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1、八零后九零后员工是否难以管理Are80AfterAnd90AfterHardToManage田耿一、相关文档九零后,垮掉的一代?有人说九零后是垮掉的一代,看着不顺眼。他们怪异,从外表到思想,无一例外。他们以怪异的发饰标新立异,头发的颜色五彩缤纷,发型五花八门,装束更是挖空心思,无奇不有,即使五大三粗的男子汉也毫不例外;怪僻,当然是他们的性格,甚至说是刁钻古怪也无不可。娇气,痞气,脾气,样样俱全;手懒,口谗,散漫,面面俱到。有缺点?免提,老虎屁股摸不得!欲沟通,免谈,石狮子屁股没门。总而言之,可一言以蔽之曰:怪僻。自私,只管自己的一亩三分地,责任意识极差,事
2、不关己,高高挂起,要我承担责任,对不起,本女士抑或本先生可没那个习惯!有时间,还得去聊聊天,追追星呢。况且,你管得着吗?你不是狗咬汽车管得宽!他们冷漠,他们顽劣,他们……瞧,九零后这些小青年,啧啧,没法啦。其实,你这样认为,是只看到了表面,没有看到实质。九零后中有这么一群人,但不能代表绝大多数九零后成员。也许你又会说,想当年,那是一个火红的年代,火红的年代锻炼了响当当的英雄。你会说,看呐,一个雷锋穿越时空,向我们走来;你会说王进喜的“石油工人一声吼”,多么激动人心。也许,你会对钱学森那样的爱国科学家的经典故事如数家珍;也许,你会对两弹元勋邓稼先的传奇故事津
3、津乐道。再不然,你会夸赞“60后”打恶除暴的英雄公安局长任长霞。是的,这都是事实,但这不是你认为九零后不可救药的证据。恰好说明,我们这代人,也应该有我们自己无可替代的优点。古人诗中说的好,“江山代有才人出”,每个时代都会有每个时代人的特点,他们怪异、他们娇气,你想想,如果在一个温饱都达不到的社会里,能娇气起来吗?在这群九零后中,你可知道,背着萨克斯走天涯的少女杨红站在卢森堡的舞台上,吹奏了《梁祝》和《多彩茉莉花》,引来了这个萨克斯的故乡——卢森堡经久不息的掌声,她不得不登台谢了三次幕,大写了一个“才”字。你可知道,“捡破烂”的“十佳”少年谭海美捡破烂既是为
4、了攒钱读书,又要帮爸爸还账?他彰显了一个“立”字。你可知道年仅18岁少年史力超创作出一部反映当代政治生活的30万字长篇小说《变局》,这让很多大作家也叹为观止,自叹不如,他表现了一个“智”字。你可知道优秀少年崔彤,用自己不倦的歌声唱了一百多天后,最终唤醒植物人的爸爸?她精心打造了一个“孝”字。请你看过来,让那在偏见上定格的心充满感动吧。我眼中,九零后不仅仅是祖国的接班人,更是年轻的一代,是有为的一代,是勇于担当的一代。二、名词解读80后一词来源于国际社会学家们讨论社会发展一代名词。是指国家依法执行计划生育后所出生的一代人的代名词。以此讨论中国有史以来第一次用
5、法制限制人类生育后所面临的问题及80年以后所出生的独生子人群所面临的生活、成长、文化发展问题。后来此词被广泛的作为1980年1月1日-1989年12月31日出生的人群代名词，也由此出现了90后等一些类似词汇。管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。三、百家讲坛1、当然,"自大，
6、夸张，自我，没有责任感"这些好象是比我们严重点.但不要忘了,也许这些就是他们的优点.只是换一种说法:“自大”说明他们很自信。“夸张”说明他们有活力，“自我”……我们也有的嘛。“没有责任感”也不一定，对待其他事情说不定他们很有责任心哦。我觉得，管理就是要将他们的缺点看成他们的优点去引导。烈马驯服了才是千里马。2、1.傲气则鼓动其向高难度进行挑战（预计的高度尽量使其失败）2.挑战失败后同其一起分析原因（90后比较容易接受哥们式的交流）3.分析原因后同其拟定作战计划（注意可执行性，以及时效性，不要难度过高，时间过久）4.注意在其实施时候的跟踪，发现松懈立即点其痛
7、处（90后一般十分在意别人说的）5.计划成功后与其一起分享成果（注意赶快想个目标再转到（1）进行持续的工作）3、1.让其认识到自己的不足，打消其眼高手低的想法（给与棍子）2.平时与其多沟通，重要在于鼓励特别年轻人相当注重这个，当然鼓励方式要有区别（给与糖果）3. 及时了解其想法，固然90后存在较80,70后更独立想法也是正常的，作为管理者应该审时度势，调整自己固有的管理方式，尽可能的接近他们否则你就落伍了！4、1、领导魅力当先。90后员工反感喜欢训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者，他们需要尊重、关怀和真诚；2、淡化等级观念。90后员工有很强的自尊心，而且一
8、碰就可能导致彼此关系僵化甚至离职。因此，管理者应树立起平等心态，改
