nlp水性领导力

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1、上善若水·融荟东西方领导力的终极智慧中国企业家内圣外王之道爬山一定要掌握山性·游泳一定要通晓水性·领导一定要洞悉人性NLP水性领导力——超越普通管理者10倍效率与影响力的方法NLPforWater-likeLeadership“财富500强”中，400多家公司都采用的领导训练课程，全球10,000,000多职业经理人的共同选择！美国每年上千位高阶领导人以$3,500元美金高价接受的训练。不同于一般的管理技巧，水性领导要求管理者反求诸己，探索内心真正的价值所在。让我们于企业、于团队、于生活、于生命与荣耀中，常作水观，常领水德，常悟水道！于水的生动形象中，各

2、自终有所获——获得与大道相通的大利益。è有一次，PANASONIC的创始人松下幸之助先生在家中庭院散步，走到池塘旁，看见假山上的水，从高处急速冲流而下，流到水塘中的每个角落，从中他领悟到一个很重要的道理：水的哲学——“水具有清浊并吞、随方亦圆、上波下静、变化无穷、渗透扩散、久储必臭、急流澄清、生存至宝等生命及经营管理的道理。”è老子曰：“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几於道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤”、“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。”、“天下之至柔，驰骋天下之至坚。”、“

3、以其不争，故天下莫能与之争”。è《孙子兵法》认为“兵形如水”，水中充满了变化和制胜的哲学。水性“避高而趋下”，“避实而击虚”，“水因地而制流，兵因敌而制胜”。“兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”得天下者必先得人，得人者必先得心！告诉您一套赢得人心的秘密NLP水性领导——配合部属发展最适当的领导型态，就是最好的领导型态！——Intel公司总裁安德鲁·格鲁夫“企业必须要有一种核心能力来实践使命。这种核心能力便是：企业拥有者必须是一位真正杰出的企业家”。——彼德•杜拉克“京瓷的战斗力，来自它的数万员工都把企业视为一个“命运共同体”。——稻盛和夫

4、-5-NLP水性领导力以其不争，故天下莫能与之争上善若水·融荟东西方领导力的终极智慧-5-NLP水性领导力以其不争，故天下莫能与之争上善若水·融荟东西方领导力的终极智慧领导者在领导团队时，不能用一成不变的方法，而要随情况和环境的改变及员工的不同而改变领导和管理的方式。èNLP的精髓就是“灵活与弹性”！è建立您“扎根式”的领导统驭能力；è让您由内而外渐进式地改变自己。成功是来自内心真正的充实、满足同时没有缺憾。è有效提升管理者对组织与人员的敏感度，强化领导弹性技巧。è“因人而异、因地制宜、因材施教、因时而动、因势利导”。水性领导力为您的管理难题提供解决之道

5、。è运用有效的NLP技巧，快速解决组织矛盾，建立和谐与信赖的团队关系，建立高度的默契，发挥团队的威力。NLP水性领导力®训练·充满威力的课程内容第1单元NLP的核心秘密第2单元你不可不知的水性力量第3单元水性领导力在企业组织中的威力第4单元塑造你水性领导力的8项训练：1.前提假设1：宇宙的终极、一切万有的本意都是善。第1项修炼：聆听内在的心声2.前提假设2：身与心是同一个系统的两个部分。第2项修炼：呈现真实的自己3.前提假设3：平衡才能持久。第3项修炼：建构三赢的关系4.前提假设4：每一个人都选择给自己最佳利益的行为。第4项修炼：启导共同的愿景5.前提假

6、设5：在任何一个系统中，最灵活的部分就是最能够影响大局的部分。第5项修炼：弘扬上善的亲和6.前提假设6：注意力所在之处就是能量集中之处。第6项修炼：辐射积极的能量7.前提假设7：动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已。第7项修炼：促进他人的行动8.前提假设8：重复旧的做法，只会得到旧的结果。第8项修炼：永不止息的创新-5-NLP水性领导力以其不争，故天下莫能与之争上善若水·融荟东西方领导力的终极智慧4培训导师简介华人世界最聚人气的NLP应用大师———胡谢骅导师è胡谢骅是一位杰出的NLP导师。他拥有丰富的互动体验式培训经验，授课方式新颖独特。è2002年

7、7月17日在北京钓鱼台国宾馆被“首届杰出培训师评选委员会”授予“中国十大杰出培训师”！è2003被誉为“亚洲八大名师之一”。è2001年国内心灵成长类第一畅销书《把快乐还给自己》和《有效果比有道理更重要》的作者。2002年8月《把快乐还给自己》的系列版权被引进到台湾，畅销东南亚，广受欢迎！è2006年1月1日出席马来西亚吉隆坡“亚洲第一大师群龙会”，被授予“亚洲第一NLP大师”称号。è更重要的是，他已将NLP系统地应用于企业培训，至今已为国内外超过600家企业做过内训，受训企业既有跨国公司，也有新兴的民营企业（包括近100家“世界500强”在中国企业及数

8、10家“中国500强”企业），被业界誉为“企业最佳绩效教练”。è胡谢骅导师培训过