【8A文】《现代物流基础》教案.ppt

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1、现代物流基础王书凯学向勤中得萤窗万卷书第三章物流基本业务物流的储存与运输业务1物流配送与流通加工业务2物流技术与装备3ClicktoaddTitle学向勤中得萤窗万卷书掌握仓储的功能不同仓储方式的优缺点常见运输方式的优缺点比较合理选择运输方式的考虑因素国际多式联运特征掌握配送的基本内涵三种配送模式选择Tc、Dc、Pc比较流通加工与一般市场的区别流通加工的作用物流市场营销的概念、特征功能和策略熟悉不同货架的特点托盘的种类条形码的优点MRP、闭环MRP、MRPII、ERP的不同EDI的优点通过本章学习，你应该达到以下要求：学习目标学向勤中得萤窗万卷书第三章物流基本业务第一

2、节物流储存业务学向勤中得萤窗万卷书主要内容1、储存的功能（重点）2、储存保管方式的选择（重点）3、仓储作业的合理化（理解）4、商品采购5、零库存管理（重点、难点）学向勤中得萤窗万卷书一、储存业务接货保管发货储存业务是物流的核心业务之一：商品储存成本的高低将直接影响到物流成本的高低。采用科学的方法管理和控制储存业务，从而达到降低物流成本和提高经济效益的目的。储存作业程序如下：学向勤中得萤窗万卷书1.储存的功能调节货物运输能力的功能各种运输工具的运输能力差距大，需通过仓储来衔接价格调节功能物资取得本身的最合理价格供需调节功能生产和消费的不同步，产生供需不平衡配送和流通加工

3、功能增加经营范围，促进物流合理化学向勤中得萤窗万卷书2.储存保管方式的选择自建仓库企业利用自身仓储设施设备保管物品租赁公共仓库租用社会仓储资源保管物品，但与合同制仓储不同的是，并非长期的、全面的合作。.合同制仓储企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合的物流服务。学向勤中得萤窗万卷书（1）自建仓储的优缺点优点缺点（1）更大程度地控制仓储；（2）仓储设计更具有针对性；（3）长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储；（4）可以树立企业的形象（1）资金投入多，投资风险大；（2）结构、规模固定，灵活性差学向勤中得萤窗万卷书（2）租赁公共仓储的优缺点优点缺点无需投资

4、，只要支付相对较少的租金；灵活性强，不受仓位制约；管理比较简单；公共仓储的规模经济性可以降低储存保管成本；更好的服务。增加了包装成本，以便和其他货主商品区别；增加了控制库存的难度；可能造成商业机密的泄露。学向勤中得萤窗万卷书（3）合同制仓储的优缺点优点缺点有利于企业有效利用资源有利于企业扩大市场有利于企业进行新市场与新产品的测试较高的柔性化降低运输成本缺乏对物资的直接控制；单位运输成本高。学向勤中得萤窗万卷书案例：公共仓储的优势美国一家干货生产企业为满足遍及全美的1000家连锁店的配送需要，建造了6座仓库，并拥有自己的车队。随着经营的发展，企业决定扩大配送系统，计划在

5、芝加哥投资7000万美元再建一座新仓库，并配以新型的物料处理系统。该计划提交董事会讨论时，却发现这样不仅成本较高，而且就算仓库建起来也还是满足不了需要。于是，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发现，如果企业在附近租用公共仓库，增加一些必要的设备，再加上原有的仓储设施，企业所需的仓储空间就足够了，但总投资只需20万元的设备购置费，10万元的外包运费，加上租金，也远没有7000万元之多。学向勤中得萤窗万卷书3.仓储作业的合理化仓库仓库设计货物特征运储装备一体化、标准化储存定位系统面向通道管理高层堆码先进先出贯通式货架重量特性原则出库频率原则同一性原则托盘集装箱物流箱“排列层

6、次”四号定位计算机定位系统学向勤中得萤窗万卷书上海大众配件库“排列层次”四号定位学向勤中得萤窗万卷书4、商品采购（1）采购组织从外界环境获取所需的有形或者无形物质的过程。（2）物料采购的原则采购种类、数量、区域相匹配的原则；最优利润原则和柔性原则；学习的原则；集体的原则。学向勤中得萤窗万卷书（3）商品采购管理采购管理主要是为采购操作提供支持，同时还具有监督功能。采购业务的管理主要四个方面（详见教材61、62）：◆业务支持◆业务审核◆优化调整◆批准实施学向勤中得萤窗万卷书物料采购采购的流程◆确定采购商品的类型◆决定必要的投入水平（投入时间和搜集信息）◆采购过程的实施◆对

7、采购过程的有效性进行评估学向勤中得萤窗万卷书供应链对采购管理的影响在供应链模式下，企业的采购行为与传统的采购方式的差异性主要有以下几点：（1）为订单而采购，非为库存而采购。（2）从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系。（3）变多源供应为少源供应（4）变大批量少批次采购行为为小批量多批次采购学向勤中得萤窗万卷书供应链对采购管理的影响（图）供应链原材料生产商生产商批发商零售商信息共享商品供应消费者图3-2供应链对采购管理的影响学向勤中得萤窗万卷书5.零库存管理零库存的含义零库存指的是在生产和流通中不存在库存。在进行生产时，不要成品库存，不要原料库存，也不要零