【6A版】职代会报告.doc

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1、7A版优质实用文档中铁三局六公司三届五次职代会融入中心凝心聚力为实现公司全面和谐健康发展而努力奋斗中铁三局六公司三届五次职代会工作报告刘金亭二0一一年二月日各位代表、同志们：我受公司三届五次职代会的委托，向大会作职代会工作报告，请予审议。一、20GG年工作回顾20GG年，在上级工会和公司党委的正确领导下，在行政的大力支持下，公司工会深入学习贯彻落实党的十G大，紧紧围绕公司改革、生产经营中心开展工作，努力提高职工队伍素质，突出职工合法权益的维护，进一步加强了基层工会组织建设，为公司和谐稳定发展做出了积极努

2、力。一、民主管理得到进一步加强20GG年，公司通过坚持职代会制度这一民主管理的基本形式，以“强化监督、构建和谐、推进和强化企业标准化管理”为目标，召开了公司三届四次职代会，代表们认真听取和审议了行政工作报告、职代会工作报告;职代会提案处理情况工作报告;09年集体合同履行情况报告;09年业务招待费使用情况报告;公司关于对部分违纪员工予以除名的报告，同时，民主评议了公司领导干部；审议并签订了20GG年集体合同，公司民主管理不断沿着规范、稳妥、求实、创新的方向发展。20GG年6月，公司职代会被山西省总工会命名

3、为四星级职代会。为加强基层民主管理力度，以坚持和完善项目经理部职代会或职工大会制度为重点，公司工会起草下发了“107A版优质实用文档7A版优质实用文档关于印发《六公司基层职工（代表）大会指导意见》的通知，使职工知情权、参与权和监督权在基层单位得到落实。20GG年，京沪十二工区、西北指挥部、宜万项目部、公路分公司等单位分别召开了职代会，并按程序的要求，进行了报告、表决、评议，较好地发挥了职代会民主参与、民主决策、民主监督的作用。在厂务公开方面，公司工会在公司网站员工家园栏目中开辟了民主管理专栏，实时报道公

4、司各项新规定、新制度、新举措，解读一些涉及广大职工切身利益和大家较为关心的问题，得到了广大职工的认可和好评。二、劳动竞赛活动得到有序开展为全面落实年初确定的生产经营奋斗目标，公司工会坚持以围绕生产经营为重心，以劳动竞赛为载体，积极主动地协调各方面的工作，先后在全公司范围内开展了年度项“三保、两比、一创”活动；阶段项“大干100天，勇争决胜杯”为主题的劳动竞赛活动。根据公司的总体竞赛部署安排，各单位结合实际，扎实有效地开展各种竞赛活动。公司大西项目站前7标第四项目部取得了铁道部火车头奖杯，同时被股份公司授

5、予“建功立业杯”劳动竞赛先进集体称号。三、群众安全生产监督员活动扎实开展为贯彻落实安全生产“综合治理、群防群治”的方针，充分发挥群众安全生产监督员在现场安全管理中的作用，公司工会起草下发了《中铁三局六公司职工安全监督员工作制度》、《进一步加强群安员奖励力度的通知》等文件，在全公司建立了由一线职工广泛参与的群众安全监督员队伍。为进一步加强群安员的管理和督导，公司工会分别在太佳项目、十房项目、巩登项目等项目组织群安员进行学习培训，有87人次参加了学习。目前，公司共聘任群安员189人次，聘任者均为各项目责任心

6、强的一线骨干，他们在生产一线，在施工现场，关键部位，严格执行安全员工作程序，尽心尽力，尽职尽责，为确保公司安全生产发挥着重要作用。20GG年，有1名群安员被集团公司评为107A版优质实用文档7A版优质实用文档“优秀群安员”。四、构建和谐企业取得实效公司工会把“三工”建设、扶贫帮困“送温暖”活动、“三不让”承诺作为构建和谐企业的重要载体，不断加大工作力度，先后赴大西、兰新、十房、昌奉、厦漳、张唐等项目指导“三工”建设工作，努力创建流动的工地、“不动”的家，使创建活动开展的有声有色。20GG年公司共投入50

7、多万元用于“三工”建设。各项目结合标准化管理要求，在“三工”建设上，以组织领导到位、资金投入到位、日常管理到位为目标，在创建中舍得下气力，资金上舍得投入，各项目均配备了淋浴室、洗衣房、游艺室、图书室、电视室等，有效的改善了职工工作、生活环境，较好的展示了企业形象。20GG年，十房项目被集团公司授予“模范职工之家标兵”称号。继续深入开展“送温暖”活动，维护职工队伍的稳定。一年来，公司工会采取多种形式，继续深入开展“夏季送清凉活动”，为生产一线广大职工送去了清凉，送去了公司的关爱与情义，共计投入21649.

8、2元；根据“两节送温暖活动”的安排，筹措资金194050元，对55户困难职工，1552名离退休职工，191户遗属进行了慰问，使公司广大职工及遗属真切感受到企业的温暖。工会组织从实际出发，以落实“三不让”承诺为主线，把维护稳定放到了突出位置上，积极配合党政做好工作。在建立健全影响稳定因素的排查机制基础上，关心职工疾苦，力所能及地帮助职工解决生活中遇到的具体困难。坚持对生病、困难职工及其家属定期进行走访慰问，了解生活和思想情况，化解思想中的疑虑