nlp十二法则也是人的最佳思维模式

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1、NLP十二法则：也是人的最佳思维模式目录：一﹑没有两个人是一样的二﹑一个人不能改变另外一个人三﹑有效用比只是强调道理更重要四﹑只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界五﹑沟通的效果取决于对方的回应六﹑重复旧的做法，只会得到旧的结果七﹑凡事必有至少三个解决方法八﹑每一个人都选择给自己最佳利益的行为九﹑每人都具备使自己成功快乐的资源十﹑在任何一个系统里，最灵活的部份最能影响大局十一﹑没有挫败，只有回应讯息十二﹑动机和情绪总不会错，只是行为没有效果一﹑没有两个人是一样的　　1没有两个人的人生经验会完全一样﹐所以没有两个人

2、的信念﹑价值观和规条系统会是一样。　　2因此没有两个人对同一件事的看法能够绝对一样﹐也没有两个人对同一件事的反应会一样﹐因此也没有两个人的态度和行为模式会完全一样。　　3因此发生在一个人身上的事，在另一个身上不会有一样的结果。　　4人与人之间的不同，建造了这个世界的奇妙可贵。　　5尊重别人的不同之处，别人才会尊重自己独特的地方。　　6每一个人的信念、价值观和规条系统都是在不断演变中，所以没有一个人在两分钟是一样的。　　7两个人之间信念、价值观和规条不一样，也可以使两个人很好沟通和发展出良好关系。　　8给别人空间也就是尊重别

3、人的信念、价值观和规条，这样才能有良好的沟通和关系。　　9同样地，自己与别人的看法不同，也是正常的事。10在尊重别人的信念、价值观和规条的同时，我们也有权利要求别人尊重自己的信念，价值观和规条。　　二﹑一个人不能改变另外一个人　　1一个人不能改变另外一个人，每个人只能改变自己。　　2一个人不能推动另外一个人。每个人都只可以自己推动自己。　　3找出对方的价值观，创造、增大或转移对方在乎的价值，对方便会产生推动自己的行为。　　4一个人因此不能“教导”另外一个人。一个人只能引导另一个人先去认识和学习。　　5因此，一个人不能希望另

4、外一个人放弃自己的一套信念、价值观和规条，而去接受另外的一套。　　6每个人的信念﹑价值观﹑规条系统只对本人有效﹐不应强迫别人接受5　　7改变自己﹐别人才有可能改变　　8好的动机只给一个人去做某一件事的原因，但是不能给他控制别人、或使事情恰如他所愿发生的权利。　　9不强逼别人跟随自己的一套信念、价值观和规条，别人便不会抗拒。　　10同样地，我们只能自己推动自己。而不能寄希望于他人或环境改变。　　三﹑有效用比只是强调道理更重要　　1只说道理，而不顾有没有效果，是在自欺欺人。　　2在三赢(我好、你好、世界好)的原则基础上追求效果

5、，比坚持甚么是对的道理更有意义。　　3说道理往往是把焦点放在过去的事上，而注重效果则容易把注意力放在现在与未来。　　4任何计划的设计都是为了效果﹔效果是所有行动的目的。　　5有道理是由理性方面的标准来决定的。因为没有两个人的信念﹑价值观和规条系统是一样﹐所有没有两个人的“道理”是一样的。　　6坚持道理，有时只不过是坚持一套，不能在另一人身上产生正面效果的信念、价值观和规条而已。　　7真正推动一个人的力量是在感性的一边，想要有效果，就要加上理性方面的认同才会出现。故此，有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。　　8没有效果的道

6、理，是背弃了信念和价值的规条，应该加以检讨。　　9有效和有道理往往可以并存，但必先从相信“有这个可能”的信念开始。　　10只追求有道理但无效果的人生，难以有成功和快乐的体验。　　四﹑只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界　　1每个人运用自己的感觉器官把资料摄入脑里（摄入过程），感官的运用是主观的和有选择的﹐因为不能（功能有限）、亦不需要（过滤、扭曲）把所有资料捕捉。　　2摄入的资料经由我们的信念、价值观和规条过滤而决定其意义，亦因此能储留在脑中（编码过程）。我们的信念、价值观和规条是主观地形成的，故此，过滤出来的

7、意义也是主观的。　　3我们每一个人的世界，都是用上述的方式一点一滴地塑造出来的，亦因此是主观的。　　5没有绝对的真实，只有主观的真实，或者相对的真实。　　6每个人的世界是在他的脑里。我们是凭大脑对世界的认知去处理每一件事。　　7改变一个人大脑里的世界，这个人对这个世界中事物的态度便会改变。　　8每个人都是用自制的地图在这个世界里生活。　　9改变主观经验在大脑里的结构模式，事情对我们的影响便会改变，我们对事情的感觉也会改变。　　10我们无须改变外面的世界（我们无法知道它是怎样的）﹐只要改变我们自己（头脑中的世界）﹐我们的人生

8、便会有所改变。　　11事情从来都不会给我们压力﹐压力是来自我们对事情的反应。12情绪也从来不是来自某人的言行﹐或者环境的转变﹐而是来自我们对它们的态度﹐也即是我们的信念﹑价值观和规条系统。　　5五﹑沟通的效果取决于对方的回应　　1沟通没有对与错，只有“有效果”或者“没有效果”之分。　　2自己说得多“对”