【8A文】壳牌公司HSE管理体系的精华.ppt

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1、健康安全环保可持续发展(HSSE&SD)--皇家荷兰壳牌公司的理念与实践目录3、壳牌公司的HSSE管理模式与实践1、皇家荷兰壳牌公司简介2、壳牌公司的HSSE管理理念皇家荷兰壳牌公司简介1皇家荷兰壳牌公司简介1盈利负责任（环境和社会）追求高标准的表现可持续发展（长期与短期利益的平衡）合作（顾客、合作伙伴、政策制定者）1）公司定位：能源公司2）公司业务活动的经营方式关于壳牌的一些数据（2010）+90个国家有业务和生产~93,000名雇员48%的生产量是天然气1680万吨液化天然气销售(2010)330万桶天然气和原油（每天生产）4

2、3,000个加油服务站（全球）1450亿升燃料被销售 (2010)>30家炼化厂和化工厂由壳牌运营壳牌公司的HSSE管理理念2壳牌公司的HSSE管理理念2CorporateSocietyResponsibilityandprofits企业社会责任与盈利OneoftheimplicationsforCSRisthattheactionsofallmajorbusinessesarenowinaharshandunforgivingspotlight.Andwearebeingjudgedonouractions,onourtransp

3、arency,andonourwillingnesstoworkwithgovernmentsandcommunitiesforthepublicgoodRecenteventshavedemonstratedwithbrutalclaritythatcorporatesocialresponsibilityandprofitsreallydogohandinhand--PeterVoser-ChiefExecutive,Shell由于信任度降低，通过保障机制对透明度的要求增加。信任度为什么要关心和管理健康安全和环保（HSSE）？壳牌公

4、司的HSSE管理理念2Publictrustandconfidence:safetyForShellthatmeans,aboveall,beingjudgedonourcommitmenttosafetyandourabilitytoconductourday-to-dayoperationsflawlessly.Safetymustbe–andis–attheheartofeverythingwedo.Therewillbeincreasedregulation,andmorepublicscrutiny.Toputitsimply

5、,ourindustryneedstorebuildtrustwiththecommunitiesweworkin.Sowe’retryinghard,asacompanyandwithregulatorsandindustrypartners,tomanagetherisksthatarealwayspresentwhenworkinginchallengingconditionsandharshenvironments.--PeterVoser-ChiefExecutive,Shell人经济法律法规HumanLegalImplica

6、tionsEconomic为什么要关心和管理健康安全和环保（HSSE）？壳牌公司的HSSE管理理念2HSSE管理是公司的成本效益对伤亡者的治疗和赔偿对损坏设备的修复应急的费用事故调查的花费替换伤亡者的花费/加班停产的费用保险费用的增加清理现场的费用员工士气低落，导致效率低下政府的罚款和更多的政府事务的成本……事故的直接经济损失：$1事故的间接经济损失：$8-11事故损失的冰山理论壳牌公司的HSSE管理理念2机会声誉及股票价值罚款和法律义务事故及事故代价产品损失能源节省人员影响状态恢复业务控制社会的发展企业内部面临的挑战HSSE管理是公司

7、的成本效益壳牌公司的HSSE管理理念2零事故目标（GoalZero）安全是我们深信的价值观追求无人受伤、无重大事故目标改变我们的思维和行为我们相信所有的事故都是可以预防的“零事故目标”是可能做到的壳牌公司的HSSE管理理念2恶性的只要不被抓住，我们才不关心反应性的安全很重要，每次事故后我们都做很多事情计划性的我们有体系来管理所有的危害预防性的安全领导力&价值观驱动持续改进自发性的HSE是我们做业务的方式递增的成熟度符合要求HSSE&SP控制完全到位HSSE领导力和文化越来越多地被告知>越来越多的信任和责任感>54321承诺做正确的事情H

8、SSE事件的数量零事故历程壳牌公司的HSSE管理理念2HSE黄金规则HSEGoldenRules遵守法律法规，标准和管理程序Complywiththelaw,standardsandprocedures干预