《如何提高执行力》考评试卷

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1、《如何提高执行力》考评试卷（测试时间：120分钟，满分100分）题次部门岗位一二三总分得分一、单项选择题一、选择题（30分）1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（  ）A控制B制度C协调D管理2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ）A具体去负责细节工作B必须了解业务细节C参与细节的工作D以上都不对3以下关于流程说法不正确的是（  ）A一个企业真正核心的内容是流程B内部流程是外部流程的一个反映C整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D结构决定流程4执行的主要执行

2、技巧不包括（  ）A势能B杠杆C桥梁D沟通5（ ）是一种环境管理的工具A势能B杠杆C桥梁D沟通6以下关于岗位和角色的说服正确的是（  ）A他们是两个相同的概念，但是使用范围不同B他们是不同的两个概念，但是使用范围相同C岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（  ）A有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C授权给受过职业训练的人D有监控措施8影响执行力的第一个要素是( )第3页(共3页)A恐惧B习惯C激励D冲突9执行的过程包含很多环节，联

3、接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的()A势能B杠杆C桥梁D沟通10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那(  )，因为他们就是变革的桥梁A20%的支持者B10%的支持者C70%的支持者D以上都不对11导致企业缺乏执行力的首要因素是( )A人力因素B决策因素C环境因素D战略因素12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是(  )A心态B工具C流程D能力13（）是一种系统运作工具A势能B杠杆C桥梁D联线14执行力心态有三个层次：态度、信念和(  )A性格B激情C爱好D热情15企业在进行考核时，

4、个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C企业评估方法不科学D以上都不对第3页(共3页)二、列举题（30分）1、请简要回答最高执行者应该具备的四个素质2、有哪些因素会导致奖励无用？3、请列举执行力包括的四大核心要素三、论述题（40分）1、如何正确地分解目标？2、以执行能力为目标的系统教育所关注的事项包括哪些方面？第3页(共3页)