次序关系,但是在资源约束的情况下,活动间除了有逻辑次序约束外,可能还存在资源依赖性,那么按照原来CPM中的计算方法所得的浮动时间就可能是错误的,实际的浮动时浙江火学硕士学位论文基于CPM的资源约束项目进度安排与挣值分折问可能并没有理论上计算出来的
5、那么多,这样当我们在项目执行中由于管理的需要而使用~部分浮动时间的时候,就可能对项目的完工时问产生影响。另外,资源约束项目中活动问的资源联系并不是固定的,可根据项目发展的需要调整活动执行的顺序,但以往的研究大多没有考虑到这一点。针对项目进度安排方法的不足,本文试图能对其有所改进。本文以CPM为基础安排资源约束项目的进度。如果活动间存在资源冲突,则应用资源约束下项目的进度安排中所提出的方法加以解决。并建立起活动间存在的资源联系,构建起恰当的活动网络,以计算出真实的浮动时间,据此确定真正的关键路径。制定出项目的进度计划,并不表
6、示就能按计划实现项目的目标。由于项目执行环境的动态性,项目进度计划在执行过程中的调整是必然的,这需要我们能准确了解项目的进展状况。同时,项目的进度管理与成本管理之间有着密切的联系,但传统的项目管理技术一般将二者分开加以考虑,往往导致顾此失彼。挣值法作为一种较新的项目管理方法,使用货币量来描述项目的进展情况,可将成本控制与进度管理联系起来。不过现有的挣值法并没有对关键路径上与非关键路径上所取得的挣值加以区分,掩盖了不同活动重要性的差别,有可能会产生误导性的信息。为此,本文建立了基于关键路径的挣值分析方法,以求能克服传统挣值法
7、的缺陷。1.3本文研究的目的和意义本文在对资源约束下项目的进度安排领域的文献进行全面回顾与深入探讨的基础上,针对现有的关键路径法以及各种资源约束下项目的进度安排方法的缺陷,提出了一种包含资源约束关系的扩展关键路径法。该方法有助于更好地安排项目的进度,便于计算出正确的浮动时间。同时,本文也研究了挣值法与关键路径法的集成应用,建立_-j-基于关键路径的挣值分析方法,这样可以更准确地描述项目的进展状况,也将进度与费用管理联系了起来。本文的研究,可促进项目管理人员对挣值法及关键路径法的深入理解,为实施更加系统、深入的项目管理提供技
8、术工具及实现手段,对项目的健康、有效运作有一定的指导和借鉴意义。4浙江大学硕士学位论文基于CPM的资源约束项目进度安排与挣值分析1.4本文的研究方法与框架本文采用归纳与演绎相结合的方法,在收集和阅读相关文献的基础上,探讨资源约束下项目进度安排方法与挣值法的基本原理,分析了将挣值分析建立于关键路径上的必要
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