某集团公司董事长述职报告4篇

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1、某集团公司董事长述职报告4篇**年,是我们全面贯彻落实集团公司“质量提升年”精神的第一年,也是我们面对逆势,迎难而上,顽强拼搏的一年。在这一年里公司领导班子按照年初确定的各项目标,解放思想,锐意进取,兢兢业业取得了较为满意的成绩。回顾过去的一年,本人主要做了以下一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高作为董事长,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,

2、带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义中国化最新成果武1、加强学习,着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,认真学习、贯彻落实党的*、中纪委二次全会和习近平总书记的重要讲话、省纪委三次全会、集团公司、集团公司“两会”、公司“两会”精神。不断加强自身世界观、人生观和价值观政治理论水平。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在加强理论学习的同时

3、,注重更新知识结构,重点加强管理知识与业务知识学习,精益求精,不断探索认真学习现代科学知识,把握实时动态和政策方向,提高业务知识水平。自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合公司的实际,不断加强企业发展管理、资本运作和营销知识等方面的学习。在学习中注意把公司的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调

4、性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规

5、律;实施的决策,符合企二、强化意识,提高自身工作素养1、强化全局意识:今年以来,本人积极强化全局意识,从长远战略的角度分析企业发展前景,运用科学经营管理知识,认真分析目前国际国内市场经济大环境,公司所处行业现状结合公司自己情况,提出适合我公司的发展经营战略。此外,还积极理解集团公司经营战略,配合集团公司工作,从大处着眼,顾全大局,不找借口,全力以赴地完成集团公2、强化服务企业意识:作为公司董事长,本人深感责任重大,自己的任何一个决定都可能关系到公司的发展前景。本人始终将公司的利益放在第一位,在任何时候,做出任何决定都以有利于公司长远利益为出

6、发点。此外,本人在日常工作中,乐于为企业奉献付出,以慎重的态度对待自己身上的职责,以敬重的态度对待自己所处的岗位。常常深入基层,与一线员工一起分析讨论的困难;坚持每个周末查班,时刻不放松对自身的要求,力争通过自己的努力将公司带领到一个崭新的高3、强化服务职工意识:今年以来,本人时时关心职工生产、生活情况,了解职工需求,把职工的冷暖、需要放在心上,把不断改善职工生产、生活条件,作为自己的经常性工作来抓,努力提升职工满意度三、扎实工作,推进持续稳定发展即将过去的一年,是全国总体经济形式依然不振的一年,也是公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难

7、关、奋力完成年初制定任务的一年,还是公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年,更是公司实现科学、持续、稳定、和谐1、全力以赴,完成全年营销任务。**年,在集团公司的正确领导下,在我的积极努力下,在公司广大干部职工的合力支持下,全面完成了年力争销售152万吨产品,实现销售收入5.1亿元的任市场是企业生存的柱体依赖,也是企业发展的关键所在。**年强化了对市场的营销与调研,积极拓展了和产品的销售,注重生产与销售的协调配合,尽最大可能满足客户的需求。为了保证利润指标的完成,我们进一步优化了销售客户结构,调整了内销2、科学运筹,降低企业运营成

8、本为进一步降低公司的运营成本,一是通过对煤炭市场的多次调研,准确预判了煤炭市场的价格走势,在煤炭低价位时大量采购囤积,全年为公司节约近300万采购成本。二是提出优先还贷的要求。通

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