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1、某电机集团董事长年度述职报告 下面，我将电机集团的有关情况作以汇报： 一、全年生产经营和改革情况 过去的一年，全集团实现营业收入5xx27万元，比上年减少1xx68万元，同比下降xx.3%；工业总产值完成4xx10万元，比上年减少1xx22万元，同比下降xx.9%；亏损1xx2万元。经济指标大幅下滑的主要原因是：煤炭行业去产能化造成煤矿电机市场需求大幅下降，合同订单急剧减少，生产开工严重不足；市场竞争激烈引发产品价格降低，严重影响产品利润率；回款压力持续加大，应收账款居高不下，现金流极度紧张，生产单位贷款以及财务费用大幅增加，稀释了
2、整体利润空间。同时，传统产品煤矿隔爆电机支柱效应趋于弱化，新项目一般工业品电机拉动效应尚未形成。 为应对经济结构调整新常态，度过难关，去年我们主要抓了六个方面工作： （一）加强改革工作顶层设计，稳步推进企业改革。按照中央、省委省政府和省国资委工作部署，制定了《深化改革方案》、《规范董事会建设试点方案》、《劳动用工和收入分配制度改革方案》。持续完善以岗位绩效工资体系为主体，其它薪酬分配方式为补充的新的工资分配制度当前，集团面临的问题和困难主要是：股权结构单一，活力不足；煤炭行业市场环境持续恶化；新的拉动性、支柱性产品尚未形成；市场竞争价
3、格战“白热化”程度加重，回款和资金严峻形势进一步加剧；产能大幅下降导致劳动生产率降低、人工成本占比上升、冗员矛盾凸显。。加大用工制度改革力度，部门车间实现整合、人员结构有所改善、岗位配置持续优化。此外，随着国开发展基金x.x亿元资本金注入，集团层面初步实现了股权多元。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,认真学习、贯彻落实党的*、中纪委二次全会和习近平总书记的重要讲话、省纪委三次全会、集团公司、集团公司“两会”、公司“两会”精神。不断加强自身世界观、人生观和价值观政治理论水平。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各
4、项工作提供了强大的思想武器，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强管理知识与业务知识学习，精益求精，不断探索认真学习现代科学知识，把握实时动态和政策方向，提高业务知识水平。自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合公司的实际,不断加强企
5、业发展管理、资本运作和营销知识等方面的学习。在学习中注意把公司的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出
6、现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企二、强化意识，提高自身工作素养1、强化全局意识:今年以来，本人积极强化全局意识，从长远战略的角度分析企业发展前景，运用科学经营管理知识，认真分析目前国际国内市场经济大环境，公司所处行业现状结合公司自己情况，提出适合我公司的发展经营战略。此外，还积极理解集团公司经营战略，配合集团公司工作，从大处着眼，顾全大局，不找借口，全力以赴地完成集团公2、强化服务企业意识:作为公司董事长，本人深
7、感责任重大，自己的任何一个决定都可能关系到公司的发展前景。本人始终将公司的利益放在第一位，在任何时候，做出任何决定都以有利于公司长远利益为出发点。此外，本人在日常工作中，乐于为企业奉献付出，以慎重的态度对待自己身上的职责，以敬重的态度对待自己所处的岗位。常常深入基层，与一线员工一起分析讨论的困难;坚持每个周末查班，时刻不放松对自身的要求，力争通过自己的努力将公司带领到一个崭新的高。3、强化服务职工意识:今年以来，本人时时关心职工生产、生活情况，了解职工需求，把职工的冷暖、需要放在心上，把不断改善职工生产、生活条件，作为自己的经常性工作来抓
8、，努力提升职工满意度三、扎实工作,推进持续稳定发展即将过去的一年,是全国总体经济形式依然不振的一年,也是公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、奋力完成年初制定任务的一年,还是公司团结一致
